- •Признаки, используемые при построении иерархической структуры проектирования развития электроэнергетических систем и сетей;
- •Назовите элементы технологической схемы проектирования развития электроэнергетических систем и сетей;
- •Дать определения понятиям «технико-экономический доклад» и «схема развития». Назвать различия между ними;
- •Этапы проектирования перспективного развития энергосистем;
- •Дать определение понятию «проект». Назвать факторы, влияющие на реализацию проекта;
- •Охарактеризовать этапы, на которые разбивают жизненный цикл проекта в соответствии с методикой юнидо;
- •Перечислить участников инвестиционного проекта и дать им краткую характеристику.
- •Дать определение понятию «смета затрат». Виды смет;
- •Разделы бизнес-плана. Краткая их характеристика.
- •Дать определение понятию «инвестиции». Их классификация;
- •Дать определение понятиям «риск» и «неопределённость»;
- •Методы учета рисков при проектировании электроэнергетических систем и сетей.
- •Виды нагрузок, которым подвергаются провода и тросы воздушных линий электропередачи;
- •Способы электроплавления гололеда на проводах воздушных линий;
- •Виды температур, которые используются при проектировании воздушных линий;
- •Дать определения понятиям «стрела провисания провода», «тяжение», «напряжение в проводе»;
- •Охарактеризовать различия между методами определения стрелы провисания провода при одинаковой и разной высотах точек подвеса;
- •Цели применения основного уравнения состояния провода;
- •Определение длины провода в пролете;
- •Виды критических пролетов. Цель их вычисления;
- •Критическая температура. Цель ее вычисления;
- •Назвать условия, которые должны учитываться при расстановке опор по профилю трассы;
- •Методика построения расстановочного шаблона и его применение на практике;
- •Дать определение габаритному, весовому и ветровому пролетам;
- •Охарактеризовать особые случаи расстановки опор по профилю трассы;
- •Основные положения, используемые при расчете переходов через инженерные сооружения;
- •Элементы стальных опор воздушных линий;
- •Виды нагрузок, действующих на стальные опоры воздушных линий;
- •Назовите метод расчета металлических опор и поясните его суть;
- •Типы фундаментов опор и их применение в зависимости от вида грунта;
- •Задачи и суть метода расчета фундаментов;
- •Порядок расчета грозозащитного троса;
- •Дать определение понятию «расчетный период»;
- •Перечислить современные методы и критерии оценки экономической эффективности вариантов инвестиционного проекта;
- •Назвать и охарактеризовать два основных подхода к оценке эффективности инвестиционных проектов;
- •Сущность статического метода оценки вариантов инвестиционного проекта;
- •Назвать и охарактеризовать показатели, с помощью которых оценивается экономическая эффективность вариантов инвестиционного проекта при статическом методе;
- •Назвать и охарактеризовать показатели, с помощью которых оценивается экономическая эффективность вариантов инвестиционного проекта при динамическом методе;
- •Объяснить понятие «внутренняя норма доходности»;
- •Перечислить основные правила сравнения вариантов инвестиционного проекта;
- •Способы учета налогов при оценке эффективности инвестиций;
- •Выбор ставки дисконтирования в зависимости от условий финансирования;
Дать определение понятию «проект». Назвать факторы, влияющие на реализацию проекта;
Проект – это комплексная система, включающая замысел (постановку проблемы), средства и цели реализации, требующая управления, то есть координации трудовых и материальных ресурсов в течение всего срока реализации проекта и направленная на достижение определенных результатов [5].
Каждый конкретный проект характеризуется набором факторов, оказывающих влияние на его реализацию:
1) масштаб проекта (количество одновременно решаемых задач);
2) сроки реализации;
3) качество;
4) стоимость.
С точки зрения масштабности проекты подразделяются следующим образом:
1) мегапроекты – целевые программы, предполагающие выполнение взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и сроками выполнения;
2) мультипроекты – комплексные программы, связанные с реорганизацией существующих или созданием новых крупных объектов, а также с выполнением множества проектов в рамках производственной программы;
3) монопроекты – инвестиционные, инновационные проекты, для которых характерны постановка конкретной цели и её осуществление единой проектной командой в жёстких временных и финансовых рамках.
По выполненным объемам проекты могут быть:
1) особо крупные (стоимость проекта более 1 миллиарда долларов);
2) крупные;
3) средние;
4) малые (до 10 миллионов долларов).
По продолжительности освоения выделяют следующие типы проектов:
1) долгосрочные (более 5 лет);
2) среднесрочные (3 − 5 лет);
3) краткосрочные (до 2 лет).
Охарактеризовать этапы, на которые разбивают жизненный цикл проекта в соответствии с методикой юнидо;
Жизненный цикл проекта разбивают на ряд фаз.
Фаза 1. Прединвестиционная − разработка концепции проекта, сбор и обработка первичной информации для бизнес-плана. В электроэнергетике это в первую очередь анализ балансов энергии и мощности региона, выявление дефицита генерирующей мощности или недостаточной пропускной способности линий электропередач. В результате общих исследований намечаются пути решения возникшей проблемы:
реализация программ энергосбережения, строительство новых объектов или реконструкция действующих.В первой фазе необходимо доказать, что будущая концепция проекта оправдает проведение детального анализа. Для сбора доказательств необходимо изучить альтернативные проекты, если таковые имеются, состояние, динамику, перспективы рынка электроэнергии, наличие и стоимость производственных факторов (материалов, топлива), наличие кадров.
Фаза 2. Инвестиционная (фаза проектирования) – заключение контрактов на разработку технической документации, строительно монтажные работы, поставку оборудования и инженерно-техническое проектирование.
На стадии инженерно-технического проектирования масштаб проекта фиксируется в чертежах и схемах, которые служат материалом для дальнейшей работы над проектом.
Объект проектируется на основе технического задания, разрабатываемого совместно организацией-заказчиком и проектной организацией на основе утвержденного бизнес-плана.
Фаза 3. Эксплуатационная − сдача объекта в эксплуатацию и пуск; возврат кредита, замена оборудования, реконструкция, расширение, модернизация; демонтаж и ликвидация объекта.