- •1 Истоки, определение и структура логистики как научной дисциплины
- •3. Парадигмы (образец, пример использования), методы и принципы логистики
- •5. Объекты и субъекты управления в логистике
- •7. Понятие логистической системы. Виды логистических систем .
- •4. Цели, задачи и основные правила логистики
- •2. Этапы эволюции логистики
- •1 Этап (60е годы 20в) интеграция складского хозяйства с транспортом.До этого
- •3 Этап(90-е годы 20 в.) - интеграция всех участников логистического процесса, поставщиков
- •4 Этап(наст.Вр.) – логистические операции интегрируются с операциями маркетинга и финансов.
- •8. Логистические функции, процедуры и операции. Звено логистической системы,
- •3) Сервисная поддержка, 4)информационная поддержка. Логистичекая процедура – часть
- •6. Инсорсинг и аутсорсинг в логистике
- •1. Собственными силами – инсорсинг
- •2. С помощью привлекаемого стороннего логистического оператора – аутсорсинг.
- •9. Основные логистические концепции.
- •11. Предмет, цель и задачи логистики снабжения.
- •13. Классификация закупок. Особенности международных и государственных закупок.
- •4 Малоценные предметы( товары относительно небольшой стоимости, приобретаемые для
- •1 Способность осуществлять поставку с меньшими затратами, чем местные поставщики.;
- •2 Обеспечение стабильно высокого качества продукции в мотивации поддержания деловых
- •12. Место логистики снабжения в логистической цепи поставок. Формы логистики снабжения.
- •10. Сущность и разграничение понятий закупка, снабжение и материально-техническое
- •16. Задача "производить или закупать" (задача мов).
- •14.Сущность и этапы функционального цикла логистики снабжения и особенности их
- •17. Квалифицированные поставщики и критерии их выбора.
- •19. Контроль выполнения и экспедирование заказа.
- •21. Понятие и сущность производственной логистики.
- •23. Производственный цикл и его структура.
- •1) Время выполнения операций- время, в течение которого осуществляется прямое или
- •2) Длительность естественных процессов ( процессы сушки после окраски, затвердения )
- •3) Время перерывов включает в себя:• перерывы партионности, возникающие при обработке
- •1) Пользователь лучше знает потребность отдела, чем кто-либо другой; 2) возможность более
- •1) Решая оперативные вопросы, служащие могут не заметить тенденции изменений
- •18.Выбор числа поставщиков и мониторингпоказателей работы поставщиков.
- •24. Принципы организации производственного процесса.
- •22. Понятие и классификация производственного процесса.
- •25. Виды движения материальных ресурсов в производстве. Обработку
- •27. Производственная структура предприятия. Формы специализации.
- •29. Сущность, основа и уровни оперативного управления материальными потоками в
- •31. Понятие, предмет, цель и объект изучения сбытовой логистики.
- •28. Поточные и непоточные формы производственных процессов.
- •26. Характеристики типов производства.
- •20% Выпуска продукции машиностроения. Доля всех производственных предприятий,
- •32. Особенности развития сбытовых процессов в отечественной экономике.
- •30. Методы плановых расчетов движения материальных ресурсов в производстве.
- •33. Взаимосвязь и разграничение компетенций маркетинга и сбытовой логистики.
- •35. Распределительные каналы понятие, основные характеристики и виды.
- •1.Уровень канала (главная характеристика) — это посредник, который выполняет работу по
- •4.Мощность канала характеризуется количеством продукции (в стоимостном или натуральном
- •37. Комплексная методика создания логистической сбытой цепи (лсц).
- •7)Условия и порядок поставок (логистика поставок) и политика транспортирования,8) «политика
- •10) Обеспечение портфеля дополнительных услуг,11) связь ценообразования и мотивации
- •39. Цели, задачи и функции системы управления запасами в логистике.
- •34. Основные и обеспечивающие функции сбытовой логистики на микро- и макро- уровнях.
- •40. Затраты на содержание запасов и затраты, связанные с возникновением дефицита.
- •41. Моделирование процессов управления запасами.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •3. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до
- •43. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •45. Модель управления запасами по минимуму - максимуму.
- •47. Применение моделей управления запасами с помощью использования abc и xyz
- •44. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами и
- •42. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа.
- •48. Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе управления запасами.
- •55. Цели и принципы организации грузопереработки.Грузовая единица,
- •52. Основные проблемы эффективного функционирования логистики складирования.
- •1) Внутренняя, или потребительская, упаковка, разрабатываемая для пользователей и
- •2) Внешняя, или промышленная, упаковка, разработанная для защиты продукции и более
- •54. Система управления складом - логистический процесс на складе.
- •1) Операции, направленные на координацию работы службы закупок;(снабжение запасами и
- •2) Операции, связанные непосредственно с переработкой грузов и оформлением
- •3) Операции, направленные на координацию работы службы продаж. ( операции контроля за
- •57. Понятие и главная цель транспортировки в логистике.
- •59. Классификация видов транспорта.
- •61. Транспортная характеристика грузов.
- •63. Стоимость транспортировки. Транспортные тарифы.
- •60. Основные способы транспортировки.
- •58. Функции транспортировки.
- •62. Критерии выбора вида транспорта.
- •65. Виды документов, применяемых для международных перевозок.
- •66. Субъекты управления транспортировкой в логистических системах и их функции.
1.Уровень канала (главная характеристика) — это посредник, который выполняет работу по
приближению товара и права собственника на него к конечному потребителю.
И 2.длина, и 3. ширина каналов характеризуются числом посредников (оптовых и розничных,
торговых или функциональных) на любом этапе реализации продукции предприятия
(например, количество всех оптовых фирм, закупающих товары у производителя),
рассматриваемых в вертикальном (ширина канала) или горизонтальном (длина канала)
разрезах.
4.Мощность канала характеризуется количеством продукции (в стоимостном или натуральном
выражении в случае ее однородности), продвигаемой через него. В зависимости от
перечисленных характеристик распределительные каналы подразделяются на два вида:
• канал товародвижения нулевого уровня (прямой сбыт);
• многоуровневый канал товародвижения (косвенный сбыт). Канал товародвижения нулевого
уровня (прямой сбыт) не предполагает наличия посредников, так как продажа товара
осуществляется непосредственно потребителям на основе прямых контактов с ними. К прямому
сбыту относится и реализация продукции через собственную торговую сеть, а также продажа по
объявлениям в средствах массовой информации, через Интернет-магазины. Этот вариант
наиболее часто используется при сбыте товаров производственно-технического назначения,
реже — товаров народного потребления.
Многоуровневый канал товародвижения (косвенный сбыт) подразумевает продажу товаров
через посредников. Выделяют одно-, двух- и трехуровневые каналы.
Следует заметить, что на практике существует реальная возможность не только выбирать
каналы товародвижения, но и комбинировать их или создавать свои собственные. Известно, что
некоторые компании, производящие женскую косметику, не пользуются сложившимися
каналами товародвижения, а строят свои сбытовые сети по принципу личных продаж из рук в
руки, так называемый Multilevel Marketing (MLM), или сетевой маркетинг.
37. Комплексная методика создания логистической сбытой цепи (лсц).
ЛСЦ — это упорядоченное (оптимизированное) множество субъектов, осуществляющих
доведение материального потока от источника генерации (продуцента) до места назначения
(потребителя).Структура процесса формирования ЛСЦ 1. организационная фаза(стадии
предпроектной подготовки и непосредственного проектирования) 2. эксплуатационная фаза
(концентрируется в стадию внедрения). Основные процедуры на стадии предпроектной
Подготовки= идентификация действующей сбытовой сети и укрупненное построение идеальной
(отличается от реальной отсутствием системы ограничений, факторов и условий, которые имеют
место в действительности относительно конкретного объекта исследования).Важный этап -
сравнение идеальной структуры с реально существующей, а также формулировка и анализ
специфичных условий рынка, гос. и проч. ограничений, кот. затрудняют функционирование
идеальной системы. Предпроектная подготовка завершается разработкой задания на
проектирование (основные проектные мероприятия). Стадия проектирования : •
идентификация продуцентов и потребителей материального потока;• выбор типа и основных
характеристик каналов сбыта (селективного или эксклюзивного, мощности канала, его ширины,
длины и т. д.);• определение уровней канала;• формирование маршрутов движения
материального потока;• организационно-правовые взаимоотношения участников ЛСЦ;
• экономическое обоснование ЛСЦ.
Определяющими моментами ( реперными точками) процесса формирования ЛСЦ являются:
• выбор посредников (уровней ЛСЦ); (критерии:1)Имидж, 2)возможности субъекта в сфере
сбыта, 3)состояние развития, 4) ассортимент услуг и условия работы субъектов, 5)наличие
конкуренции между посредниками,6) наличие формализованных правил взаимодействия,
