Модуль 11. Технология и особенности управления организационными системами.

Основным критерием выделения различных типов управленческих систем является их соответствие структурным и производственным особенностям организации.

Функциональная структура управления.

Управленческие функции осуществляются на нескольких уровнях иерархии власти. Основной принцип управления – принцип равноправного распорядительства (каждый руководитель отдает указания соответственно всей полноте вопросов его компетентности).

(+) иерархия управленческих решений (руководитель организации делегирует часть полномочий функциональным руководителям в соответствии с их компетенцией), узкая специализация труда, динамичность взаимодействия между исполнителями конкретных задач.

(-) функциональная специализация труда «разрывает» процесс управления. Функциональная обусловленность ФР приводит к ослаблению взаимодействия ФР. ФР замыкается на утверждении позиций своего подразделения.

Исполнитель может получать информацию сразу от нескольких руководителей. Примеры полноправного распорядительства мешают принципу единоначалия.

Линейно – функциональная структура управления.

Это универсальная форма управления, основные ее плюсы то, что она сочетает линейную и функциональную структуру. Существует единоначалие.

Линейный руководитель устанавливает очередность выполнения конкретных задач, определяет сроки выполнения, время работы над конкретным проектом.

Функциональный руководитель отвечает за поиск наиболее оптимального решения задачи.

ФР доводит свои рекомендации до линейного руководителя, который и осуществляет функцию управления.

Действует узкая специализация труда по критерию высокой квалификации в управлении производством.

(-) - отсутствие гибкости и динамичности управления

- затруднения при решении нестандартных производственных ситуаций

- рост управленческих расходов