31. Суть анализа обеспеченности предприятия кадрами.

Основные задачи данного анализа:

- исследование численности и ее состава по плану, возрасту, специальности, квалификации, должности.

-проверка данных об использовании рабочего времени

- изучение форм, динамики и причин движения работников, состояния трудовой дисциплины

- определение численности и динамики занятых ручным, малоквалификационным и тяжелым трудом

- разработка мер направленных на улучшение обеспеченности предприятия кадрами, совершенствование их структуры и использования.

Анализ обеспеченности начинается с определения абсолютного и относительного излишка или дефицита кадров путем простого сопоставления фактических и плановых данных. Устанавливаются причины излишка и дефицита.

Здесь необходимо установить минимальную численность, необходимую для производства, для этого необходимые данные по производственной программе, нормы времени, нормы выработки, трудоемкости программы в балансе рабочего времени на 1 раб.

Укрупненная общая потребность предприятия определяется: Числен=О/В ( О – объем производства, В – запланированная выработка на 1 рабочего).

Анализ расстановки кадров – изучение организации труда и производства, степень загрузки работника работой в соответствии численности действиям нормативам обслуживания.

Анализ профессионального состава кадров проводится сопоставлением фактической и плановой численности по каждой профессии, выявляется излишек или нехватка.

Анализ квалификационного состава – сопоставление по каждой профессии, по уровню квалификации с учетом уровня квалификации работ, сравнивается средний разряд рабочих и средний разряд работ

Анализ движения кадров – определяется приемом, увольнением и внутренним движением работников и сопоставлением соответствующих коэффициентов отчетного и базисного периода.

32. Функции з/п. Суть анализа использования фонда з/п.

З\п – это вознаграждение как правило в денежном выражении, которую в соответствии с трудовым договором собственником или уполномоченное им лицо выплачивает работнику за выполненную работу.

Функции з/п:

- воспроизводящая – обеспечение работников и членов их семей необходимыми жизненными благами

- стимулирующая – связана с установлением зависимости З/п работника от его вклада в результат деятельности предприятия

- ресурсораспределительная – размещение трудовых ресурсов

- формирование платежеспособного спроса населения – согласование платежеспособного спроса с предложением потребительского рынка.

Анализ:

Задачи:

- определение экономии или перерасхода фонда з/п по промышленно-производственному персоналу и по категориям

- определение расходования фонда з/п по категориям работающих, а также факторов, за счет которых получена экономия или перерасход( основные факторы – численность и изменение средней з/п)

- анализ структуры з/п по ее элементам

- анализ изменения з/п (основные факторы – производительность труда, повышение квалификации работников, лучшее использование работниками времени и оборудование, сокращение брака, изменение структуры кадров, изменения условий труда.

Целесообразно проводить поэлементный анализ средней з/п(тариф. Премии, доплаты)

- сопоставление типов роста з/п с темпами роста ПТ, выявления причин отклонения средней з/п от плановых показателей. Анализ начинается с определения коэффициента опережения роста ПТ над ростом з/п.