- •Вступ…………………………………………………………………………3
- •1. Розрахунок виробничої програми…………………………………………5
- •Висновки…………………………………………………………………..35 Література…………………………………………………………………36 Вступ
- •2. Розрахунок показників по праці та кадрам
- •2. 1. Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу.
- •Основних виробничих робітників
- •По обслуговуванню обладнання
- •Керівників, спеціалістів та службовців
- •2.2. Розрахунок фондів оплати праці основних працівників
- •Праці та премій підсобно-виробничих та допоміжних робітників.
- •Виробничих робітників
- •Керівників, спеціалістів та службовців
- •Розрахунок загального фонду оплати праці промислово-виробничого персоналу та середньомісячної заробітної плати.
- •3. Технічний розвиток та організація виробництва
- •4. Розрахунок собівартості продукції
- •5. Розрахунок прибутку і рентабельності.
- •6. Розрахунок техніко-економічних показників роботи підприємства.
- •С повн.
- •Розрахунок показників продуктивності праці
- •Техніко –економічні показники
3. Технічний розвиток та організація виробництва
План науково-технічного розвитку передбачає систему взаємопов’язаних заходів по підвищенню техніко-економічного рівню виробництва на підставі впровадження самої передової й високоефективної техніки замість морально застарілої та фізично поношеної.
Діяльність підприємств за науково-технічним розвитком виробництва є собою удосконалення виробничо-технічної бази у відповідності з новими досягненнями науки, техніки, нової технології.
Організація виробництва – це сполучення діяльності людей у часі та просторі, та раціональне використання ними засобів виробництва для випуску продукції високої якості при найменших затратах. На підприємствах швейної промисловості на базі нової техніки та технології використовуються прогресивні форми поточної організації виробничих процесів.
Економічна ефективність відображається у показниках підвищення ефективності виробництва: продуктивності праці, фондовіддачі, рентабельності, ефективності капітальних уложень.
Основними джерелами фінансування для впровадження усіх заходів по науково-технічному розвитку є засоби та кошти, зароблені колективом, тобто та частина прибутку, яка спрямована на розширення виробництва у фонд накопичення.
План науково-технічного розвитку розробляється у наступних напрямках:
створення та освоєння виробництва нової продукції й поновлення продукції, що вже випускається;
планування, впровадження прогресивних технологічних процесів комплексної механізації та автоматизації виробництва;
розробка та впровадження автоматизованих систем;
розробка заходів по підвищенню ефективності використання матеріальних та паливно-енергетичних ресурсів;
удосконалення керування та організація виробництва;
планування науково-дослідних робіт та дослідно-конструкторських робіт;
планування основних показників техніко-економічного рівня виробництва.
Вихідними даними для розробки плану є результати науково-дослідних робіт, що плануються капітальні вкладення, матеріально-технічні ресурси та поточні витрати на розвиток техніки і вдосконалення організації виробництва, замовлення споживачів на створення нових виробів.
Джерелами фінансування науково-технічного розвитку, удосконалення виробництва та керування є фонд накопичення, який створюється з прибутку та від амортизаційних відрахувань, призначених для нового повного оновлення виробництва, науки та техніки
Вихідні дані для розрахунку ефективності заміни обладнання зведені до таблиці 3.1.
ТАБЛИЦЯ 3.1. ВИХІДНІ ДАНІ ДЛЯ РОЗРАХУНКУ ЕФЕКТИВНОСТІ
ЗАМІНИ ОБЛАДНАННЯ
Показники |
Одиниці виміру |
До впровадження |
Після впровадження |
1.Назва та клас обладнання |
- |
|
|
2.Категорія складності |
ум.од. |
|
|
3.Оптова ціна обладнання |
грн. |
|
|
4.Розряд робіт |
- |
|
|
5.Норма часу на операцію |
с |
|
|
6.Тарифна ставка 1 секунди |
грн.. |
|
|
7.Кількість встановленних машин на операцію |
од. |
|
|
8.Норма амортизації у рік |
% |
15 |
15 |
9.Витрати на утримання 1 ум. од. |
грн.. |
150,0 |
150,0 |
10..Премії робітникам |
% |
25 |
25 |
11.Доплата та додаткова зарплата |
% |
18 |
18 |
12.Відрахування на соціальні заходи |
% |
|
|
13.Плановий випуск потоку у рік |
од. |
|
|
РОЗРАХУНОК ЕФЕКТИВНОСТІ ЗАМІНИ ОБЛАДНАННЯ
проводиться за наступною :методикою:
1. Економія по заробітній платі: виконується за формулою, грн.:
де Р від.1 - відрядні розцінки до впровадження нового обладнання, грн..
Рвід.2 - відрядні розцінки після впровадження нового обладнання, грн.
П - відсоток премії
Д - відсоток доплат
Н - відсоток відрахувань на соціальні заходи.
2. Відрядна розцінка, грн. :
Р від. = Т ст.* Нч ,
де Т ст. - тарифна ставка 1 секунди, грн..
Нч - норма часу, сек..
3. Амортизаційні витрати визначаються за формулою, грн..:
де Ц опт .- оптова ціна одиницю обладнання, грн..
На - норма амортизації, %
К обл.- кількість одиниць обладнання, од.
4. Витрати на утримання обладнання визначаються за формулою, грн.:
В утр. = В утр.1ум.од. *К с * К обл.,
де В утр.1ум.од.- витрати на утримання 1 умовної одиниці, грн.
К с - коефіцієнт ремонтної складності, ум. од.
К обл. - кількість встановленого обладнання, од.
5. Загальні витрати на утримання обладнання визначаються за формулою, грн.:
В заг. = А + В утр.
6. Загальні витрати на одиницю виробу, грн. :
В заг.на од = В заг.
П річ.
де П річ.-річна потужність потоку ,одиниць
Економія (перевитрати) по утриманню обладнання визначається за формулою, од. :
Е(П) = В заг.на од.1-В заг.на од.2
Економія чиста на одиницю виробу визначається за формлою, грн.. :
Еч = Е з.пл.+(-) Е(П)
9. Економія умовно-річна визначається за формулою, грн. :
Е ум.річ. = Еч · П річ.,
10. Термін окуплення капіталовкладень, років
де Т ок. = К2 – К1+В заг2,
Е ум.річ.,
де К2 - капітальні витрати (Цопт) нового обладнання
К1 - вартість реалізації обладнання, яке вибуло (К1=0)
В заг - витрати загальні на утримання нового обладнання
