
- •1)Понятия ком-ция. Ком-ция и общение. Виды ком-ций.
- •2)Особенности дел.Ком. Сущность место и роль дел.Ком-ций
- •3) Коммуникац-ый процесс: понятие,элементы,виды
- •4)Модель коммуникац-го процесса. Виды моделей
- •5)Этические основы дел. Ком-ции
- •6)Эффективность речевой коммуникации
- •7)Организация вербального взаимодействия.
- •8) Слушание в деловой коммуникации
- •9) Психологические основы дел. Ком-ции.
- •10)Особенности межкультурной дел. Ком-ции.
- •12)Понятие дел.Культуры и основные факторы ее формирования. Типология деловых культур.
- •13)Роль ком-ции в системе управления организацией. Особенности ком-ции в организации.
- •14)Организационные ком-ции и их структура
- •15)Коммуникационная структура и классификация субъектов внешней среды.
- •16) Структура внутренних коммуникаций.
- •17)Неформальные коммуникации.
- •18)Невербальная ком-ция. Функции и особенности.
- •19)Кинесические особенности невербальной ком-ции
- •20)Проксемич.Особен.Неверб.Ком.Ции
- •21) Просодические и экстралингвистические средства
- •22)Невербальные средства повышения делового статуса
- •23)Национ.Особ.Неверб.Ком-ции
- •24) Формы деловой коммуникации
- •25)Публ.Выстпление как форма дел.Ком.
- •26)Структура публичного выступления и критерии оценки его эффективности.
- •27)Виды публичных выступлений. Приемы ораторского искусства.
- •28.29.Сущность деловой беседы.Классификация деловых бесед. Структура деловой беседы. Критерии эффективности.
- •30)Деловая беседа по тел.
- •31)Деловое совещание.
- •32)Обязанности руководителя совещания и основные правила поведения его участников
- •33.35)Подготовка и организация деловых переговоров. Дел.Переговоры: понятие и определение. Роль переговорного процесса в дел.Ком-ции
- •34)Стратегия ведения переговоров
- •36)Техника ведения переговоров
- •37)Национ. Особенности стиля переговоров
- •38)Соотношения понятий :спор, дискуссия, полемика
- •39)Спор: понятие и определение
- •40)Стратегии и тактики спора
- •41)Манипулятивные приемы и уловки в спор
- •42)Культура спора
- •43)Природа и соц-я роль конфликтов. Виды, стадии протекания, структура конфликта.
- •44)Причины возникновения конфликта
- •45)Разрешение конфликтов. Стратегия управления конфликтной ситуацией.
8) Слушание в деловой коммуникации
Умение слушать – необходимое условие правильного понимания позиции партнера. Слушать – это сосредоточиваться на воспринимаемом, понимать значение, смысл сказанного. Умение слушать, таким образом, это:
• восприятие информации от говорящих, при котором человек воздерживается от выражения своих эмоций;
• поощряющее отношение к говорящему, подталкивающее его продолжать акт коммуникации;
• незначительное воздействие на говорящего, способствующее развитию его мысли.
Умение слушать, следовательно, эффективно помогает собеседнику снизить уровень эмоционального возбуждения и начать “трезво” рассуждать по поводу возникшей проблемы; повышает самооценку собеседника; ослабляет воздействие стресса и психического напряжения; развивает у человека чувство уверенности в себе; способствует росту искренности и взаимопонимания; демонстрирует уважение к чувствам другого.
Выделяют следующие виды слушания:
1. Направленное, критическое слушание – сначала осуществляется критический анализ сообщения, а затем делается попытка его понимания. Данный вид слушания эффективен при дискуссиях, спорах, но не рекомендуется на лекциях, семинарах.
2. Эмпатическое слушание (сопереживание) – понимание отношения человека к тому, что он говорит.
3. Нерефлексивное слушание (умение “правильно молчать”) – минимальное вмешательство в речь собеседника при максимальной сосредоточенности на ней. При таком слушании целесообразно подавать невербальные сигналы, подтверждающие внимание и включенность в процесс коммуникации.
4. Активное рефлексивное слушание – осмысленное высказывание, проверка и уточнение понимания, выяснение степени его адекватности сказанному. Данный вид слушания наиболее эффективен при деловом общении.
В процессе слушания могут возникнуть барьеры, мешающие эффективной коммуникации. К таким трудностям относятся: отвлечение внимания; высокая скорость умственной деятельности (мы думаем быстрее, чем говорим); антипатия к чужим мыслям; избирательность внимания; потребность в реплике. Для устранения возможности искажения информации в процессе слушания с говорящим устанавливается обратная связь, которая может выступать в двух формах: 1) “здесь и сейчас”; 2) по конкретному вопросу. Обращаться нужно к конкретному человеку, его высказываниям и мыслям.
9) Психологические основы дел. Ком-ции.
10)Особенности межкультурной дел. Ком-ции.
Межкультурная ком-ция явл. Производным от понятия культура. Наиболее функцион. с т.з изучения ком-ции культур явл. определение культуры как универс ой для общ-ва (этноса, нации) системы ценностных ориентаций, стереотипов сознания, норм и правил повдения, форм общения и организации совместной деятельности людей. В таком случае межкульт-я ком-ция мб определена как культ. взаимодействие и адекватное взаимопонимание участников ком-го акта принадлеж-х к разным культурам.
Межкульт-я ком-ция- это процесс общения и взаимодействия между представителями различных культур или лингватурных сообществ, это совокупность разнообразных форм отношений м общения между индивидами и группами принадлежащими и разным культурам.
Деловая культура феномен совр. мира. Ее понимают как совокупность устойчивых стереотипов, матриц поведения, руководящих установок и правил действ-х в рыночном общ-ве и присущих всем активным субъектам эконом. жизни.
Деловая культура мб определена также как культура получения и распределения прибыли.
Исследователи выделяют 6 типов реакции на др-ю культуру и ее представителей:
1)отрицание различных культур(основан на уверенности в том,что все люди разделяют одни и те же ценности. Защита собств. Культ.превосходства. люди делятся по признаку: «мы -хорошие, они-плохие.»
2) минимизация культ-х различий(другие ценности,нормы поведения???)
3)принять сущ-е межк-х различий(отличается знанием др.культуры но не предпологает активного проникновения в иную среду.
4)адаптация ик новой культуре(позитивное отн.к др.кульурам)
Льюис условно разбил культуры мира на 2 типа:
1)моноактивные(пренадлежит этому типу: американцы,англичане,немцы,швейцарцы,шведы)
2)полиактивные(принадлежат общительные народы: итальянцы,латино-американцы,арабы,французы,русские,чехи,португальцы)
3)реактивные-слушающие. (культуре придает наию.значение вежливости и уважению представителям этих культур: японцы,китайцы,корейцы,турки,фины)
11)Коммуникативная неудача – это полный провал коммуникации, когда коммуникативный акт подразумевался, но не состоялся. Такой конфуз происходит чаще всего по техническим причинам: сообщение было неправильно закодировано, не дошло из-за сбоя в канале связи, неправильно работал декодер, был неправильным код, были критически велики шумы, был неправильно настроен приемник получателя и т.п.
И, наконец, на осуществление коммуникации, на ее успешность, влияют и факторы, которые лежат за пределами самого коммуникативного акта. Это контекст и конситуация (ситуативные факторы).