Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Кіровоградська льотна академія Національного авіаційного університету

Збірка типових аналітично-розрахункових задач з курсу „операційний менеджмент” Методичні вказівки

для курсантів і слухачів напряму 6.030601 „Менеджмент”

професійного спрямування „Менеджмент організацій” варіативна компонента „Менеджмент авіаційних підприємств і організацій”, професійного спрямування „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” варіативна компонента „Менеджмент міжнародних авіаційних перевезень”

Кіровоград

2011

ББК 65.050

Збірка типових аналітично-розрахункових задач з курсу «Операційний менеджмент»: Методичні вказівки / Укладачі: Ю.В. Сікірда, Т.Ф. Шмельова, А.В. Залевський, Н.В. Столярчук, С.Т. Кузнєцов. – Кіровоград: ДЛАУ, 2009. – 80 с.

Літературних джерел: 18

Методичні вказівки містять алгоритми розв’язання типових аналітично-розрахункових задач з курсу «Операційний менеджмент» вручну та за допомогою табличного процесора MS Excel, варіанти завдань для самостійного розв’язання, а також питання для експрес-контролю якості засвоєння знань.

Призначено для курсантів і слухачів напряму 6.030601 „Менеджмент” професійного спрямування „Менеджмент організацій” варіативна компонента „Менеджмент авіаційних підприємств і організацій”, професійного спрямування „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” варіативна компонента „Менеджмент міжнародних авіаційних перевезень”.

Розглянуто, обговорено і рекомендовано до друку і використання в навчальному процесі на засіданні кафедри менеджменту та економіки, протокол №4 від 26 листопада 2008 р.

Рецензент: Н.І. Легінькова, к.е.н., доцент.

 Сікірда Ю.В.,

Шмельова Т.Ф.,

Залевський А.В.,

Столярчук Н.В.,

Кузнєцов С.Т., 2009

Методичні вказівки

 Комп'ютерна верстка

ДЛАУ

ЗМІСТ

Вступ……………………………………………………………………………....	4
Аналітично-розрахункова задача №1 Прогнозування попиту на авіаційні перевезення………………………………	5
Аналітично-розрахункова задача №2 Проектування будівництва аеропортового комплексу………………………...	11
Аналітично-розрахункова задача №3 Моделювання передпольотного обслуговування літаків авіаційного підприємства…………………………….	17
Аналітично-розрахункова задача №4 Оптимальний розподіл матеріальних ресурсів підприємства з виробництва авіаційного палива………………………………	22
Аналітично-розрахункова задача №5 Визначення оптимального плану авіаційних перевезень вантажів…………...	31
Аналітично-розрахункова задача №6 Оптимальний розподіл людських ресурсів авіаційного підприємства……….	44
Аналітично-розрахункова задача №7 Визначення оптимального місця розташування розподільного складу паливно-мастильних матеріалів………………………..	54
Аналітично-розрахункова задача №8 Оптимальне управління запасами авіаційного підприємства…………………	61
Аналітично-розрахункова задача №9 Мережеве планування управління проектами авіаційного підприємства	66
Аналітично-розрахункова задача №10 Статистичний контроль якості продукції авіаційного заводу………………...	71
Рекомендована література……………………………………………………….	79
Додаток А Таблиця значень критерію Ст’юдента………………………………………….	80

ВСТУП

В сучасних економічних умовах до авіаційних підприємств пред'являються принципово нові вимоги щодо їх організації й функціонування. Операційний менеджмент покликаний забезпечувати ефективне з’єднання всіх видів ресурсів авіаційного підприємства для їх найкращого використання в залежності від ринкових потреб. В зв'язку з цим авіаційні менеджери повинні володіти ґрунтовними знаннями, методами та принципами ефективного управління, вміти розробляти високорентабельну та конкурентоспроможну операційну систему авіаційного підприємства.

Методика вивчення курсу „Операційний менеджмент” передбачає розв'язання типових аналітично-розрахункових задач з метою прищеплення курсантам і слухачам знань, навичок та вмінь щодо вироблення раціональних рішень за допомогою сучасних інформаційних технологій з наступних питань функціонування авіаційного підприємства:

• прогнозування попиту на авіаційні перевезення;

• проектування будівництва аеропортового комплексу;

• моделювання передпольотного обслуговування літаків авіаційного підприємства;

• оптимальний розподіл матеріальних ресурсів підприємства з виробництва авіаційного палива;

• визначення оптимального плану авіаційних перевезень вантажів;

• оптимальний розподіл людських ресурсів авіаційного підприємства;

• визначення оптимального місця розташування розподільного складу паливно-мастильних матеріалів;

• оптимальне управління запасами авіаційного підприємства;

• мережеве планування управління проектами авіаційного підприємства;

• статистичний контроль якості продукції авіаційного заводу.

Задачі складені у відповідності до нормативної програми дисципліни „Операційний менеджмент”, відповідають вимогам освітньо-професійної програми і освітньо-професійної характеристики бакалавра з напряму 6.030601 «Менеджмент» професійного спрямування „Менеджмент організацій” варіативна компонента „Менеджмент авіаційних підприємств і організацій” та професійного спрямування „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” варіативна компонента „Менеджмент міжнародних авіаційних перевезень”.

Аналітично-розрахункова задача №1

Прогнозування попиту на авіаційні перевезення

І. Вихідні дані

Авіакомпанія повинна прийняти рішення щодо скорочення або розширення наявного парку повітряних суден. З цією метою були зібрані статистичні дані про попит на послуги з повітряних перевезень, які надавалися авіакомпанією впродовж 6 місяців поточного року (табл. 1.1).

Вам, як менеджеру зі стратегічного планування, доручено за результатами статистичних даних спрогнозувати показники попиту на авіаційні послуги до кінця року за допомогою методу кореляційно-регресивного аналізу.

ІІ. Завдання до ситуації

1.1. Визначте вид залежності між часом і кількістю перевезених пасажирів (вид лінії регресії).

1.2. Обчисліть коефіцієнти регресії та визначте рівняння регресії.

1.3. Для визначення тісноти зв’язку між часом і кількістю перевезених пасажирів обчисліть коефіцієнт кореляції.

1.4. На основі отриманого рівняння регресії зробіть прогноз очікуваної кількості перевезених пасажирів на наступні півроку, побудуйте лінію регресії.

1.5. Надайте рекомендації щодо доцільності скорочення або розширення парку повітряних суден авіакомпанії.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі

Таблиця 1.1