Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
EP.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
367.1 Кб
Скачать

48. Пути повышения прибыли и рентабельности предприятия.

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане это следующие мероприятия: 1. Увеличение выпуска продукции; 2. Улучшение качества продукции; 3. Продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в  аренду; 4. Снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и  площадей, рабочей силы и рабочего времени; 5. Диверсификация производства; 6. Расширение рынка продаж. Из перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшение качества продукции и использование факторов производства.  Для повышения рентабельности производства используются различные средства. Одним из главных источников роста рентабельности производства является увеличение массы прибыли, получаемой предприятием. Этот рост достигается в результате снижения издержек производства, изменения структуры производимой продукции и такого увеличения масштабов производства, когда при сохранении суммы прибыли, получаемой от реализации единицы каждого вида продукции, общая сумма полученной прибыли растет.

49. Качество продукции как экономическая категория. Система показателей оценки уровня качества.

Качество – совокупность хар-к объекта, относящихся к его способности удовл. установленные и предполагаемые потребности.

Качество – соответствие технико-экономических параметров постоянно изменяющимся требованиям рынка.

Система показателей оценки качества:

1.единичные показателикач-ва, кт характеризуют определенное св-во изделия: показатели на значение-характеризуют приспособленность продукции ее прямому назначению; показатели надежности – св-во изделия выполнять свои ф-ции, сохраняет эксплуатационные показатели в заданных пределах в течение требуемого промежутка времени; долговечность – св-во изделия сохранять работоспособность до установленного предельного состояния; показатели технологичности – хар-ют изделие как объект изготовления, в кт проявляется эффективность конструкторских и технологических решений; эстетические показатели – хар-т внешний вид изделия; показатели стандартизации и унификации показывают степень использования стандартизированных и унифицированных узлов и деталей; показатели патентно-правовой защиты – отражают степень защищенности новой продукции или новых технических решений; экономические показатели – хар-т прод-ю с точки зрения ее экономичности;

2.комплексные показатели – хар-т группу св-в изделия по сравнению с эталоном, либо нект совокупность св-в изделия в единстве с затратами по его произв-ву и эксплуатации.

3. обобщающие показатели – хар-т уровень кач-ва всего объема выпускаемой продукции независимо от их видов.

50. Сущность, цели и структура системы управления качеством. Принципы управления качеством. Этапы управления качеством.

Система управления качеством продукции – взаимосвязанный комплекс мер по установлению, обеспечению и поддержанию необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве, эксплуатации и потреблению, осуществляется путем систематического контроля кач-ва и целенаправленного воздействия на условия и факторы влияющие на кач-во продукции.

Гос. система управления качеством включает: законы и нормативные акты, регламентирующие права и обязанности производителей и потребителей продукции в части разработки, создания, реализации и эксплуатации продукции; гос. систему стандартизации (ГОСТ, ОСТ); гос. систему надзора за соблюдением стандартов и состоянием измерительной техники; гос. стат.отч. предпр. по кач-ву прод.; внутрифирменные системы управления качеством продукции.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]