Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод-МИ Бизнеплан-Калинкина.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.2 Mб
Скачать
      1. Оценка рынка сбыта и конкуренции.

В этом разделе на основе предварительных исследований (предыдущей части работы) студент должен дать краткий анализ и прогноз конъюнктуры рынка.

Здесь не повторяются схемы сегментации, функциональные таблицы-матрицы и т.д., дается лишь краткий, сжатый анализ по следующей схеме:

  • основные потребители товара и их сегментация;

  • наиболее плодоносные сегменты и отобранная целевая аудитория (целевой рынок);

  • способы использования товара потребителями, факторы предпочтительности в их отношении к товару;

  • товары-конкуренты, присутствующие на рынке и удовлетворяемые ими потребности;

  • потребности, не удовлетворенные существующими товарами;

  • предлагаемый товар и удовлетворяемые им потребности;

  • конкуренция на рынке, ее виды, основные конкуренты, рыночные квоты;

  • слабые и сильные стороны конкурентов;

  • оценка емкости выбранных сегментов, спроса, наличия сезонных и циклических колебаний в спросе;

  • угрозы и возможности рынка;

  • прогноз по конкуренции (потенциальные конкуренты и конкуренция, квоты);

  • прогноз по условиям макросреды;

  • в целом прогноз по спросу на рассматриваемый период (период на который будут привлекаться инвестиции).

В конце приводится таблица по спросу, разработанная в части «Предварительные исследования» (таблица 4).

      1. Организационный план.

Организационный план знакомит с формой собственности, выбранной фирмой, вопросами руководства. Он включает в себя разработку следующих вопросов:

  • предприятие-производитель данного товара и сбытовики;

  • их организационно-правовая форма;

  • величина их уставного капитала;

  • структура управления предприятием (-ями);

  • производственная структура предприятия;

  • структура коммерческих подразделений или предприятий.

      1. Юридический план.

В данном разделе проверяется юридический статус предлагаемого товара, а именно, решаются вопросы:

  • требует ли данный товар патентования или лицензирования;

  • требуется ли сертификация качества товара;

  • каковы затраты на патентование, лицензирование и сертификацию.

При решении вопроса о создании данного товара (изделия) должен быть решен вопрос: подлежит ли данное изделие патентной защите. В случае, если изделие подлежит патентной защите, прежде чем проводить проектные работы, следует провести патентный поиск. Если идея товара уже запатентована, производство товара требует лицензии (разрешения патентовладельца). В этом случае решается вопрос о том, какая будет приобретена лицензия и сколько она будет стоить. Если идея товара разрабатывается на данном предприятии и изделие требует патентной защиты, решается вопрос о том, будет ли оформляться патент. Если да, выясняются затраты на патентование. В соответствии с законодательством производство некоторых товаров и услуг требует разрешения (лицензии) государства, либо сертификации их качества. Если данный товар относится к названной группе, выясняется стоимость такой лицензии на данный отрезок времени и стоимость сертификации. Раздел заканчивается расчетом величины предпроизводственных затрат (Зпрп):

Зпрп = Зпат + Злиц + Зсерт + Зпроект,

Где Зпат – затраты на патентование;

Злиц – затраты на лицензирование;

Зсерт – затраты на сертификацию;

Зпроект – затраты на проектирование (см. раздел 3.2.7).