Тема1.Основные теоретические положения менеджмента.
I:
S:Из перечисленных авторов: 1) Г. Ганнт; 2) М. Фоллет; 3) Ф. Тейлор; 4) Э. Мэйо; 5) Г. Саймон; 6) А. Маслоу — представителями школы человеческих отношений являются:
+:2,4,6
-:1,2,3
-:2,3,4
-:4,5,6
I:
S: К функциям менеджмента относятся:
+
+:
+:
+:
-
I:
S:Подход, основанный на комплексном рассмотрении управления, называется:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Существование и развитие школы поведенческих наук охватывает следующий временной период:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Схема: вход — процесс — выход — обратная связь вход... является
изображением:
+:
-:
-:
-:
I:
S: Существование и развитие школы науки управления охватывает следующий временной период:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Автором «принципов научного управления», положивших начало признанию управления наукой, является:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Подход, основанный на представлении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, называется:
+:
-:
-:
-:
I:
S:К характеристикам входа относятся:
+:
+:
+:
-:
I:
S:К характеристикам выхода относятся:
+:
+:
-:
Тема2.Формирование миссии и целей организации
I:
S:Общая цель предприятия, выражающая причину его существования,— это:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Определение миссии, целей организации — это:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Основными требованиями, предъявляемыми к целям организации, являются:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Какие аспекты должна содержать миссия организации? (отметьте несколько правильных ответов):
+:
+:
-:
-:
I:
S:Разработка краткосрочных целей относится к:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Миссия — это:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Процесс распределения целей по уровням управления, называется:
+:
-:
-: 
-«
I:
S:Менеджмент организации призван увязывать в единый непротиворечивый процесс удовлетворение потребностей клиента и:
+:
-:
-:
-:
I:
S:Эффективность управления организацией наиболее точно отражает фактор:
+:
-:
-:большего приращения запасов, ресурсов, потенциала предприятия по сравнению с аналогичным периодом
I:
S:При создании структуры управления учитывают:
+:
+: 
+:
-:
-:
I:
S:Преобладание вертикальных связей характерно для структуры:
+: 
-:
-:
I:
S:Преобладание горизонтальных связей характерно для следующих структур:
+
-:
-:
I:
S:Принцип единоначалия в наибольшей степени соблюдается в структуре:
+:
-:
-:
I:
S:Квалификационные требования к руководителям в матричной структуре:
+:
-:
-:
I:
S:Квалификационные требования к руководителям в линейной структуре:
+:
-:
-:
I:
S:Ориентация на продукт в линейной структуре:
+:
-:
-:
I:
S:Ориентация на продукт в матричной структуре:
+:
-:
-:
I:
S:Специализация в линейной структуре:
+:
-:
I:
S:Специализация в матричной структуре:
+:
-:
I:
S:Определите правильную последовательность этапов проектирования структуры управления:
2)
3)
4)
+:
-:
-:
-:
I:
S:Недостатками матричной структуры управления являются:
+:
+:
-:
I:
S:К разновидностям матричных структур управления относятся:
+:
+:
-:
I:
S:Выберите принципы, использование которых необходимо при проектировании структуры управления.
+:
+:
+:
-:
-: