
- •1 Истоки, определение и структура логистики как научной дисциплины
- •3. Парадигмы (образец, пример использования), методы и принципы логистики
- •5. Объекты и субъекты управления в логистике
- •7. Понятие логистической системы. Виды логистических систем .
- •4. Цели, задачи и основные правила логистики
- •2. Этапы эволюции логистики
- •1 Этап (60е годы 20в) интеграция складского хозяйства с транспортом.До этого
- •3 Этап(90-е годы 20 в.) - интеграция всех участников логистического процесса, поставщиков
- •4 Этап(наст.Вр.) – логистические операции интегрируются с операциями маркетинга и финансов.
- •8. Логистические функции, процедуры и операции. Звено логистической системы,
- •3) Сервисная поддержка, 4)информационная поддержка. Логистичекая процедура – часть
- •6. Инсорсинг и аутсорсинг в логистике
- •1. Собственными силами – инсорсинг
- •2. С помощью привлекаемого стороннего логистического оператора – аутсорсинг.
- •9. Основные логистические концепции.
- •11. Предмет, цель и задачи логистики снабжения.
- •13. Классификация закупок. Особенности международных и государственных закупок.
- •4 Малоценные предметы( товары относительно небольшой стоимости, приобретаемые для
- •1 Способность осуществлять поставку с меньшими затратами, чем местные поставщики.;
- •2 Обеспечение стабильно высокого качества продукции в мотивации поддержания деловых
- •12. Место логистики снабжения в логистической цепи поставок. Формы логистики снабжения.
- •10. Сущность и разграничение понятий закупка, снабжение и материально-техническое
- •16. Задача "производить или закупать" (задача мов).
- •14.Сущность и этапы функционального цикла логистики снабжения и особенности их
- •17. Квалифицированные поставщики и критерии их выбора.
- •19. Контроль выполнения и экспедирование заказа.
- •21. Понятие и сущность производственной логистики.
- •23. Производственный цикл и его структура.
- •1) Время выполнения операций- время, в течение которого осуществляется прямое или
- •2) Длительность естественных процессов ( процессы сушки после окраски, затвердения )
- •3) Время перерывов включает в себя:• перерывы партионности, возникающие при обработке
- •1) Пользователь лучше знает потребность отдела, чем кто-либо другой; 2) возможность более
- •1) Решая оперативные вопросы, служащие могут не заметить тенденции изменений
- •18.Выбор числа поставщиков и мониторингпоказателей работы поставщиков.
- •24. Принципы организации производственного процесса.
- •22. Понятие и классификация производственного процесса.
- •25. Виды движения материальных ресурсов в производстве. Обработку
- •27. Производственная структура предприятия. Формы специализации.
- •29. Сущность, основа и уровни оперативного управления материальными потоками в
- •31. Понятие, предмет, цель и объект изучения сбытовой логистики.
- •28. Поточные и непоточные формы производственных процессов.
- •26. Характеристики типов производства.
- •20% Выпуска продукции машиностроения. Доля всех производственных предприятий,
- •32. Особенности развития сбытовых процессов в отечественной экономике.
- •30. Методы плановых расчетов движения материальных ресурсов в производстве.
- •33. Взаимосвязь и разграничение компетенций маркетинга и сбытовой логистики.
- •35. Распределительные каналы понятие, основные характеристики и виды.
- •1.Уровень канала (главная характеристика) — это посредник, который выполняет работу по
- •4.Мощность канала характеризуется количеством продукции (в стоимостном или натуральном
- •37. Комплексная методика создания логистической сбытой цепи (лсц).
- •7)Условия и порядок поставок (логистика поставок) и политика транспортирования,8) «политика
- •10) Обеспечение портфеля дополнительных услуг,11) связь ценообразования и мотивации
- •39. Цели, задачи и функции системы управления запасами в логистике.
- •34. Основные и обеспечивающие функции сбытовой логистики на микро- и макро- уровнях.
- •40. Затраты на содержание запасов и затраты, связанные с возникновением дефицита.
- •41. Моделирование процессов управления запасами.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •3. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до
- •43. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •45. Модель управления запасами по минимуму - максимуму.
- •47. Применение моделей управления запасами с помощью использования abc и xyz
- •44. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами и
- •42. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа.
- •48. Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе управления запасами.
- •55. Цели и принципы организации грузопереработки.Грузовая единица,
- •52. Основные проблемы эффективного функционирования логистики складирования.
- •1) Внутренняя, или потребительская, упаковка, разрабатываемая для пользователей и
- •2) Внешняя, или промышленная, упаковка, разработанная для защиты продукции и более
- •54. Система управления складом - логистический процесс на складе.
- •1) Операции, направленные на координацию работы службы закупок;(снабжение запасами и
- •2) Операции, связанные непосредственно с переработкой грузов и оформлением
- •3) Операции, направленные на координацию работы службы продаж. ( операции контроля за
- •57. Понятие и главная цель транспортировки в логистике.
- •59. Классификация видов транспорта.
- •61. Транспортная характеристика грузов.
- •63. Стоимость транспортировки. Транспортные тарифы.
- •60. Основные способы транспортировки.
- •58. Функции транспортировки.
- •62. Критерии выбора вида транспорта.
- •65. Виды документов, применяемых для международных перевозок.
- •66. Субъекты управления транспортировкой в логистических системах и их функции.
11. Предмет, цель и задачи логистики снабжения.
Предметом изучения логистики снабжения является организация и управление рациональным
процессом продвижения материального и сопутствующих ему потоков на стадии материально-
технического обеспечения производства.
Главная цель логистики снабжения – эффективная координация процессов продвижения
материальных и сопутствующих потоков на стадии материально-технического обеспечения
организации.
В обобщенном виде цель снабжения — гарантировать, чтобы организация имела надежную
поставку материалов соответствующего качества, необходимого объема, в нужное время, от
квалифицированного поставщика, с высоким уровнем сервиса и по приемлемой цене
Основные задачи логистики снабжения:
• налаживание надежного и непрерывного материального потока для обеспечения
бесперебойного функционирования организации.
• поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складе;
• развитие отношений с подразделениями, использующими эти материалы.
• поиск компетентных поставщиков, тесное взаимодействие с ними и формирование выгодных
отношений.
• поддержка и повышение качества закупаемых материалов.
• договоренность о наименьшей общей стоимости с сохранением должного уровня качества,
количества, условий доставки и сервиса;
• повышение конкурентоспособности.
13. Классификация закупок. Особенности международных и государственных закупок.
Закупки в логистике снабжения можно объединить в две большие группы: традиционные и
нетрадиционные виды закупок. Традиционные виды закупок: 1 сырье(«подвижные товары»,
медь, цемент и т. д.); 2 особые товары (товары и сырье, которые нужны для конкретного
производства);3 стандартные товары ( болты и гайки, многочисленные профили стали, трубы,
цены на которые относительно стабильны и определяются на основе «прайс-листа со скидкой»);
4 Малоценные предметы( товары относительно небольшой стоимости, приобретаемые для
содержания и ремонта.)
Нетрадиционные виды закупок:1 основные товары относятся к группе основных активов
(основных средств) предприятия;2 услуги ( реклама, аудиторские услуги, архитектурный дизайн,
юридические услуги, услуги по страхованию и т. д.); 3 товары для перепродажи
Отдельно выделяют международные и
государственные закупки.
Международные закупки. причинами предпочтения являются:
1 Способность осуществлять поставку с меньшими затратами, чем местные поставщики.;
2 Обеспечение стабильно высокого качества продукции в мотивации поддержания деловых
долгосрочных отношений;3 отсутствие товаров на внутреннем рынке.;4 более короткие сроки
международных поставок по причине ограниченного количества оборудования и сужения
возможностей внутренних поставщиков;5 наличие у иностранных поставщиков хорошо
организованной сети дистрибьюции и возможности предоставлять улучшенное снабжение
запчастями, гарантийное обслуживание и техническое содействие;6 могут намного опережать
отечественных в технологическом плане;7 бартерная торговлях;
Трудности организации
1 поиск и оценка поставщиков являются трудоемкими и дорогостоящими процедурами;2 цикл
поставки длиннее; 3 из-за расстояния экспедирование затруднено;4 различия в способе
оплаты. из-за риска неуплаты за продукцию отсутствует система оплаты в кредит;5 различия в
стандартах качества - трудности заключ. соглашения;6 высокие затраты на оформление
документов.
Государственные закупки. Цели государственного снабжения включают:
1 гарантию снабжения для удовлетворения потребностей в обслуживании;2 уменьшение
дублирования и потерь путем стандартизации товаров;3 поддержание и улучшение стандартов
качества;4 максимальную экономиюза счет передовых технологий и методов закупки;5
организацию высокоэффективных систем снабжения. Отличия:
1 осуществление закупок в более жестких законодательных рамках, наличие бюджетных
ограничений;2 лоббирование размещения заказов на государственные закупки;3 целевое
размещение заказов, направленных на поддержку предприятий в слаборазвитых регионах; 4
отсутствие конфиденциальности;5 формальный характер оценки качества закупаемых
товаров;6регламентация государственных закупок законодательно утвержденными
процедурами по видам и объемам закупок.
15. Понятие потребности в ресурсах и виды потребностей.
Потребность в материальных ресурсах - их количест¬во, необходимое к определенному
сроку на установленный период для обеспечения выполнения заданной программы
производства или имею-щихся заказов.
Потребности каждого предприятия можно разделить на две большие группы. Различают в
зависимости от объема заказа общую, валовую, или брутто-потребность, чистую, или нетто-
потребность, а в зависимости от очередности выполнения заказа первичную, вторичную и
третичную потребности.
Общая потребность включает валовую потребность на производственную программу и
зарезервированный объем сырья, материалов и комплектующих для специального
использования. Валовая, или брутто-потребность, -- это потребность на производственную
программу без учета имеющихся производственных запасов и готовой продукции. Чистая, или
нетто-потребность, — это потребность в сырье, материалах, комплектующих на
производственную программу с учетом имеющихся заделов на рабочих местах и запасов
готовой продукции.
Первичная потребность определяется как потребность в изделиях, договоры на производство и
поставку которых уже заключены, т. е. в изделиях, выпуск которых имеет приоритет. Вторичная
потребность — потребность в изделиях, подлежащих изготовлению в рамках производственной
программы, но договоры на поставку которых еще не заключены. Третичная потребность —
потребность на производственную программу во вспомогательных материалах
производственного назначения.
Определение потребности в материальных ресурсах можно осуществлять тремя методами :
• детерминированным — для расчета вторичной потребности в материальных ресурсах при
известной первичной на основе планов производства и нормативов расхода;
• стохастическим — для расчета потребности на основе вероятностного прогноза с учетом
тенденции изменения потребностей за прошлые периоды;
• экспертным — для расчета потребности на основе опытно-статистической оценки экспертов__