
- •Модуль 1 Теория организации общие положения
- •Модуль 2. Организация как целостная система.
- •Модуль 3. Постановка организационных целей и влияния на них внешней среды
- •Vision: введение двухступенчатой системы образования.
- •Модуль 4. Аспекты анализа организации.
- •Модуль 5. Основные законы развития организации.
- •Модуль 6.Сущность и основные элементы организации как открытой системы.
- •Модуль 7 Основные факторы развития организации.
- •Модуль 9 Централизация власти как условие формализации организационного взаимодействия.
- •Модуль 10. Условия формализации организаций всех типов.
- •Модуль 11. Технология и особенности управления организационными системами.
Модуль 1 Теория организации общие положения
Теория организации – междисциплинарная область решений, которая изучает:
Общие закономерности существования организаций как экономических субъектах.
Изучает влияние фаз «жизненного цикла» организаций на ее эффективность.
Влияние структуры организации на ее положение в качестве субъекта рыночных отношений.
Изучает влияние информационных технологий на формирование организаций .
Факторы и условия адаптации организаций к рынку.
Возможность интеграции в конкретной организации в рамках экономической среды.
Изучает особенности организационного проектирования(изучение возможностей реорганизации и реструктуризации, изучение существующих моделей управления и разработка новых моделей управления ).
Изучение и разработка «образа будущего» для конкретной организации (на конкретный период времени).
Как самостоятельная наука теория организации формируется в качестве науки о создании или построении чего-либо.
В рамках теории формируются следующие определения организации:
Организация-строение чего-либо,
Организация-это группа, которая объединяется наличием общей цели и совместной деятельности,
Организация-это социальное объединение, имеющей субъект и объект управления,
Организация-это процесс, совокупность действий, направленных на упорядочивание структуры,
Организация - это сознательно координированное социальное образование, имеющее специфические границы, действующие на постоянной основе для достижения общих целей,
Организация-это результат «затвердевания структуры», не эффективность которой должна быть упразднена путем реорганизации или деорганизации (упразднение).
Также были выделены общие принципы деятельности организации:
Определение и демонстрация целей организации
Определение методов, способствующих достижению целей. Виды целей: стратегические, долгосрочные, краткосрочные
Формирование конкретных задач, исходя из принципа разделения труда
Осуществление координирования и согласование при выполнении целей и задач
Принцип единства целей организации
Установление единого контроля над деятельностью.
Были выявлены качественные черты организации:
Это наличие общей цели
Наличие ресурсов (человеческие ресурсы, энергетические ресурсы, материальные, информационные ресурсы, административные ресурсы)
Необходимость контроля над ресурсами путем реализации вносимых отношений (управления).
Типология и классификация организации.
К типам организации относятся:
Юридическое лицо (деятельность регулируется Уставом) имеется обособленное имущество, которое может использоваться как залог при нарушении обязательств, расчетный счет, печатью, регистрацией в государственных органах, в органах статистики, самостоятельный баланс, может реализовывать от своего имени имущественные и неимущественные права
Подразделения юридического лица
Частные предприниматели
Неформальные организации
Универсальными чертами всех видов организации являются:
Наличие двух и более членов;
Получение прибавочного продукта;
Преобразование ресурсов в ходе деятельности.
Классы организаций выделяют по следующим критериям:
Отношение к власти(правительственные, неправительственные).
Отношение к главной цели (хозяйственные и организации общехозяйственного типа).
Отношение к прибыли(коммерческие и некоммерческие).
Отношение к бюджету (бюджетные и внебюджетные).
Форма собственности (частные, государственные, муниципальные, со смешанной формой собственности) .
Степень формализации экономических отношений (формальные и неформальные).
Принятие решений (головные, дочерние, зависимые).
Отраслевая принадлежность (промышленные, торговые и т.д.).