- •1 Истоки, определение и структура логистики как научной дисциплины
- •3. Парадигмы (образец, пример использования), методы и принципы логистики
- •5. Объекты и субъекты управления в логистике
- •7. Понятие логистической системы. Виды логистических систем .
- •4. Цели, задачи и основные правила логистики
- •2. Этапы эволюции логистики
- •1 Этап (60е годы 20в) интеграция складского хозяйства с транспортом.До этого
- •3 Этап(90-е годы 20 в.) - интеграция всех участников логистического процесса, поставщиков
- •4 Этап(наст.Вр.) – логистические операции интегрируются с операциями маркетинга и финансов.
- •8. Логистические функции, процедуры и операции. Звено логистической системы,
- •3) Сервисная поддержка, 4)информационная поддержка. Логистичекая процедура – часть
- •6. Инсорсинг и аутсорсинг в логистике
- •1. Собственными силами – инсорсинг
- •2. С помощью привлекаемого стороннего логистического оператора – аутсорсинг.
- •9. Основные логистические концепции.
- •11. Предмет, цель и задачи логистики снабжения.
- •13. Классификация закупок. Особенности международных и государственных закупок.
- •4 Малоценные предметы( товары относительно небольшой стоимости, приобретаемые для
- •1 Способность осуществлять поставку с меньшими затратами, чем местные поставщики.;
- •2 Обеспечение стабильно высокого качества продукции в мотивации поддержания деловых
- •12. Место логистики снабжения в логистической цепи поставок. Формы логистики снабжения.
- •10. Сущность и разграничение понятий закупка, снабжение и материально-техническое
- •16. Задача "производить или закупать" (задача мов).
- •14.Сущность и этапы функционального цикла логистики снабжения и особенности их
- •17. Квалифицированные поставщики и критерии их выбора.
- •19. Контроль выполнения и экспедирование заказа.
- •21. Понятие и сущность производственной логистики.
- •23. Производственный цикл и его структура.
- •1) Время выполнения операций- время, в течение которого осуществляется прямое или
- •2) Длительность естественных процессов ( процессы сушки после окраски, затвердения )
- •3) Время перерывов включает в себя:• перерывы партионности, возникающие при обработке
- •1) Пользователь лучше знает потребность отдела, чем кто-либо другой; 2) возможность более
- •1) Решая оперативные вопросы, служащие могут не заметить тенденции изменений
- •18.Выбор числа поставщиков и мониторингпоказателей работы поставщиков.
- •24. Принципы организации производственного процесса.
- •22. Понятие и классификация производственного процесса.
- •25. Виды движения материальных ресурсов в производстве. Обработку
- •27. Производственная структура предприятия. Формы специализации.
- •29. Сущность, основа и уровни оперативного управления материальными потоками в
- •31. Понятие, предмет, цель и объект изучения сбытовой логистики.
- •28. Поточные и непоточные формы производственных процессов.
- •26. Характеристики типов производства.
- •20% Выпуска продукции машиностроения. Доля всех производственных предприятий,
- •32. Особенности развития сбытовых процессов в отечественной экономике.
- •30. Методы плановых расчетов движения материальных ресурсов в производстве.
- •33. Взаимосвязь и разграничение компетенций маркетинга и сбытовой логистики.
- •35. Распределительные каналы понятие, основные характеристики и виды.
- •1.Уровень канала (главная характеристика) — это посредник, который выполняет работу по
- •4.Мощность канала характеризуется количеством продукции (в стоимостном или натуральном
- •37. Комплексная методика создания логистической сбытой цепи (лсц).
- •7)Условия и порядок поставок (логистика поставок) и политика транспортирования,8) «политика
- •10) Обеспечение портфеля дополнительных услуг,11) связь ценообразования и мотивации
- •39. Цели, задачи и функции системы управления запасами в логистике.
- •34. Основные и обеспечивающие функции сбытовой логистики на микро- и макро- уровнях.
- •40. Затраты на содержание запасов и затраты, связанные с возникновением дефицита.
- •41. Моделирование процессов управления запасами.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •3. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до
- •43. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •45. Модель управления запасами по минимуму - максимуму.
- •47. Применение моделей управления запасами с помощью использования abc и xyz
- •44. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами и
- •42. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа.
- •48. Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе управления запасами.
- •55. Цели и принципы организации грузопереработки.Грузовая единица,
- •52. Основные проблемы эффективного функционирования логистики складирования.
- •1) Внутренняя, или потребительская, упаковка, разрабатываемая для пользователей и
- •2) Внешняя, или промышленная, упаковка, разработанная для защиты продукции и более
- •54. Система управления складом - логистический процесс на складе.
- •1) Операции, направленные на координацию работы службы закупок;(снабжение запасами и
- •2) Операции, связанные непосредственно с переработкой грузов и оформлением
- •3) Операции, направленные на координацию работы службы продаж. ( операции контроля за
- •57. Понятие и главная цель транспортировки в логистике.
- •59. Классификация видов транспорта.
- •61. Транспортная характеристика грузов.
- •63. Стоимость транспортировки. Транспортные тарифы.
- •60. Основные способы транспортировки.
- •58. Функции транспортировки.
- •62. Критерии выбора вида транспорта.
- •65. Виды документов, применяемых для международных перевозок.
- •66. Субъекты управления транспортировкой в логистических системах и их функции.
25. Виды движения материальных ресурсов в производстве. Обработку
деталей можно осуществлять тремя способами или видами движения МР: последовательным,
параллельным и параллельно-последовательным. При последовательном виде движения
каждая последующая операция начинается только после окончания изготовления всей партии
предметов труда на предыдущей операции. При таком виде движения получается наибольшая
длительность производственного цикла и соответственно снижаются все производные технико-
экономические показатели: использование производственной мощности, объем
незавершенного производства, величина связывания оборот¬ных средств, себестоимость
продукции и др.Чтобы сократить длительность цикла и достичь непрерывности
производственного процесса, применяют параллельно-последовательный способ. Его
сущность заключается в разделении всей обрабатываемой партии на транспортные
(передаточные) партии р. Подбор транспортных партий позволяет добиться непрерывности
выполнения операций над партиями деталей, что обеспечивает возможность максимальной
загрузки оборудования и рабочих. При организации параллельно-последовательного движения
возможны два варианта сочетания операций: а) последующая операция продолжительнее
предыдущей; б) последующая операция менее продолжитель¬на, чем предыдущая. Может
быть и равенство операций. Еще больше сократить технологический цикл можно, используя
параллельный вид движения предметов труда по операциям, суть которого заключается в том,
что транспортные партии или отдельные детали передаются на следующие операции сразу
после их обработки на данной операции, что исключает пролеживание деталей. Однако по
причине разной продолжительности отдельных операций на соответствующих рабочих местах
образовываются простои оборудования и рабочих. Возникает проблема заполнения перерывов
другими работами, что не всегда возможно, поскольку другая работа, как правило, требует
переналадки оборудования. Единственным вариантом, когда процесс идет непрерывно на всех
рабочих местах, является тот, при котором продолжительности всех технологических операций
либо равны, либо кратны друг другу. Кратность продолжительностей операций позволяет
уравнять их путем увеличения на соответствующих операциях числа рабочих мест. Поэтому
параллельный способ обычно применяется в крупносерийном и массовом производствах
поточного типа. Последовательный вид движения используют в единичном и мелкосерийном
производстве при технологическом принципе создания цехов и участков, а параллельно-
последовательный — в серийном и массовом производстве, а также в единичном и
мелкосерийном в условиях гибких автоматизированных производств.
27. Производственная структура предприятия. Формы специализации.
Сочетание частей производственного процесса в пространстве обеспечивается
производственной структурой, под которой понимается состав Цехов и служб предприятия и
характер связей между ними.. Специализация может проходить как на уровне предприятия в
целом, так и на уровне цехов, участков и рабочих мест. Так, в зависимости от конечной
продукции, выпускаемой предприятием, различают предприятия, специализирующиеся на
выпуске готовой продукции, деталей и узлов или заготовок. Соответственно этому выделяют
две формы специализации: по целевому (предметная и подетальная специализация) и по
функциональному признаку (технологическая специализация).Существуют промышленные
машиностроительные предприятия с полным технологическим циклом , располагающие всей
совокупностью цехов); механообрабатывающего типа, закупающие заготовки у других
предприятий по схеме аутсорсинга; сборочного типа, выпускающие изделия из деталей, узлов и
агрегатов, изготовляемых на других специализированных предприятиях; специализирующиеся
только на производстве заготовок и изготовлении отдельных деталей.
Внутризаводская специализация происходит на уровне подразделений предприятия: цехов и
участков. Предметная _________форма заключается в специализации подразделений на изготовлении
одного или группы изделий либо их частей. В пределах одного цеха или участка
сосредоточивается разнотипное оборудование для выполнения всех или основного комплекса
операций по изготовлению изделия. По такой форме создаются цехи кузовов, шасси и т. п. Если
в пределах цеха или участка осуществляется законченный цикл производства изделия или
детали, это подразделение называют предметно-замкнутым.К преимуществам предметной
специализации относят сокращение времени на транспортные перемещения, упрощение
оперативного планирования, уменьшение производственного цикла, сокращение
себестоимости продукции. Подетальная форма , при которой цехи и участки специализируются
на выполнении полного цикла производства одной или нескольких однородных групп деталей,
одного или разных изделий с целью повышения производительности труда. Технологическая
форма характеризуется тем, что производственное подразделение специализируется на
выполнении однородных технологических процессов и операций. Цехи и участки создаются по
принципу общности основного технологического оборудования. По такому принципу могут
создаваться литейные, кузнечные, механические, термические и другие цехи, токарный и
шлифовальный участок в механическом цехе. Преимущества технологической специализации -
что она способствует применению наиболее рациональных, прогрессивных технологических
способов обработки изделий и наиболее полному использованию оборудования, обеспечивает
гибкость производства при смене производственной программы.Недостатки-необходимость
формирования сложных технологических маршрутов, усложнение межцеховых связей,
нарушение принципа прямоточности, увеличение производственного цикла, усложнение
оперативно-производственного планирования.Замена технологической специализации
предметной и предметно-замкнутой является одной из современных тенденций
совершенствования производственной структуры предприятия на основе концентрации
производства и упорядочения движения предметов труда в пространстве. Переходный период
от технологической к предметной специализации характеризуется применением подетальной
формы специализации.
