
- •Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» («Экономика и менеджмент предприятия в условиях кризиса»)
- •I. Учебная программа дисциплины
- •1. Пояснительная записка
- •2. Цели и задачи изучения дисциплины
- •3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1. Содержание дисциплины, структурированное по видам учебных занятий с указанием их объемов в часах
- •Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения очная
- •Формы обучения заочная и ускоренная
- •4.2. Содержание разделов и тем
- •Раздел 1. Понятие об антикризисном управлении и процедурах банкротства предприятия
- •Тема 1. Цель и сущность антикризисного управления, его содержание и задачи
- •Тема 2. Процедуры банкротства
- •Раздел 2. Природа и диагностика кризиса и антикризисная программа предприятия
- •Тема 3. Зарождение и углубление кризиса предприятия
- •Тема 4. Диагностика кризиса предприятия
- •Тема 5. Разработка антикризисной программы предприятия
- •5. Организация итогового контроля знаний
- •5.1. Образец тестового задания
- •5.2. Форма итогового контроля
- •5.3. Перечень контрольных вопросов
- •II. Методические указания по изучению дисциплины
- •Методические указания по работе на семинарских занятиях
- •2. Методические указания по организации самостоятельной работы
- •3. Примерные темы и содержание дипломных работ
- •4. Технические средства обучения и контроля
- •6. Список рекомендуемой литературы
- •6.1. Основная литература
- •6.2. Дополнительная литература
- •6.3. Интернет-ресурсы
- •III. Учебные материалы
- •3.1. Курс лекций
- •Раздел 1. Понятие об антикризисном управлении и процедурах банкротства предприятия
- •Тема 1. Цель и сущность антикризисного управления, его содержание и задачи
- •Тема 2. Процедуры банкротства
- •Раздел 2. Природа и диагностика кризиса и антикризисная программа предприятия
- •Тема 3. Зарождение и углубление кризиса предприятия
- •Проблемы деятельности промышленного комплекса г. Иркутска
- •Тема 5. Разработка антикризисной программы предприятия
- •В план финансового оздоровления рекомендуется включать следующие разделы:
- •2. Контрольные задачи
- •3. Приложение Пакет информации для анализа деятельности предприятия и разработки антикризисной программы1
- •1. Общие сведения об оао «Двигатели России»
- •2. Организационная структура
- •3. Сведения о кадровом потенциале
- •4. Характеристика продукции и объемы производства
- •5. Экономические показатели
- •Показатели по видам продукции
- •6. Сведения о кредиторской и дебиторской задолженности
- •Сведения о кредиторской задолженности
- •7. Бухгалтерский баланс предприятия
- •8. Отчет о прибылях и убытках
- •Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» («Экономика и менеджмент предприятия в условиях кризиса»)
- •664003, Иркутск, ул. Ленина, 11.
2. Контрольные задачи
Задача 1. Провести анализ деятельности ОАО «Двигатели России» в течение отчетного периода. Для оценки динамики рассчитать по бухгалтерскому балансу (табл. П7.1) известные в финансовом менеджменте коэффициенты автономии, финансовой напряженности, финансовой зависимости, задолженности, финансирования, инвестирования, обеспечения внеоборотных средств предприятия, маневренности собственных оборотных средств и обеспеченности собственными оборотными средствами на начало и конец периода. Выполнить обзор полученных показателей и сформулировать выводы о работе ОАО «Двигатели России» в наблюдаемом периоде.
Задача 2. Оценить вероятность наступления банкротства ОАО «Двигатели России», для чего воспользоваться двухфакторной и пятифакторной моделями (Э. Альтмана) прогнозирования вероятности банкротства предприятий (тема 4). Провести по предложенной информации (табл. П7.1 и П8.1) расчеты и сравнить полученные результаты на начало и конец обозреваемого периода.
Задача 3. В рамках сформированной антикризисной программы выполнить обоснование предпочтительной товарной стратегии ОАО «Двигатели России», направленной на повышение продуктивности номенклатуры выпускаемых изделий, рост выручки и прибыли от их реализации.
Задача 4. На основе проведенного анализа деятельности ОАО «Двигатели России» сформировать комплексную антикризисную программу предприятия с целью нормализации его деятельности и восстановления платежеспособности.
Задача 5. По результатам анализа ресурсов ОАО «Двигатели России» разработать вариант диверсификации деятельности и перепрофилирования предприятия с учетом прогноза потребностей заказчиков в перспективе.
Задача 6. Фирма предлагает поставщику отпустить продукцию без предварительной оплаты, т.е. в долг. Применяя лемму Маркова из курса теории вероятностей (тема 4), определить, чему равна вероятность того, что поставщик получит оплату отпущенной продукции во время и не понесет потерь, если известно, что продолжительное время коэффициент текущей ликвидности фирмы – покупателя находился на среднем уровне, равном 1,7, при нормативе 2,0?
Задача 7. Предприятие имеет двух должников, у которых коэффициенты текущей ликвидности за три прошедших месяца составили: у первого должника 1,6; 1,4; 1,8 и у второго 1,7; 1,5; 1,6. Используя лемму Маркова и неравенство Чебышева из курса теории вероятностей (тема 4), оценить, какова вероятность того, что должники в течение ближайшего месяца погасят свои долги?
3. Приложение Пакет информации для анализа деятельности предприятия и разработки антикризисной программы1
Предлагаемый пакет информации предназначен для формирования у обучающихся навыков комплексного анализа и обоснования антикризисной программы на материале конкретного предприятия. Поэтому работа с пакетом включает логически связанные между собой этапы обнаружения и осмысления симптомов и факторов кризиса и на основе этого – составления программы его преодоления и восстановления платежеспособности рассматриваемого предприятия. Выполняя эту задачу, обучающимся следует обратить внимание на системность и многоаспектность кризиса предприятия, что должно найти отражение как в симптоматике кризисных явлений, так и в программе оздоровления предприятия.
Пакет информации состоит из следующих блоков:
общие сведения об ОАО «Двигатели России»,
организационная структура,
сведения о кадровом потенциале,
характеристика продукции и объемы производства,
экономические показатели,
сведения о кредиторской и дебиторской задолженности,
бухгалтерский баланс предприятия,
отчет о прибылях и убытках.