- •1. Понятие и сущность, содержание менеджмента.
- •2. Эволюция теории управления с позиции выделения различных школ и современные подходы к управлению организацией.
- •3. Экономические и административные методы управления.
- •4. Основные требования к эффективным организационным структурам.
- •5. Сравнительный анализ организационных структур.
- •6. Понятие, функции, задачи и роль стратегического менеджмента в рыночной экономике.
- •7. Стратегическое планирование: сущность, механизм использования в практике управления.
- •8. Организационные стратегии, классификация и методы выбора.
- •1. Матрица Мак Кинзи (привлекательность отрасли - конкурентоспособность подразделения).
- •3. Бкг (матрица Бостонской консалтинговой группы)
- •9. Управленческие решении: сущность, виды, факторы и требования.
- •10. Этапы разработки, принятия и реализации ур.
- •1. Этап. Подготовка к разработке ур
- •12. Сущность, функции, содержание и роль инновационного менеджмента.
- •13. Методы оценки и методика обоснования инвестиционных проектов.
- •14. Понятие, виды, роль и показатели эффективности инвестиций.
- •15. Сущность и классификация организации. Жизненный цикл организации и специфика на различных этапах.
- •3. Жизненный цикл фирмы:
- •3.1 Возникновение фирмы.
- •3.2 Становление фирмы.
- •3.3 Развитие фирмы.
- •3.4 Умирание фирмы (или переход в новое качество).
- •16. Формирование группового поведения.
- •17. Классификация факторов и методы анализа среды организации.
- •18. Культура организации.
- •19. Ао и их виды. Органы управления акционерными обществами.
- •20. Управление бизнес-процессами.
- •21. Жизненный цикл развития предприятия.
- •22. Виды экономических кризисов.
- •23. Собственный капитал.
- •24. Источники и механизм привлечения заемного капитала.
- •25. Оборотные активы организации, структура и показатели их использования.
- •26. Рентабельность. Ее виды.
- •27. Финансовое состояние организации. Индикаторы и пути улучшения финансового состояния.
- •28. Внеоборотные активы, анализ, структура…
- •29. Денежный оборот. Наличные и безналичные расчеты. Характеристика форм безналичных расчетов.
- •30. Конкуренция и монополистическая деятельность.
- •31. Основные средства. Способы оценки и механизм воспроизводства.
- •32. Управление ценовой политикой.
- •33. Формирование систем заработной платы.
- •34. Организация оплаты трудна предприятии.
- •35. Налоги и налогообложение.
- •36. Понятие, принципы и роль системного подхода.
- •30. Трудовая адаптация персонала.
- •37. Сущность, содержание и понятия маркетинга.
- •38. Сущность и содержание процесса управления маркетингом.
- •2. Процесс управления маркетингом
- •39. Финансовый маркетинг.
- •40. Управление персоналом. Основные подходы.
- •II. В управление используются два основных подхода:
- •41. Понятие мотивации. Современные теории.
- •42. Маркетинговое планирование.
- •43. Формирование маркетинговой стратегии организации.
- •Приёмы формирования маркетинговой стратегии
- •44. Понятие, виды и механизм финансового планирования.
- •45. Бюджетирование.
- •46. Понятие, функции и роль фм.
- •47. Содержание фм
- •48. Содержание аку
- •50. Имидж организации.
- •51. Правовое обеспечение уп.
- •52. Нормативно-методическое обеспечение уп
- •53. Кадровая служба
- •54. Аттестация кадров.
- •55. Анализ кадрового потенциала.
- •56. Кадровое планирование
- •57. Маркетинг персонала.
- •58. Профессиональный набор и отбор персонала.
- •59. Профессиональное обучение персонала.
- •60. Механизм профессионального обучения персонала. (см. 59)
- •61. Трудовая адаптация
- •62. Конфликты
- •65. Власть, лидерство и стиль руководства.
- •66. Деловой этикет
- •67. Штатное расписание.
- •68. Особенности форм и систем заработной платы. (см. 33)
- •69. Организация управленческого труда.
- •70. Трудовой договор.
- •71. Оценка эффективности уп
- •72. Характеристика и нормативы трудовой деятельности.
- •73. Неформальные отношения в уп
- •75. Трудовые ресурсы рф.
13. Методы оценки и методика обоснования инвестиционных проектов.
Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Инвестиционный проект (ИП) — обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описанием практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план). Инвестиционный проект всегда порождается некоторым проектом, обоснование целесообразности и характеристики которого он содержит. В связи с этим под теми или иными свойствами, характеристиками и (или) параметрами ИП (продолжительность, реализация, денежные потоки и пр.) понимаются соответствующие свойства, характеристики и (или) параметры порождаемого им проекта.
Эффективность инвестиционного проекта — категория, отражающая соответствие проекта, порождающего этот ИП, целям и интересам участников проекта. Для оценки эффективности ИП необходимо рассмотреть порождающий его проект за весь период жизненного цикла — от предпроектной проработки до прекращения. Поэтому термин "эффективность инвестиционного проекта" ("эффективность ИП") понимается как "эффективность проекта". То же относится и к показателям эффективности.
Срок окупаемости инвестиционного проекта — срок со дня начала финансирования инвестиционного проекта до дня, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретает положительное значение.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
Критерии |
Оценка |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Цели, стратегия, политика и ценности предприятия |
|
|
|
|
|
1. Совместимость проекта с текущей стратегией |
|
|
|
|
|
2. Согласованность проекта с представлениями потребителей о предприятии |
|
|
|
|
|
3. Соответствие проекта отношению предприятия к риску |
|
|
|
|
|
4. Временный аспект риска |
|
|
|
|
|
Маркетинг |
|
|
|
|
|
1. Соответствие проекта определенным потребностям рынка |
|
|
|
|
|
2. Оценка общей емкости рынка |
|
|
|
|
|
3. Оценка доли рынка |
|
|
|
|
|
4. Вероятность коммерческого успеха |
|
|
|
|
|
5. Возможный объем продаж |
|
|
|
|
|
6. Оценка конкурентов |
|
|
|
|
|
7. Согласованность с существующими каналами сбыта |
|
|
|
|
|
8. Общественное мнение о новом продукте |
|
|
|
|
|
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы |
|
|
|
|
|
1. Соответствие проекта инновационной стратегии предприятия |
|
|
|
|
|
2. Вероятность технического успеха |
|
|
|
|
|
3. Стоимость и время разработки проекта |
|
|
|
|
|
4. Отсутствие патентных нарушений |
|
|
|
|
|
5. Наличие научно-технических ресурсов |
|
|
|
|
|
6. Возможность будущих разработок продукта и дальнейшее применение внедряемой технологии |
|
|
|
|
|
7. Согласованность с другими инновационными проектами предприятия |
|
|
|
|
|
8. Наличие вредных воздействий продукта и процесса его производства на окружающую среду |
|
|
|
|
|
9. Соответствие проекта текущему и перспективному законодательству об охране окружающей среды |
|
|
|
|
|
Финансы |
|
|
|
|
|
1 . Стоимость НИОКР |
|
|
|
|
|
2. Затраты на производство |
|
|
|
|
|
3. Стоимость маркетинговых исследований |
|
|
|
|
|
4. Наличие финансовых средств в необходимые сроки |
|
|
|
|
|
5. Согласованность с финансированием других проектов предприятия |
|
|
|
|
|
6. Ожидаемая норма прибыли |
|
|
|
:. |
|
7. Соответствие проекта критериям эффективности финансовых вложений, принятых на предприятии |
|
|
|
|
|
Производство |
|
|
|
|
|
1. Соответствие численности и квалификации научно-производственного персонала предприятия для реализации инновационного проекта |
|
|
|
|
|
2. Согласованность проекта с имеющимися мощностями предприятия |
|
|
|
|
|
3. Стоимость и наличие необходимых сырья, материалов, комплектующих изделий |
|
|
|
|
|
4. Издержки производства |
|
|
|
|
|
5. Уровень безопасности производства |
|
|
|
|
|
Примечание: 5 — очень высокая оценка,
4 — высокая оценка,
3 — удовлетворительная оценка,
2 — низкая оценка,
1 — очень низкая оценка.
Полная оценка инновационного проекта включает в себя анализ всех вышеперечисленных критериев и основных элементов реализации проекта. Для того чтобы свести полученные результаты в единое целое для получения общей оценки, можно использовать критерии, перечисленные в табл. 7.3.
Для получения полной оценки инновационного проекта экспертами необходимо оценить каждую позицию, а затем на основе обобщенной оценки принимать решение об эффективности анализируемого проекта.
Выходные количественные показатели первой группы связаны с входными показателями проектов по-разному. Например, затраты являются простой суммой затрат по отдельным проектам. Остальные характеристики (1-4) оцениваются сложно как результат выбора «смеси» технологий, решающих ключевые проблемы.
Для оценки качественных характеристик требуется содержательная информация, состав которой регламентируется соответствующими формами документов.
КОЛИЧЕСТВЕННО ИЗМЕРЯЕМЫЕ ОБЪЕКТИВНЫЕ ДАННЫЕ И ВЫДЕЛЯЕМЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Выходные |
Повышение экономической эффективности Вклад в решение ключевых социально-экономических проблем Конкурентоспособность на внутреннем рынке Вклад в крупные структурные сдвиги Вклад в экологическую безопасность Полные затраты (в динамике) Полные затраты на НИОКР: по технологиям; по укрупненным технологиям; по приоритетным направлениям. |
Качественные |
Наличие заказчиков (потребителя) Конкурентоспособность на внешнем рынке Конкурентоспособность на внутреннем рынке Вклад в развитие других приоритетных направлений Вклад в развитие научно-технического потенциала Степень новизны, перспективность Соответствие научно-технической продукции прогнозируемому мировому уровню Имеющийся научно-технический потенциал по проблеме Риск (реализуемость): научно-технический риск, организационный риск, коммерческий риск Требуемая поддержка (государственная, частных инвесторов и др.) |
Инвестиционный проект – мероприятия, направленные на достижение определенных целей и требует для своей реализации использования капитальных вложений.
Методы оценки – предоставление информации лицу, принимающему решение в виде, позволяющем ему сделать вывод о целесообразности или нецелесообразности инвестирования.
Финансовая оценка:
Баланс
Отчет о прибылях и убытках
Отчет о движении денежных средств
Экономическая оценка:
Статистические методы: простая норма, простой срок окупаемости
Методы дисконтирования: индекс рентабельности
Период окупаемости
ЧДД
Внутренняя норма прибыли
