
- •31. Состав и особенности формирования собственного капитала предприятия
- •4.Обеспечение максимального объема привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников.
- •32. Финансовый механизм управления формированием прибыли
- •33. Управление процессом распределения прибыли.
- •34. Дивидендная политика
- •35. Состав заемного капитала предприятия и механизм его привлечения.
- •3. Определение предельного объема привлечения заемных средств.
- •4. Оценка стоимости привлечения заемного капитала из различных источников.
- •36. Управление привлечением банковского кредита
- •1. Определение целей использования привлекаемого банковского кредита.
- •3. Выбор необходимых видов привлекаемого банковского кредита.
- •6. Обеспечение условий эффективного использования банковского кредита.
- •7. Организация контроля за текущим обслуживанием банковского кредита.
- •37. Управление финансовым лизингом
- •2. По региональной принадлежности участников лизинговой операции:
- •3. По лизингуемому объекту:
- •4. По формам лизинговых платежей:
- •5. По характеру финансирования объекта лизинга:
- •38. Инвестиционная политика предприятия: понятие, принципы и этапы формирования.
- •39. Формы реальных инвестиций и особенности управления ими.
- •7. Обеспечение реализации отдельных инвестиционных проектов и инвестиционной программы.
- •8. Обеспечение постоянного мониторинга и контроля реализации инвестиционных проектов и инвестиционной программы.
- •40. Виды инвестиционных проектов и требования к их разработке.
- •42. Финансовые инвестиции как объект управления.
- •43. Оценка стоимости и эффективности отдельных финансовых инструментов инвестирования.
- •44. Формирование портфеля финансовых инвестиций, оценка его уровня доходности и риска.
- •45. Денежные потоки как объект управления. Сущность и задачи управления денежными потоками.
- •46. Политика управления денежными потоками.
- •47. Направления и методы оптимизации денежных потоков предприятия.
- •48. Планирование денежных потоков.
- •50. Сущность, задачи и процесс управления финансовыми рисками. Оценка уровня финансовых рисков.
- •2. Идентификация финансовых рисков.
- •5. Установление системы критериев принятия рисковых решений.
- •7. Выбор и реализация методов нейтрализации возможных негативных последствий финансовых рисков
- •8. Мониторинг и контроль финансовых рисков.
- •51. Методы обоснования финансовых управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
- •52. Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков.
- •53. Формы и виды страхования финансовых рисков.
- •54. Сущность и классификация финансовых кризисов предприятия.
- •55. Сущность, задачи и принципы антикризисного фин. Управления п/п.
- •56. Содержание процесса антикризисного финансового управления п/п.
- •57. Система экспресс-диагностики кризисных симптомов финансового развития предприятия.
- •58. Система фундаментальной диагностики финансового кризиса п/п.
- •59. Понятие финансовой стратегии предприятия, принципы и последовательность ее разработки. Стратегический финансовый анализ.
- •60. Формирование стратегических целей финансовой деятельности и принятие стратегических финансовых решений.
50. Сущность, задачи и процесс управления финансовыми рисками. Оценка уровня финансовых рисков.
Управление финансовыми рисками п/п - систему принципов и методов разработки и реализации рисковых финансовых решений, обеспечивающих всестороннюю оценку различных видов финансовых рисков и нейтрализацию их возможных негативных финансовых последствий.
Главной целью управления финансовыми рисками является обеспечение финансовой безопасности п/п в процессе его развития и предотвращение возможного снижения его рыночной стоимости.
Основные задачи управления финансовыми рисками, направленные на реализацию его главной цели: 1. Выявление сфер повышенного риска финансовой деятельности п/п. 2. Всесторонняя объективная оценка вероятности наступления отдельных рисковых событий и связанных с ними возможных финансовых потерь. 3. Обеспечение минимизации уровня финансового риска по отношению к предусматриваемому уровню доходности финансовых операций. 4. Обеспечение минимизации возможных финансовых потерь п/п при наступлении рискового события.
Этапы процесса управления финансовыми рисками п/п:
1. Формирование информационной базы управления финансовыми рисками. Формирование информационной базы проводится в зависимости от вида осуществляемых финансовых операций и отдельных направлений финансовой деятельности предусматривает включение в ее состав данных о динамике факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка в разрезе отдельных его сегментов, финансовой устойчивости и платежеспособности потенциальных дебиторов — покупателей продукции, финансовом потенциале партнеров по инвестиционной деятельности, портфеле предлагаемых страховых продуктов и рейтинге отдельных страховых компаний и др.
2. Идентификация финансовых рисков.
3. Оценка уровня финансовых рисков. Определяется вероятность возможного наступления рискового события по каждому виду идентифицированных финансовых рисков. Определяется размер возможного финансового ущерба при наступлении рискового события. Определяется общий исходный уровень финансового риска по отдельным финансовым операциям или отдельным видам финансовой деятельности.
В финансовом менеджменте используется следующая группировка финансовых операций по зонам риска с позиций возможных финансовых потерь при наступлении рискового случая:
а) безрисковая зона. В связи с безрисковым характером осуществляемых в ней операций возможные финансовые потери по ним не прогнозируются. К таким финансовым операциям могут быть отнесены хеджирование, инвестирование средств в государственные краткосрочные облигации (при низких темпах инфляции в стране) и другие;
б) зона допустимого риска. Критерием допустимого уровня финансовых рисков является возможность потерь по рассматриваемой финансовой операции в размере расчетной суммы прибыли;
в) зона критического риска. Критерием критического уровня финансовых рисков является возможность потерь по рассматриваемой финансовой операции в размере расчетной суммы дохода. В этом случае убыток предприятия будет исчисляться суммой понесенных им затрат (издержек);
г) зона катастрофического риска. Критерием катастрофического уровня финансовых рисков является возможность потерь по рассматриваемой финансовой операции в размере всего собственного капитала или существенной его части.
4. Оценка возможностей снижения исходного уровня финансовых рисков. Определяется уровень управляемости рассматриваемых финансовых рисков. Изучается возможность передачи рассматриваемых рисков страховым компаниям. Оцениваются внутренние финансовые возможности п/п по обеспечению снижения исходного уровня отдельных финансовых рисков.