- •31. Состав и особенности формирования собственного капитала предприятия
- •4.Обеспечение максимального объема привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников.
- •32. Финансовый механизм управления формированием прибыли
- •33. Управление процессом распределения прибыли.
- •34. Дивидендная политика
- •35. Состав заемного капитала предприятия и механизм его привлечения.
- •3. Определение предельного объема привлечения заемных средств.
- •4. Оценка стоимости привлечения заемного капитала из различных источников.
- •36. Управление привлечением банковского кредита
- •1. Определение целей использования привлекаемого банковского кредита.
- •3. Выбор необходимых видов привлекаемого банковского кредита.
- •6. Обеспечение условий эффективного использования банковского кредита.
- •7. Организация контроля за текущим обслуживанием банковского кредита.
- •37. Управление финансовым лизингом
- •2. По региональной принадлежности участников лизинговой операции:
- •3. По лизингуемому объекту:
- •4. По формам лизинговых платежей:
- •5. По характеру финансирования объекта лизинга:
- •38. Инвестиционная политика предприятия: понятие, принципы и этапы формирования.
- •39. Формы реальных инвестиций и особенности управления ими.
- •7. Обеспечение реализации отдельных инвестиционных проектов и инвестиционной программы.
- •8. Обеспечение постоянного мониторинга и контроля реализации инвестиционных проектов и инвестиционной программы.
- •40. Виды инвестиционных проектов и требования к их разработке.
- •42. Финансовые инвестиции как объект управления.
- •43. Оценка стоимости и эффективности отдельных финансовых инструментов инвестирования.
- •44. Формирование портфеля финансовых инвестиций, оценка его уровня доходности и риска.
- •45. Денежные потоки как объект управления. Сущность и задачи управления денежными потоками.
- •46. Политика управления денежными потоками.
- •47. Направления и методы оптимизации денежных потоков предприятия.
- •48. Планирование денежных потоков.
- •50. Сущность, задачи и процесс управления финансовыми рисками. Оценка уровня финансовых рисков.
- •2. Идентификация финансовых рисков.
- •5. Установление системы критериев принятия рисковых решений.
- •7. Выбор и реализация методов нейтрализации возможных негативных последствий финансовых рисков
- •8. Мониторинг и контроль финансовых рисков.
- •51. Методы обоснования финансовых управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
- •52. Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков.
- •53. Формы и виды страхования финансовых рисков.
- •54. Сущность и классификация финансовых кризисов предприятия.
- •55. Сущность, задачи и принципы антикризисного фин. Управления п/п.
- •56. Содержание процесса антикризисного финансового управления п/п.
- •57. Система экспресс-диагностики кризисных симптомов финансового развития предприятия.
- •58. Система фундаментальной диагностики финансового кризиса п/п.
- •59. Понятие финансовой стратегии предприятия, принципы и последовательность ее разработки. Стратегический финансовый анализ.
- •60. Формирование стратегических целей финансовой деятельности и принятие стратегических финансовых решений.
39. Формы реальных инвестиций и особенности управления ими.
Реальные инвестиции осуществляются п/п в разнообразных формах, основными из которых являются.
1. Приобретение целостных имущественных комплексов - инвестиционная операция крупных п/п, обеспечивающая отраслевую, товарную или региональную диверсификацию их деятельности.
2. Новое строительство - инвестиционная операция, связанная со строительством нового объекта с законченным технологическим циклом по индивидуально разработанному или типовому проекту на специально отводимых территориях.
3. Перепрофилирование - инвестиционная операция, обеспечивающая полную смену технологии производственного процесса для выпуска новой продукции.
4. Реконструкция - инвестиционная операция, связанная с существенным преобразованием всего производственного процесса на основе современных научно-технических достижений.
5. Модернизация - инвестиционная операция, связанная с совершенствованием и приведением активной части производственных основных средств в состояние, соответствующее современному уровню осуществления технологических процессов, путем конструктивных изменений основного парка машин, механизмов и оборудования, используемых п/п в процессе операционной деятельности.
6. Обновление отдельных видов оборудования - инвестиционная операция, связанная с заменой (в связи с физическим износом) или дополнением (напр., в связи с ростом объемов деятельности) имеющегося парка оборудования отдельными новыми их видами, не меняющими общей схемы осуществления технологического процесса.
7. Инновационное инвестирование в нематериальные активы - инвестиционная операция, направленная на использование в операционной и других видах деятельности п/п новых научных и технологических знаний в целях достижения коммерческого успеха. Инновационные инвестиции в нематериальные активы осуществляются в 2 основных формах: а) путем приобретения готовой научно-технической продукции и других прав (приобретение патентов на научные открытия, изобретения, промышленные образцы и товарные знаки; ноу-хау; лицензий на франчайзинг); б) путем разработки новой научно-технической продукции (как в рамках самого п/п, так и по его заказу соответствующими инжиниринговыми фирмами).
8. Инвестирование прироста запасов материальных оборотных активов - инвестиционная операция, направленная на расширение объема используемых операционных оборотных активов п/п, обеспечивающую тем самым необходимую сбалансированность в развитии внеоборотных и оборотных операционных активов в результате осуществления инвестиционной деятельности.
Все перечисленные формы реального инвестирования могут быть сведены к трем основным его направлениям: капитальному инвестированию (первые шесть форм); инновационному инвестированию (седьмая форма) и инвестированию прироста оборотных активов (восьмая форма).
Управление реальными инвестициями п/п - система принципов и методов подготовки, оценки и реализации наиболее эффективных реальных инвестиционных проектов, направленную на обеспечение достижения его инвестиционных целей.
Процесс управления реальными инвестициями предприятия осуществляется в разрезе следующих основных этапов.
1. Анализ состояния реального инвестирования в предшествующем периода. В процессе этого анализа оценивается уровень инвестиционной активности п/п в предшествующем периоде и степень завершенности начатых ранее реальных инвестиционных проектов и программ.
2. Определение общего объема реального инвестирования в предстоящем периоде. Основой определения этого показателя является планируемый объем прироста основных средств п/п в разрезе отдельных их видов, а также нематериальных и оборотных активов обеспечивающий прирост объемов его производственно-коммерческой деятельности.
3. Определение форм реального инвестирования. Эти формы определяются исходя из конкретных направлений инвестиционной деятельности п/п, обеспечивающих воспроизводство его основных средств и нематериальных активов, а также расширение объема собственных оборотных активов.
4. Разработка инвестиционных проектов, соответствующих целям и формам реального инвестирования. Все формы крупнообъемных реальных инвестиций рассматриваются как реальные инвестиционные проекты. Подготовка таких инвестиционных проектов требует разработки их бизнес-планов в рамках самого предприятия. Для небольших реальных инвестиционных проектов допускается разработка краткого варианта бизнес-плана (с изложением только тех разделов, которые прямо определяют целесообразность их осуществления).
5. Оценка эффективности отдельных инвестиционных проектов с учетом фактора риска. Разработанные или подобранные на предварительном этапе инвестиционные проекты подвергаются подробному анализу и оценке с позиций их эффективности по критерию обеспечения роста рыночной стоимости п/п. Параллельно идентифицируются и оцениваются риски, присущие каждому конкретному инвестиционному проекту, проверяется соответствие общего их уровня ожидаемому уровню доходности проектов.
6. Формирование программы реальных инвестиций п/п. На основе оценки отдельных инвестиционных проектов в процессе этого этапа управления проводится их ранжирование по критерию уровня доходности, риска и ликвидности, соответствия общим целям инвестиционной политики п/п и т.п.
