Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
EP.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
367.1 Кб
Скачать

27. Способы повышения эффективности использования оборотных средств.

Улучшение использования ОС является важнейшей задачей предприятий в современных условиях и достигается следующими путями:

1.обеспечением тесной увязки планов производства и планов материально-технического снабжения предприятия;

2.повышением качества заготовляемого сырья, материалов;

3.внедрением комплексной механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных работ на складах;

4.выпуском продукции в соответствии со спросом и заказами;

5.сокращением времени пребывания продукции на складе вследствие организации ритмичной работы предприятия, улучшения работы транспортных цехов;

6.совершенствованием организации оценки состояния и контроля расчетов с покупателями по отсроченным задолжностям;

7.предоставлением скидок при досрочной оплате и др.

28. Промышленно - производственный персонал организации предприятия). Показатели, характеризующие движение трудовых ресурсов.

ППП – персонал, обеспечивающий и обслуживающий производственную сферу предприятия.

Категории

  1. Рабочие: основные – занятые непосредственно в процессе создания готовой продукции; вспомогательные – лица, занятые обслуживанием оборудования, производственных помещений, перемещением производства.

  2. Руководители - лица, прошедшие проф. подготовку и занимающие рук. должности

  3. Специалисты – лица, имеющие проф. подготовку и занимающие опред. должность в соотв. со штатным расписанием.

  4. Служащие – раб., обслуживающие подготовку и оформление документов

  5. МОП – лица, занятые уборкой помещений, территории, обслуживанием ППП.

Списочный состав – все работники, принятые на постоянную, сезонную, временную работу. Учитывается как фактически работающий состав, так и отсутствующие по причине болезни, отпуска, командировки.

В явочный состав включены все работники, что находятся на рабочем месте и выполняют уставные функции.

Среднесписочную числ. раб. за отч. мес. рассчитывают путем суммирования числ. списочного состава за каждый календарный день и делят на число календарных дней.

Показатели списочного состава:

Коэффициент списочного состава – характеризует отношение списочного состава к явочному

Ксс=Чс/Чяв

При планировании числ. необходимо определить плановую величину списочного состава, который определяется отношением годового режима работы предприятия к годовому режиму работы работника.

Ксспл=(Дкаленд-Двых-Дпразд)/(Дкаленд-Двых-Дпр-Дотп)*Кнеявки

Общая числ персонала

Чспис=Чяв*Чсс

Числ основных рабочих

Чор=N*Te/F*Квн

N – годовая норма выпуска изделий в натуральном выражении

Te – трудоемкость

F – эффективный фонд времени работы рабочих

Квн- коэф выполнения норм

Числ вспом раб

Чвр=m*c/Нобсл

m – число раб мест

c – кол-во раб смен

Нобсл – норма обслуживания

Показатели, характеризующие движение персонала:

1.Коэф выбытия – отношение кол-ва раб, уволенных по разным причинам за опред период времени, к Чсс

Квк=Чув/Чсс*100

2.Коэф приема кадров – отношение числ принятых на работу к Чсс за тот же период

3.Коэф стабильности кадров

Кс=100+Кпк-Квк

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]