2.4. Отчисления в социальные фонды

ЕСН составляет 26 % от фонда заработной платы (ФЗП).

ФЗП= з/п рабочих годовая + з/п АУП годовая = ΣС_{о.т.рабочих}+ ΣС_о.т.ауп

Для поверхностного водозабора:

ФЗП =3384 тыс. руб

ЕСН = 879,84 тыс. руб.

Для подземного водозабора:

ФЗП = 2580 тыс. руб

ЕСН = 670,8 тыс. руб.

* учет всех наиболее существенных последствий проекта в смежных сферах экономики включая социальную и экологическую.

С_пр=С_т.р.+ С _{з/п АУП} + 0,15(С_з/п.раб.+С_з/пАУП)

С_т.р. – затраты на текущий ремонт.

Для поверхностного водозабора:

С_{пр пов}= 895+1416+0,15*(1968+1416) = 2818,55 тыс.руб.

Для подземного водозабора:

С_{пр подз}= 1173,3+1176+0,15*(1404+1176)= 2736,28 тыс.руб.

Таблица 6

Расчет себестоимости услуг водопровода

Статьи затрат	Величины
	поверхностный водозабор		подземный водозабор
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Затраты на материалы.	1471,8	15,2	1746,1	22,3
Затраты на оплату труда рабочих	2529,4	26,2	1275,6	16,3
Затраты на амортизацию	1968,0	20,4	1404,0	17,9
Отчисления в соц.фонды	879,8	9,1	670,8	8,6
Прочие расходы	2818,6	29,2	2736,3	34,9
Итого :	9667,6	100	7832,8	100

Себ.= , руб./м³.

Себ._пов. = 9667,6/(365*7,2) = 3,7 тыс.руб./м³

Себ._подз. = 7832,8/(365*7,2) = 3 тыс.руб./м³

Вывод: полученные данные в таблице 6 свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес как при поверхностном, так и при подземном водозаборе составляет прочие расходы (29,2% и 34,9% соответственно).Второе место разделили: затраты на амортизацию (20,4%-при поверхностном, 17,9%-при подземном водозаборе) и затраты на оплату труда рабочих (26,2% и 16,3%). На третьем месте затраты на материалы( 15,2 % и 22,3%).Наименьший удельный вес имеют затраты на отчисления в социальный фонд (9,1% и 8,6% соответственно).

Проведя анализ данных таблицы, предложим возможные пути снижения затрат по статьям:

1. Прочие расходы:

Данные затраты включают несколько составляющих, поэтому рассмотрим пути снижения по каждому слагаемому:

а) затраты на текущий ремонт:

- снижение балансовой стоимости путём снижения стоимости строительства за счёт использования местных материалов (снижение транспортных расходов), местной рабочей силы;

б) затраты на оплату труда АУП:

- введение системы штрафных санкций за невыполнение планов, несоблюдение установленных правил и т.п.;

- привлечение молодых специалистов, позволяющее снизить тарифные ставки вследствие отсутствия стажа, навыков работы;

в) затраты на оплату труда рабочих:

• введение системы штрафных санкций за прогулы, опоздания и т.п.;

• привлечение местной рабочей силы;

• снижение численности рабочих вследствие введения совмещения специальностей (один рабочий выполняет различные функции

- менее близкие друг другу по сложности, разряду, квалификации);