
- •Логистика
- •Введение
- •1.Понятие логистики
- •1.1.История возникновения логистики
- •1.2.Понятие логистики, ее задачи.
- •1.3.Сопоставление традиционного и логистического подходов к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения
- •1.4.Факторы развития логистики
- •1.5.Категория экономических компромиссов.
- •1.6. Этапы развития логистики.
- •Контрольные вопросы
- •2.Концепция и функции логистики
- •2.1.Концептуальные положения логистики
- •2.2.Функции логистики
- •2.3.Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства
- •2.4.Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
- •Контрольные вопросы
- •3.Материальные потоки и логистические операции в хозяйственной деятельности
- •3.1.Понятие материального потока в логистике
- •3.2.Виды материальных потоков в логистике
- •3.3.Логистические операции с материальными потоками
- •Контрольные вопросы
- •4.Логистические системы
- •4.1. Понятие логистической системы
- •4.2.Виды логистических систем
- •4.3.Логистические цепи
- •Контрольные вопросы
- •5.Методологический аппарат логистики
- •5.1.Общая характеристика методов решения логистических задач
- •5.2.Моделирование в логистике
- •5.3.Экспертные системы в логистике
- •Контрольные вопросы
- •6.Функциональные области логистики
- •6.1.Характеристика функциональных областей логистики
- •6.2.Закупочная логистика
- •6.2.1.Сущность и задачи закупочной логистики
- •6.2.2.Служба закупок на предприятии
- •6.2.3.Механизмы функционирования закупочной логистики
- •6.2.4.Планирование закупок.
- •6.2.5.Основные методы закупок.
- •6.2.6.Выбор поставщика.
- •Контрольные вопросы
- •6.3.Производственная логистика.
- •6.3.1.Понятие производственной логистики.
- •6.3.2.Системы управления материальными потоками в производстве.
- •6.3.3.Требования к организации и управлению материальными потоками в производстве.
- •6.3.4.Синхронизация циклов технологических операций.
- •6.3.5.Оптимизация состава станочного парка производственных участков
- •6.3.6.Организация производственного процесса во времени.
- •6.3.7.Определение оптимального размера партии деталей.
- •6.3.8.Расчет длительности производственного цикла изготовления изделия.
- •Контрольные вопросы
- •6.4.Сбытовая логистика.
- •6.4.1.Понятие сбытовой (распределительной) логистики.
- •6.4.2.Определение оптимального количества складов в системе распределения.
- •6.4.3.Каналы распределения товаров.
- •Контрольные вопросы
- •6.5.Транспортная логистика
- •6.5.1.Сущность и задачи транспортной логистики т
- •6.5.2.Выбор вида транспортного средства.
- •6.5.3.Современная политика транспортных предприятий.
- •6.5.4.Новые логистические системы сборы и распределения грузов.
- •Контрольные вопросы
- •6.6.Логистика запасов
- •6.6.1. Понятие материального запаса.
- •6.6.2.Причины создания запасов.
- •6.6.3.Виды товарно-материальных запасов
- •6.6.4.Основные системы управления запасами Система управления запасом с фиксированным размером заказа.
- •Система управления запасом с фиксированным интервалом времени между заказами
- •6.6.5.Сравнение основных систем управления заказами.
- •6.6.6.Прочие системы управления запасами.
- •Система максимум-минимум.
- •Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
- •6.6.7.Контроль за состоянием материальных запасов
- •Контрольные вопросы
- •6.7.Логистика складирования
- •6.7.1.Основные функции складов.
- •6.7.2.Логистический процесс на складе.
- •Контрольные вопросы
- •6.8.Информационная логистика
- •6.8.1.Информационный поток в логистике.
- •6.8.2.Информацинные системы в логистике
- •6.8.3.Принципы построения информационных систем в логистике.
- •6.8.4.Виды информационных систем в логистике.
- •Контрольные вопросы
- •6.9.Логистика сервисного обслуживания.
- •6.9.1.Классификация видов сервисного обслуживания.
- •6.9.2.Критерии сервиса удовлетворения потребительского спроса.
- •6.9.3.Критерии сервиса оказания услуг производственного назначения.
- •Контрольные вопросы
- •7.Курсовое проектирование
- •7.1.Цель и выбор темы курсовой работы
- •7.2.Содержание курсовой работы (Приложение 3)
- •7.3.Оформление курсовой работы
- •7.4.Защита курсовой работы
- •7.5.Примеры курсовых работ
- •7.5.1.Курсовая работа на тему: «Формирование оптимальных логистических систем»
- •I. Формулировка задачи, требующей создания макрологистических систем.
- •II. Формулировка задачи, требующей создания микрологистической системы.
- •Организация рационального материального потока в прерывно-поточном производстве.
- •7.5.2. Курсовая работа на тему: «Управление системой переработки, хранения и доставки продукции»
- •Глава 1. Становление новых форм хозяйствования в сфере торговли…………
- •Глава 2. Особенности хозяйственной деятельности торговых фирм
- •Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности аоот…………………………
- •Приложение 3. Тематика курсовых работ Логистика производственных процессов.
- •Информационная логистика.
- •Логистика складирования.
- •Транспорт в условиях логистики.
- •Словарь терминов
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
6.5.3.Современная политика транспортных предприятий.
Основные положения логистики, характерные для фирм производителей (приоритет потребителя, высокий уровень сервиса, сокращение времени выполнения заказа) относятся и к транспортным предприятиям задействованным в логистических системах.
В современных условиях конкуренции на рынке транспортных услуг характерной чертой работы транспортных предприятий становится ориентация на комплексное решение транспортных и сопряженных с ним проблем. Это означает, что организация перевозок грузов с учетом расстояния и транспортировки, сроков доставки и количество планируется одновременно с оказанием дополнительных услуг. Расширение количества дополнительных услуг повышает потенциал привлечения клиентуры, увеличивает прибыль укрепляет положение транспортного предприятия на рынке, укоряет внедрение новых транспортных технологий.
Одновременно многие фирмы производители заинтересованы в освобождении от логистических функций, чтобы сосредоточиться на основной профилирующей деятельности.
Результаты обследования 350 предприятий различных отраслей в США показали: 70 % передали транспортным фирмам функции выполнения и оформления расчетов на перевозку грузов; 20-22 % - отказались от работ по определению цены за перевозку, складские операции, от выбора оптимального варианта перевозок; 12-15 % - производителей отказались от функций контроля за грузами, находящимися в пути в пользу транспортных предприятий; 7-11 % - передали транспортникам функции контроля за товарно-материальными запасами, выполнением заказов [18].
Производители за счет отказа от некоторых функций снижают суммарные затраты в первую очередь сокращается фонд заработной платы. Кроме этого грузовладельцы получают большую свободу маневра, что ценно для отраслей, работающих на рынках, распределенным по большим территориям. Это позволяет своевременно переключать товарные потоки в соответствии со спросом.
Политика транспортных предприятий в области коммуникации имеет две основные цели:
информирование клиентов о пакетах услуг;
способствовать расширению взаимодействия транспортных фирм и грузоотправителей на основе применения вычислительной техники за счет электронного обмена данными.
6.5.4.Новые логистические системы сборы и распределения грузов.
Результатом совершенствования методов производства товаров и доставки их на рынок явилось появление программ производства, снабжения и сбыта работающих строго по графику. Внедрение подобных программ требует проведения следующих мероприятий:
налаживание высококачественного и надежного производства;
перепланировка производственных помещений для высокоэффективной работы;
улучшение работа по сбору заказов потребителей;
внедрение современных информационных систем, обеспечивающих текущее управление и контроль логистического процесса в реальном масштабе времени;
обеспечение надежной транспортировки грузов.
Первые три пункта выполняют производственные и частично посреднические предприятия (фирмы). Перевозки полностью или частично выполняют транспортные предприятия общего пользования. Так при работе по этим программам все элементы логистических каналов должны работать идеально, то и транспорт должен обладать рядом свойств, позволяющих создавать системы сбора и распределения грузов.
Транспорт должен быть гибким, гарантировать частую и круглосуточную доставку грузов, надежно доставлять грузы с целью избежания дефицита, перевозить небольшие партии грузов в соответствии с изменением запросов потребителей.
Вышеуказанным требованиям в большей степени стали отвечать региональные транспортные компании по сбору и распределению грузов. Они осуществляют перевозки грузов малыми партиями и обеспечивают перевозки на небольшие расстояния. На пунктах сбора региональных компании грузы хранятся 1-2 дня, затем комплектуются и доставляются заказчику. Операции подобных компаний сокращают время доставки груза от поставщика до потребителя на 25-50 %. Кроме того, заказчик в реальном масштабе времени может изменять объемы и сроки поставок, маршруты следования, размер партии грузов. Появление региональных транспортных компаний по сбору и распределению грузов снизить конкурентоспособность промышленных фирм, владеющих центрами распределения и традиционными транспортными компаниями по доставке грузов мелкими партиями. Они вынуждены были использовать более дифференцированные виды обслуживания.
Самый современный вариант логистического обслуживания клиентов по программе точно в срок – это интегрированные системы снабжения поставщика и производителя. В таких системах есть ЭВМ, связанные с центральной ЭВМ. Центральная дает информацию о наличии запасов товарно-материальных ценностей, в том числе в пунктах укрупнения партии грузов и на все пути его следования.
В первые годы возникновения подобных систем за большинством элементов сохранялась прежняя собственность, их деятельность координировалась с помощью электронной техники. В дальнейшем проявилась тенденция к совместному владению поставщиками и потребителями некоторых элементов логистических систем, работающих по программе точно в срок.
Задачи
Задача 1. Исходные данные. В трех пунктах (шахтах) имеется 135 тыс. т груза (угля), которые надо доставить в определенных количествах в 5 пунктов потребления, расположенных на определенных расстояниях от шахт.
Характеристика задачи приведена в табл.6.1.
Таблица 6.6
Шахты |
Пункты потребления и расстояния до них, км |
Имеется угля на шахтах, тыс. т |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1 |
4 |
1 |
3 |
4 |
4 |
60 |
2 |
? |
3 |
2 |
2 |
3 |
35 |
3 |
3 |
5 |
2 |
4 |
4 |
40 |
Требуется угля по пунктам потребления, тыс. т |
22 |
45 |
20 |
18 |
30 |
135 |
Спланируйте перевозки к потребителя, так чтобы затраты на перевозку были минимальны.
Тесты
1. От какого фактора зависит время выполнения заказа потребителя:
а) от срока доставки продукции транспортом;
б) от количества посредников;
в) от размера партии поставки?
2. Длительное время прохождения заказа:
а) уменьшает количество запасов на предприятии;
б) увеличивает уровень запасов на предприятии;
в) не влияет на объем запасов.
3. Основные критерии выбора вида транспортного средства:
а) скорость доставки груза и грузоподъемность транспортногосредства;
б) стоимость перевозки и скорость доставки груза;
в) надежность соблюдения графика доставки и стоимостьперевозки.
Транспорт общего пользования удовлетворяет потребностив перевозках...
4. Транспортный тариф включает:
а) плату за перевозку грузов и пассажиров;
б) сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой грузов и пассажиров;
в) правила исчисления плат и сборов;
г) все ответы верны;
д) верны ответы (а) и (б).
5. Какая группа факторов, влияющих на размер транспортного тарифа, является общей для всех видов транспорта:
а) грузоподъемность транспортного средства, расстояниеперевозки, район;
б) расстояние перевозки, тип транспортного средства, объемный вес груза;
в) расстояние перевозки и масса груза?