25.Особенности окп в единичном и мелкосерийном производстве.

Единичное, мелкосерийное или индивидуальное пр-во характеризуется тем, что

одновременно изготавливается одно изделие или малая серия изделия. ОКП в единичном и мелкосерийном пр-ве ведется по отдельным заказам. Заказ может включать одно изделие (сб.ед-цу) или некоторые кол-ва изделий оригинальной конструкции (уникальное).

К каждому заказу планируется и подготавливается пр-во, формируется технич. Документация (конструкторская, технологич-ая), строится цикловой график, опр-ся с/с, ведется учет и контроль хода пр-ва.

Основной задачей ОКП в ед и мелкосерийном пр-ве яв-ся правильное сочетание выполнения разнообразных заказов в установленные для каждого из них сроков.

Установление сроков запуска и выпуска отдел.узлов всего заказа возможно путем построения циклового графика. На основании циклового графика строится объемно-календарн. график выполнения заказа в планируемом периоде, а затем по цеху в целом строится сводный объемно-календ. график выполнения нескольких заказов в планируемом периоде.

РИСУНОК - Циклограмма изготовления изделий и выполнения заказов представлен в приложении.

Особенности ОКП в единичном и мелкосерийном пр-ве:

1.нобходимость увязки плана изготовления и выполнения изделий с планом подготовки пр-ва по каждому заказу.

2.сложность распределения производственных процессов в пространстве и во времени обеспечивающих выполнения каждого заказа в установленный срок при наилучшем использовании ресурсов.

3.отсутствие на момент составления объёма и даже календарн.планов, необходимых норм времени, расх.материалов и др.

Исходная база ОКП в ед и мелкосер. пр-ве:

а) КПН (длительность производственного цикла изготов-я заказов,опережение запуска-выпуска изделий);

б) распределение годовой производственной программы пред-ия по подразделениям и месяцам года.

ОКП в единичном и мелкосер.пр-ве заключается:

- в составлении опертивных программ для цехов на месяц и в учете их выполнения;

- составление оперативных программ для участка на месяц и составление сменно-суточных заданий для участков и рабочих мест (для рабочих).

26. Составление и учет выполнения месячных оперативных программ цехами в единичном и мелкосерийном производстве.

Планово-учетными единицами (объектами планирования) в сборочных цехах являются изделия или сборочные единицы, соответствующего наименования, а в обрабатывающих и заготовительных цехах- заказы в целом и сборочные комплекты.

Для крупных изделий с длительным производственным циклом планово-учетными единицами могут быть сборочные единицы, на которые открываются заказы. В соответствии с этим в единичном и мелкосерийном пр-ве целесообразно применять комплектно-сборочную систему ОКП. При изготовлении дорогих и трудоемких изделий, к-е проходят обработку через несколько цехов значительно увеличивается объем НЗП.

Поэтому, для уменьшения НЗП детали одной сборочной ед-цы разбиваются на комплекты с одинаковыми технологическими маршрутами обработки в последующих цехах.

ТАБЛИЦА - Технологический маршрут обработки деталей, сборочных единиц по цехам представлена в приложении.

ТАБЛИЦА - Комплекты деталей сборочной единицы с одинаковыми технологическими маршрутами представлена в приложении.

ТАБЛИЦА – Форма оперативной программы для цехов на период - месяц приведена в приложении.

Учет выполнения месячной производственной программы для цехов ведется в тех же формах, по которым они составляются. Для оперативного контроля хода выполнения заказа с длительным производственным циклом состояние НЗП выражается в виде % готовности на определенную дату (на начало месяца и конец).

27. Цеховое ОКП в единичном и мелкосерийном пр-ве – заключ-ся в составлении оперативных программ для участка на период – месяц. Для технологических участков месячное оперативное задание целесообразно составлять в подетальном разрезе. ТАБЛИЦА – Задание участка на март 2000г. представлен в приложении.

Для участков, на которых обрабатывается небольшое кол-во трудоемких деталей, а также для уникального оборудования месячное задание может составляться в виде плана-графика загрузки оборудования

Составление заданий на каждую рабочую смену суток принято называть сменно-суточным планированием. Оно является завершающим этапом ОКП, т.е. это доведение план. заданий до рабочих мест (до рабочего).

В сменное задание должны включаться работы (задания), выполнение которых на данном рабочем месте обеспечено всем необходимым для его выполнения (материалы, заготовки, оснастка, тех.документация). Сменные задания должны быть утверждены, выданы начальником участка (старшим мастером). По окончании смены мастер проставляет в сменном задании число обработанных деталей (годных), а также делает отметки о причинах невыполнения этого задания, брака.

Экземпляр, заполняемого мастером задания, передается в планово-диспетчерское бюро для ведения оперативного учета и корректировки сменных заданий на след. сутки.

ПРИМЕР сменного задания представлен в приложении.