- •1.Задачи и сод-е оуп. Его знач-е для пред-тия.
- •4 Назначение и структура кпн. Методы расчета кпн
- •5. Состав и особенности кпн в серийном производстве.
- •6 Состав и особенности кпн в массовом и единичном производстве
- •7. Роль и значение размеров партии деталей. Упрощенные методы расчета размеров партий деталей
- •8. Методы расчета длительности производственных циклов
- •9. Методы определения межоперационного времени
- •10. Расчет опережений запуска и выпуска
- •11.Понятие и методика расчета пм.
- •12.Показатели использ-ия оборудования и пм
- •14. Понятие и виды производственных программ.
- •15. Методы исп-ые при формир-ие произв. Программы (пп) пр-ия по плановым периодам
- •16. Окп в условиях опытного пр-ва на основе метода спу. Сущность спу. Сетевой график и его элементы.
- •18. Определение времени выполнения каждой работы в сетевом графике.
- •19. Расчет основных параметров сетевого графика
- •2. Расчет вероятности свершения завершающего события в заданный срок (Рк).
- •23. Окп в массовом пр-ве. Месячные оперативные программы для цехов.
- •25.Особенности окп в единичном и мелкосерийном производстве.
- •28. Окп в серийном производстве. Составление и учёт выполнения месячных оперативных программ цехами заданий участками в серийном пр-ве.
- •29. Составление и учёт выполнения месячных заданий участками в серийном пр-ве.
- •31.Сущность и задачи производ-ственного диспетчирования.
- •32. Организация работы аппарата общезаводской и цеховой диспетчерских служб.
18. Определение времени выполнения каждой работы в сетевом графике.
Для опр-ия времени выполнения каждой работы в сетев.графике необходимо исп-ть нормативы и опытные данные. Однако, большая новизна объектов (разработок) приводит к неопределен-ти времени выполнения отдельн. работ, особенно на начальных этапах подготовки пр-ва (проектир-е, конструирование, разр-ка технологий).
По таким работам исп-ют 2 и 3 оценки времени выполнения работ, даваемые ответственными руководит-ми (исполнит-ми). Такие работы носят случайный (вероятностный) хар-р. При исп-ии 2-х оценок времени задаются tmin и tmax.При исп-нии 3-х оценок времени задаются tmin, tнаиболее вероятное (tнв) и tmax.
tmin, tнв и tmax.- явл-ся исходными данными для расчета ожидаемого времени выполн-я работ (tожид).
Величина tожид представл. собой математич.ожидание случайной величины, котор. в данном случае и явл-ся продолжител-ть работ, т.е. tожид - это среднее значение случ. величины.
Кривая распред-я времени выполнения работы представлена ан РИСУНКЕ.
Вывод: 1) при отсутствии нормативов на новые виды работ исп-ют экспертные оценки для опр-я времени их выполнения; 2) продолж-ть многих работ рассм-ся как случайн. величина. Для более полной хар-ки случайн. величины теория вероятности исп-ет понятие дисперсии.
Дисперсия (рассеивание) [δ2t] - это мера неопределенности или квадрат отклонения случайной величины от ее математического ожидания. Чем больше значение дисперсии, тем больше неопределенности и наоборот.
Расчетные формулы для tож и δt2:
- 2 оценки времени работы
tожид
= (3tmin
+ 2tmax)/5.
[δ2t]
= (tmax
- tmin)2×0,04.
-3 оценки времени работы
tожид = (tmin +4tнв + tmax)/6. [δ2t] = ((tmax - tmin)/6)2.
19. Расчет основных параметров сетевого графика
К основным параметрам сетевого графика относятся:
- продолжительность критического пути [ t(Lкр)];
- ранние сроки свершения события (tp);
- поздние сроки свершения события (tn);
- резервы времени события (Rij);
- резервы времени работ(ы): * полный резерв (Rnij); * частный (свободный) резерв (Rcij).
Параметры сетевого графика явл. исход-ми данными для анализа и оптим-ии сети.
Методы расчета параметров сети: 1. графич-ий метод - все вычисл-ния производ-ся непосред-но на сетев-м графике. Это дает наглядную картину и примен-ся данный м-д при небольш-ом кол-ве работ и исполнителей. 2. таблич-й м-д – все вычисл-ия заносятся в таблицу. Прим-ся для большого кол-ва событий.
При расчете параметров графическим методом события сетевого графика разбиваются на четыре сектора
Примечание
к рисунку:
i - начальное событие-событие за к-м непосред-но начинается работа; j - конечное событие-событие, к-му непосред-но предшествует данная работа; tpi(j) - ранний срок свершения события; tni(j)- поздний срок свершения события; Ri(j) - резерв времени события; tij - продолжительность работы; Rnij - полный резерв времени работы; Rcij - свободный резерв времени работы.
Критический путь – это путь от исходного события (I) до завершающего (С) maxпродолжительности, т.е: t(L)кр=∑сI (tij)max. Критический путь на сетевом графике выделяется двойной линией. В сет.графике есть и др.пути, к-е могут полностью прох-ть вне критич. пути или частично совпадать с ним они наз-ся ненапряженными путями.
Свойства ненапряженных путей:
на участке, не совпадающ. с критич-ой последоват-ью работ, они имеют резервы времени. Работы, лежащие на критич. пути, резервами не располагают.
Резервы времени событий – такой промежуток времени, на которое может быть отсрочено время свершения события, не нарушая при этом сроки завершения разработки в целом: Ri=tпi – tрi.
Ранние и поздние сроки наступления события (ий) опр-ся. по max из путей t(L)max, проходящих через данное событие. Ранний срок свершения исходного события принимается =0. Расчет ранних сроков проводится от исходного события (I) до завершающего (С): 1)tpj=t(Lmax(I-j)) или
2)tpj=( tpi+tij)max
Определение поздних сроков свершения событий (tn), начинается с завершающего события (с), к исходному (I), т.е. с конца графика и ведется в обратном порядке, т.е. справа налево по max из путей, проходящих через данное событие.
Поздний срок свершения события tn определяется разностью между продолжительностью критического пути и максимального из последующих за данным событием путей, т.е. 1)tnj=t(Lкр)-( Lmax(с-j)), или 2)tni=( tnj+tij)min.
Ненапряженные (некритич-е) работы располагают резервами – полными и свободными.
Резерв времени работы опр-ся как полный и свободный (частный).
Полный резерв времени работы (Rпij) - показывает предельное время (max), на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя при этом продолжительности критического пути. Опр-ся путем вычитания из значения правого сектора конечного события работы суммы значения левого сектора начального события данной работы, т.е: Rпij = tпj – tрi - tij
Использование полного резерва любой работы приведет к тому, что данная работа переместится на критический путь. Ненапряженные работы всегда располагают полными резервами, но если полный резерв времени работы исп-ть частично или целиком для ↑ времени выполнения какой-лиюо работы, то => ↓ резерв времени всех остальных работ, лежащих на этом пути. Поэтому для оптимизации сетевого графика в основном исп-ют:
Свободный (частный) резерв времени работы - это max кол-во времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующей работы. Является частью полного резерва и имеется не у всех ненапряженных работ (=0). Опр-ся вычитанием из значения левого сектора начального события этой работы суммы значений левого сектора начального события и продолжительности работы, т.е. Rсij = tрj – tрi - tij
20.Анализ сетевого графика - явл-ся предварительным этапом оптимизации сетевого графика и включает следующие расчеты:
1. Коэффициент напряженности (Кн) - отношение продолжительности несовпадающих отрезков пути, заключенных между одними и теме же событиями, при этом один из них путь max продолжительности, а другой - критический:
1)
- исп-ся
для расчета Кн между крайними событиями
сетевого графика.
t(L)max - продолжительность max пути, проходящего через данную работу
-продолжительность
отрезка пути
совпадающего с критическим
-продолжительность
критического пути
2)
-
прим-ся
для расчета Кн между промежуточными
событиями.
Расчет и анализ Кн сетевых путей позволяет распределить все работы по 3 зонам: критическая, подкритическая, резервная. Расчет Кн позволяет определить степень трудности выполнения в срок каждой группы работ не критического (не напряженного) пути; При оптимизации сетевого графика при прочих равных условиях, например, при одинаковых резервах времени, в 1-ую очередь использ. резервы путей, имеющих наименьший КН
