5. Образовательные технологии

Показатель	Требования ФГОС	Фактически
1. Удельный вес активных и интерактивных форм проведения занятий (компьютерных симуляций, деловых и ролевых игр, разбор конкретных ситуаций, психологические и иные тренинги), %	Не менее 25%	36%
2. Удельный вес занятий лекционного типа, %	Не более 50%	36%

- слайд-лекции по всем темам дисциплины;

- тесты для итогового контроля в системе AST-test.

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов

6.1. Требования к промежуточной аттестации студентов по дисциплине

• освоение тем лекционных занятий;

• регулярное посещение практических занятий или контрольных точек для студентов, обучающихся по индивидуальному графику;

• активная работа на практических занятиях;

• участие в НИРС (подготовка статей в научные издания, подготовка докладов на научно-практические конференции).

Промежуточный контроль осуществляется на основании результатов тестирования по темам курса, проведения контрольных работ по решению задач.

6.2. Требования к итоговой аттестации студентов по дисциплине

Итоговая аттестация (дифференцированный зачет в 3 семестре) по дисциплине «Экономика организации» проводится в форме компьютерного тестирования. Структуру задания составляют теоретические вопросы и две практические задачи.

Общее количество теоретических вопросов – 30.

Общее количество практических задач – 2.

Время тестирования 40 минут.

Оценка выставляется в зависимости от количества правильных ответов:

«отлично» – 86-100%;

«хорошо» – 70-85%;

«удовлетворительно» – 51-69%;

«неудовлетворительно» – менее 51%.

6.3. Примерный перечень вопросов к дифференцированному зачету по дисциплине «Экономика организации»

1. Понятие и отличительные особенности организации.

2. Основные критерии формирования организации как системы.

3. Внешняя среда организации: понятие и основные элементы.

4. Внутренняя среда организации: понятие и основные элементы.

5. Миссия и цели деятельности организации.

6. Классификация основных структур управления организацией, их особенности.

7. Конкурентоспособность организации.

8. Подходы к оценке конкурентоспособности организации.

9. Жизненный цикл организации.

10. Сущность кризиса в организации.

11. Виды и причины банкротства организации.

12. Антикризисные стратегии организации.

13. Капитал организации: понятие и структура.

14. Основные фонды организации.

15. Оборотные средства организации.

16. Амортизация основных фондов.

17. Затраты организации.

18. Прибыль организации: понятие, способы формирования и распределения.

19. Отчетность организации.

20. Принципы ценообразование и его основные стратегии.

21. Персонал организации и его основные характеристики.

22. Теории мотивация деятельности персонала организации.

23. Оценка деятельности персонала организации.

22. Формы и системы оплаты труда в организации.

23. Имидж организации.

24. Организационная культура в организации.

25. Производственный процесс в организации.

26. Производственная структура организации.

27. Типы производства и особенности управления.

28. Стратегии организации.

29. Типы и виды стратегий организации.

30. Основные подходы к выработке стратегий организации.

31. Конкурентные стратегии организации.

32. Критерии выбора конкурентной стратегии организации.

33. Эффект и эффективность: основные понятия и методы расчета.

34. Система показателей эффективности деятельности организации.

35. Оценка эффективности системы управления организацией.