26. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям.

Для оценки соотв. квалификации пр-ого персонала, сложности выполняемых работ сравнивают факт., стр-ые тарифные разряды работ и рабочих (используя среднеарифметическую взвешенную).

Для анализа движения рабочей силы рассчитывают и ана­лизируют динамику следующих показателей:

• коэффициент оборота по приему персонала (К_пр):

• коэффициент оборота по выбытию (К_в):

• коэффициент текучести кадров (К_т.к.):

• коэффициент замещения (К_з):

• коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К_п.с.):

27. Анализ использования рабочего времени

Полноту использования персонала можно оценить по количеству от­работанных дней и часов одним работником за анализируемый пери­од времени, а также по степени использования фонда рабочего време­ни.

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

Т = ЧР * Д * П.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабоче­го времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроиз­водительные затраты труда, которые складываются из затрат рабо­чего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологиче­ского процесса.

Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличе­ния выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

∆ВП= ПРВ х ЧВ₀

28. Анализ производительности труда

Для оценки интенсивности использования персонала приме­няется система обобщающих, частных и вспомогательных показате­лей производительности труда.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднеднев­ная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимо­стном выражении.

Частные показатели — это затраты времени на производство еди­ницы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выпол­ненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим показателем про­изводительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. ГВ=Уд*Д*П*ЧВ

Уд-удел.вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала;

П-продолжительность смены.

29. Анализ трудоемкости продукции

Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изго­товление i-го вида продукции к объему его производства в натураль­ном или условно-натуральном измерении. Полученный показатель — обратный средне­часовой выработке продукции.

Для проведения факторного анализа производительности труда применяют способ абсолютных разниц и цепных подстановок.

Факторный метод трудоемкости проводят методом цепных подстановок.

Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повы­шения производительности труда

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень произво­дительности труда.