
- •1. Понятие и сущность, содержание менеджмента.
- •2. Эволюция теории управления с позиции выделения различных школ и современные подходы к управлению организацией.
- •3. Экономические и административные методы управления.
- •4. Основные требования к эффективным организационным структурам.
- •5. Сравнительный анализ организационных структур.
- •6. Понятие, функции, задачи и роль стратегического менеджмента в рыночной экономике.
- •7. Стратегическое планирование: сущность, механизм использования в практике управления.
- •8. Организационные стратегии, классификация и методы выбора.
- •1. Матрица Мак Кинзи (привлекательность отрасли - конкурентоспособность подразделения).
- •3. Бкг (матрица Бостонской консалтинговой группы)
- •9. Управленческие решении: сущность, виды, факторы и требования.
- •10. Этапы разработки, принятия и реализации ур.
- •1. Этап. Подготовка к разработке ур
- •12. Сущность, функции, содержание и роль инновационного менеджмента.
- •13. Методы оценки и методика обоснования инвестиционных проектов.
- •14. Понятие, виды, роль и показатели эффективности инвестиций.
- •15. Сущность и классификация организации. Жизненный цикл организации и специфика на различных этапах.
- •3. Жизненный цикл фирмы:
- •3.1 Возникновение фирмы.
- •3.2 Становление фирмы.
- •3.3 Развитие фирмы.
- •3.4 Умирание фирмы (или переход в новое качество).
- •16. Формирование группового поведения.
- •17. Классификация факторов и методы анализа среды организации.
- •18. Культура организации.
- •19. Ао и их виды. Органы управления акционерными обществами.
- •20. Управление бизнес-процессами.
- •21. Жизненный цикл развития предприятия.
- •22. Виды экономических кризисов.
- •23. Собственный капитал.
- •24. Источники и механизм привлечения заемного капитала.
- •25. Оборотные активы организации, структура и показатели их использования.
- •26. Рентабельность. Ее виды.
- •27. Финансовое состояние организации. Индикаторы и пути улучшения финансового состояния.
- •28. Внеоборотные активы, анализ, структура…
- •29. Денежный оборот. Наличные и безналичные расчеты. Характеристика форм безналичных расчетов.
- •30. Конкуренция и монополистическая деятельность.
- •31. Основные средства. Способы оценки и механизм воспроизводства.
- •32. Управление ценовой политикой.
- •33. Формирование систем заработной платы.
- •34. Организация оплаты трудна предприятии.
- •35. Налоги и налогообложение.
- •36. Понятие, принципы и роль системного подхода.
- •30. Трудовая адаптация персонала.
- •37. Сущность, содержание и понятия маркетинга.
- •38. Сущность и содержание процесса управления маркетингом.
- •2. Процесс управления маркетингом
- •39. Финансовый маркетинг.
- •40. Управление персоналом. Основные подходы.
- •II. В управление используются два основных подхода:
- •41. Понятие мотивации. Современные теории.
- •42. Маркетинговое планирование.
- •43. Формирование маркетинговой стратегии организации.
- •Приёмы формирования маркетинговой стратегии
- •44. Понятие, виды и механизм финансового планирования.
- •45. Бюджетирование.
- •46. Понятие, функции и роль фм.
- •47. Содержание фм
- •48. Содержание аку
- •50. Имидж организации.
- •51. Правовое обеспечение уп.
- •52. Нормативно-методическое обеспечение уп
- •53. Кадровая служба
- •54. Аттестация кадров.
- •55. Анализ кадрового потенциала.
- •56. Кадровое планирование
- •57. Маркетинг персонала.
- •58. Профессиональный набор и отбор персонала.
- •59. Профессиональное обучение персонала.
- •60. Механизм профессионального обучения персонала. (см. 59)
- •61. Трудовая адаптация
- •62. Конфликты
- •65. Власть, лидерство и стиль руководства.
- •66. Деловой этикет
- •67. Штатное расписание.
- •68. Особенности форм и систем заработной платы. (см. 33)
- •69. Организация управленческого труда.
- •70. Трудовой договор.
- •71. Оценка эффективности уп
- •72. Характеристика и нормативы трудовой деятельности.
- •73. Неформальные отношения в уп
- •75. Трудовые ресурсы рф.
24. Источники и механизм привлечения заемного капитала.
Формы заемного капитала:
облигационные займы
векселя
коммерческий кредит (материальные ценности)
банковский кредит (ссуды)
налоговый кредит (отложенные налоговые обязательства)
кредиторская задолженность
задолженность учредителям
механизм формирования:
отгрузка в кредит товаров - кредитование по открытому счету (отсрочка или рассрочка), кредит под вексель, отпуск товаров под чек покупателя
предоставление денежных средств в счет оплаты будущих поставок – аванс стоимости, предварительная оплата
Считается, что источниками формирования имущества являются собственные средства (собственный капитал) и заемные средства (заемный капитал).
Различают:
банковские кредиты - это выданные банком организациям и физическим лицам денежные средства на определенный срок и определенные цели, на возвратной основе и обычно с уплатой %.
коммерческие кредиты (займы) – предоставляется одними организациями другими, обычно в виде отсрочки уплаты денежных средств за проданные товары.
В зависимости от целевого назначения и срока погашения различают: Краткосрочный кредит выдаются на нужды текущей деятельности организации. Предоставляются как правило на срок до 1 года. Долгосрочный кредит используется для социального и производственного развития предприятия и выдается на срок свыше 1 года.
Основу заемного капитала составляют краткосрочные кредиты банка, которые покрывают временную дополнительную потребность предприятия. Для получения банковского кредита организация направляет банку: заявление, копии учредительных документов, копии расчетов, бухгалтерских и статистических отчетов, и другие данные подтверждающие обеспеченность кредита и реальность его возврата
Организация может получить краткосрочные и долгосрочные займы путем: выпуска и продажи акций трудового коллектива, выпуска и продажи акций и облигаций предприятия, взять займ под векселя
В обороте предприятия кроме банковских кредитов и кредиторской задолженности могут находиться прочие привлечённые средства. Это остатки фондов, резервов и целевых средств самого предприятия, временно не используемых по прямому назначению Целевые фонды и резервы предприятия образуются за счёт себестоимости, прибыли и других целевых поступлений. К этой группе средств относится амортизационный фонд, ремонтный фонд, резерв предстоящих платежей.
собран
25. Оборотные активы организации, структура и показатели их использования.
Актив (от лат. activus - деятельный) - одна из двух частей бухгалтерского баланса, в которой отражаются внеоборотные и оборотные активы. В активе аккумулируются средства, вложенные организацией с целью получения экономической выгоды. И показывает вероятное получение организацией экономической выгоды в будущем и ее стоимость.
Оборотные активы (текущие активы или оборотные средства) – это имущественные ценности полностью потребляемые в течение первого производственно-коммерческого цикла: Сырье, Полуфабрикаты, Комплектующие, Запасы готовой продукции на складе, Не завершенное производство и Дебиторская задолженность.
Состав оборотных средств показывает, из каких частей и отдельных элементов, они состоят:
В зависимости от функционального назначения, оборотные активы делятся на:
Оборотно-производственные фонды
Фонды обращения
Роль оборотных средств в производстве:
Средства в запасах
Средства в производстве
Готовая продукция
Денежные средства и дебиторская задолженность
Укрупненные элементы:
Предметы труда
Орудия труда
Не законченная продукция
Расходы будущих переоборудования
Готовая продукция на складе
Товары отгруженные
Денежные средства
Дебиторская задолженность
Степень планирования:
Нормируемые
Ненормируемые
Структура оборотных средств отражает соотношение, в виде долей или %, которые складываются между составными частями оборотных средств или отдельных их элементов.
Средства в запасах подразделяются на:
Производственные запасы (сырье и материалы)
Запасы готовой продукции
Потребность в запасах каждого вида определяется по группам:
Запасы текущего хранения
Запасы сезонного хранения
Запасы целевого назначения
Необходимый объем финансовых средств авансируемых на формирование запасов, рассчитывается по формуле:
ФС3 = СР * Н3 – КЗ, где
ФС3 - объем финансовых средств авансируемый в запасы;
СР – средний денежный объем расходов запасов в сутки;
Н3 – норматив хранения запасов в днях;
КЗ – средняя сумма кредиторской задолженности по расчетам за приобретенные товарно-материальные ценности (этот элемент включается в расчет, только по производственным запасам). При реализации готовой продукции он включается лишь при предоплате.
Расчет ведется по каждому из видов запасов. Суммирование результатов позволяет получить общую потребность в финансовых ресурсов, авансируемых на формирование запасов.
На уровень дебиторской задолженности влияют следующие факторы:
Оценка и классификация покупателей в зависимости от вида продукции:
Объем закупок
Платежеспособность покупателей
История кредитных отношений и предполагаемых условий оплаты
Контроль расчетов с дебиторами:
Оценка реализуемого состояния дебиторской задолженности
Анализ и планирование денежных потоков
В основе управления дебиторской задолженностью лежат два подхода:
Сравнение дополнительной прибыли с затратами и потерями возникающие при изменение политики реализации продукции.
Сравнение и оптимизация величины и срок дебиторской и кредиторской задолженности.
Определение минимальной необходимости денежных активов для осуществления текущей хозяйственной деятельности направленно на установление нижнего предела остатка необходимых денежных активов в национальной и иностранной валютах. Минимально необходимая потребность в денежных активах рассчитывается по формуле: ДАmin = ПРда / Ода, Где ДАmin - минимальной необходимости денежных активов для осуществления текущей хозяйственной деятельности в предстоящем периоде, ПРда – предполагаемый объем платежного оборота по текущим хозяйственным операциям в предстоящем периоде, Ода – оборачиваемость денежных активов в аналогичном по сроку отчетном периоде. В практике зарубежного финансового менеджмента применяются более сложные модели определения минимального, максимального и среднего остатка ДА, которые используются в тех случаях, если в связи с неопределенностью предстоящих платежей – план поступления и расходования денежных средств не может быть разработан в помесячном разрезе.
Обеспечения ускорения оборота ДА, определяется необходимостью поиска резервов на предприятие, основные резервы:
Ускорение инкассации денежных средств, что сокращает остаток ДА в кассе
Сокращение расчетов наличными
Сокращение объема расчетов с помощью акредитов и чеков
Важнейшим элементом управления оборотными средствами является научно обоснованное их нормирование. Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определённый срок в сферу обращения. Нормирование– это установление экономически обоснованных (плановых) норм запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия. К числу нормируемых оборотных средств обычно относятся оборотные производственные фонды и готовая продукция. Фонды обращения обычно не нормируемы.
В процессе нормирования оборотных средств разрабатываются нормы и нормативы. Норма оборотных средств это относительная величина, соответствующая минимальному экономически обоснованному объёму запасов товарно-материальных ценностей. Норматив оборотных средств – это минимально необходимая сумма денежных средств обеспечивающих предпринимательскую деятельность предприятия. Нормативы оборотных средств определяются с учётом потребностей в средствах как для основной деятельности, так и для капитального ремонта, осуществляемого собственными силами, жилищно-коммунального хозяйства, подсобных, вспомогательных и других хозяйств, не состоящих на самостоятельном балансе.
В финансовом менеджменте различают четыре модели управления оборотными средствами: агрессивная, идеальная, консервативная, умеренная.
Основная задача управления оборотными активами предприятия:
обеспечение платёжеспособности
обеспечение приемлемого объёма, структуры и рентабельности активов
Сократить периоды оборачиваемости запасов
Уменьшение кредиторской задолженности и увеличение среднего срока оплаты кредиторской задолженности, с целью снижения текущей финансовой потребности.
Достаточно ли предприятию оборотных средств, можно определить по формуле:
СОС = ПП – ПА = ТА – ТП, где
СОС – собственные оборотные средства,
ПП – постоянные пассивы,
ПА - постоянные активы,
ТА – текущие активы,
ТП – текущие пассивы.
Если СОС > 0, то предприятие имеет излишек постоянных ресурсов, т.е. больше чем необходимо для финансирования постоянных активов.
Если СОС < 0, то предприятию не хватает ресурсов для финансирования активов.
Для увеличения СОС необходимо:
Нарастить собственный капитал:
Увеличить уставной капитал
Снизить дивиденды за счет увеличить нераспределенной прибыли и резервов
Подъем рентабельности с помощью контроля затрат и агрессивной коммерческой политики
Увеличить долгосрочные заимствования, т.к. их % ниже, чем у краткосрочных и возмещение растянуто во времени.
Уменьшить иммобилизацию средств во внеоборотных активах, но только не в ущерб производству.