2. Затраты на амортизацию:

Так как затраты на амортизацию не зависят от результатов хозяйственной

деятельности, то снизить затраты можно только на проектной стадии:

• использование более высоко технологического оборудования;

• использование оборудования с большим сроком службы;

3. Затраты на материалы:

- использование местных материалов;

- сокращение потребления электроэнергии на собственные нужды;

4. отчисления в соц. фонды:

- так как отчисления в социальные фонды - это величина, устанавливаемая

соответствующими государственными органами, то предприятие не может

самостоятельно снизить данную статью затрат. Снижение возможно лишь при

уменьшении заработной платы, т.к. от нее рассчитываются отчисления.

Раздел 3. Анализ безубыточности и получение целевой прибыли.

Цена –это общественно необходимые затраты на производство и реализацию продукции, выплаты з/п рабочим, с учетом конкурентоспособности продукции и так же общественно необходимого спроса.

Одним из методов ценообразования является метод анализа безубыточности и получения целевой прибыли. Методика ценообразования с расчета на получение прибыли основывается на графике безубыточности.

Если классифицировать затраты по выработке на единицу мощности, то можно отметить следующие затраты:

* постоянные затраты- при неизменной мощности сооружения не зависят от объема продукции;

* переменные – при неизменной мощности сооружения прямо пропорциональны объему продукции.

Из известных нам затрат переменными являются лишь затраты на материалы и электороэнергию.

Целевая прибыль расходуется на выплату налогов, реинвестирования в различные производства, а также на потребление.

Преимущество данного метода заключается в том, что он позволяет получить необходимую для нормальной работы прибыль.

Недостатки заключаются в том. Что он требует рассмотрения разных вариантов и не учитывает особенностей спроса.

Принимаем единую большую себестоимость для 2-х видов водозаборов равную Себ=5,4 тыс. руб.И на ее основе определяем цену за 1м³ воды. Цена 1 м³ воды равна двум себестоимостям:

Ц = 2Себ.

Ц – цена 1 м³ воды.

Ц = 2*3,7= 7,4 тыс. руб.

.

Тогда выручка за весь годовой объем воды будет равна:

В=Ц*365*Q

В –выручка

В=7,4*365*7,2= 19447,2 тыс.руб.

Налог на добавленную стоимость (20% от выручки без материальных затрат):

НДС=0,2(В-Смат)

С_мат – затраты на материалы

НДС_пов.= 0,2(В – С коагул+ реаг.)

НДС_пов.= 0,2(19447,2-2529,4) = 3383,6 тыс.руб.

НДС_подз.=0,2(В – С реаг.)

НДС_подз.= 0,2(19447,2-1275,6) = 3634,3 тыс.руб.

Прочие налоги:

Н_проч.=1%В

Н_проч.=0,01*19447,2=194,472 тыс.руб.

Водный налог определяется по формуле:

Н_вод=N *365*Q

Н_вод – налог на воду.

N – норматив (стоимость 1 м³ воды), руб./1тыс.м³

Q*365 – годовая производительность системы, тыс.м³/сут.

N_пов.=288 руб./1тыс.м³

N_подз.=360руб./1тыс.м³

Н_{вод.пов.}=288*7,2*365=756,864 тыс.руб./год.

Н_{вод.подз.}=360*7,2*365=946,08 тыс.руб./год.

Таблица 7

Классификация затрат по отношению к объему выпускаемой продукции.

Постоянные затраты	Поверхностный	Подземный	Переменные затраты	Поверхностный	Подземный
Амортизация	1968,0	1404,0	Затраты на мат-лы и электр.	2529,4	1275,6
Зарплата рабочих	1471,8	1746,1	Нвод (водный налог)	756,9	946,1
Отчисления в социальный фонд	879,8	670,8	НДС	3383,6	3634,3
Прочие	2818,6	2736,3	Нпр.	194,5	194,5
ИТОГО:	7138,2	6557,2		6864,3	6050,5

Строим графики безубыточности (рис.1,1 и 1,2).

Пц =В-Спост.-Спер.

Пц.пов.= 19447,2-7138,2-6864,3=5444,7 тыс.р.

Пц.подз.= 19447,2-6557,2-6050,5=6839,5 тыс.р.

Вывод: в результате ценообразования на услуги по подаче воды цена за 1 м³ =7,4 руб.. Выручка=19447,2 тыс.руб.