33 Поддержание уровня самосохранения

Уровни самосохранения

Уровень самосохранения рассчитывается по следующей формуле:

Уровень	Диапазон значений, %	Рекомендации для управления
1	2	3
1	(-1000) - (-100)	Организацию нужно немедленно ликвидировать.
2	(-40) - (-10)	Для старых организаций просмотреть циклы подъема и спада. В большинстве случаев необходима ликвидация или реорганизация. Для новых - или ликвидация, или подключение новых источников удержания.
3	0	Для старых организаций - или ликвидация, или подключение новых источников удержания. Для новых - это обычная борьба за выживание.
4	10 - 20	Нормальная ситуация в рыночной экономике.
5	100 - 200	Благоприятствующая ситуация в рыночной экономике.
6	300 - 400	Организация находится в искусственно льготных условиях. Это сигнал к скорой расплате (наказанию).
7	500 - 1000	Организацию следует немедленно ликвидировать.

Если энергия ликвидации носит негативный характер, то Л имеет знак «-», если позитивный, то «+».

Данное соотношение аналогично рентабельности выпускаемой продукции. Показатель «уровень самосохранения» используется для анализа положения организации. Выделяется 7 уровней самосохранения (таблица 1).

Таким образом, если в организации серьезно поставлена аналитическая работа, то ее специалисты способны раньше распознать надвигающуюся опасность, оперативнее реагировать на нее и с большей вероятностью избежать или уменьшить неприятности.

Поддержание уровня самосохранения

У руководителей организации при своевременном распознавании отрицательных тенденций в своей организации есть достаточно времени для реализации необходимых решений.

При нарастании неблагоприятных воздействий (увеличении энергии ликвидации) организация начинает сопротивляться (наращивать энергию удержания). Чаще всего такое сопротивление носит спонтанный характер (например, увеличение продолжительности рабочего дня, что приводит к конфликтам).

Естественное стремление быстро нарастить энергию удержания приводит к неоправданным и часто невосполнимым затратам. Например, берутся срочные кредиты под большие проценты (оставляя в качестве залога готовую продукцию или ликвидную недвижимость). Не всегда организации удается расплатиться с кредиторами в срок. В результате действие закона приводит к быстрому уменьшению энергии удержания.

Знание данного закона ведет к тому, что руководитель, заранее предполагая, что организация в условиях рыночной экономики может оказаться в неблагоприятных условиях, формирует потенциальные ресурсы удержания.

Удержаться на заданных уровня самосохранения компании помогает страхование ресурсов и рисков. Потенциал системы включает различные ресурсы, количество и качество которых в реальной деятельности организации может незапланированно измениться.

Риск неблагоприятного изменения ресурсов организации может наступить в трех случаях:

1) независимо от предыдущих результатов деятельности фирмы

2) в результате принятия неправильного управленческого или технологического решения на более ранних стадиях производства

3) в результате отсутствия требуемого специалиста в нужное время.