- •1. Сутність ку.
- •2. Функції ку.
- •3. Принципи корпоративного управління в Україні.
- •4. Сутність економічного механізму ку.
- •5. Сутність організаційного механізму ку.
- •6. Оцінка ефективності механізмів корпоративного управління.
- •7. Контрактна теорія фірми.
- •8. Теорія принципала-агента.
- •9. Ат в Україні: сутність та види.
- •Характеристика відмінностей між публічним і приватним акціонерним товариством
- •10. Закон України «Про господарські товариства» та «Про акціонерні товариства», відмінності (нововведення).
- •11.Органи державного регулювання корпоративного сектору.
- •12. Функції і форми державного регулювання корпоративного управління в Україні.
- •13. Підходи до визначення ефективності корпоративного управління. Формування системи ефективного корпоративного управління в Україні.
- •14. Особливості формування акціонерної власності в Україні.
- •15. Передумови формування акціонерної форми власності в Україні.
- •16. Органи управління ат.
- •17. Особливості прийняття управлінських рішень у корпорації.
- •18. Основні концепції - характеристики розвитку корпоративного управління в Україні.
- •19.Управління інвестиційною діяльністю акціонерних товариств.
- •20. Інвестиційний фонд.
- •21. Одноосібний та колегіальний виконавчий орган.
- •23.До компетенції наглядової ради належить:
- •25.Припинення повноважень голови та членів виконавчого органу.
- •26. Захист прав інвесторів у системі корпоративного управління
- •27.Розкриття інформації у корпоративних відносинах
- •28.Антикризові програми.
- •29. Заходи з антикризового корпоративного управління.
- •30. Банкрутство та санація підприємства.
- •31. Депозитарна система в корпоративному регулюванні України.
- •32. Визначення та характеристика категорії корпоративні фінанси.
- •33. Основні організаційні форми фінансового посередництва.
- •34.Охарактеризувати контроль в системі корпоративного управління.
- •35.Охарактеризувати дивідендну політику акціонерного товариства.
- •36. Сутність і функції корпоративної культури.
- •37. Ретинги ку.
- •38. Сутність антикризового корпоративного управління.
- •39. Кейрецу.
- •40. Українська модель ку.
- •41. Німецький кодекс корпоративного управління.
- •42.Основні характеристики моделей корпоративного управління.
- •43. Моделі ку та корпоративного контролю (інсайдерська, аутсайдерська).
- •44. Характеристика пакетів акцій (Здійснення контролю над товариством і захист інтересів меншості).
43. Моделі ку та корпоративного контролю (інсайдерська, аутсайдерська).
Інсайдерська модель корпоративного управління та корпоративного контролю - право власності та контроль над підприємством перебувають у руках досить однорідних груп інсайдерів, яким належить контрольний пакет акцій (51%). Власність сконцентрована в руках кількох осіб, які володіють великими частками корпоративного майна. Значна частина функцій управління здійснюється цими (юридичними чи фізичними) особами і менеджмент перебуває під їх прямим впливом. Характерним є те, що інсайдери є водночас і акціонерами, і менеджерами.
Цю систему "засновано на відносинах" і її наріжним каменем є максимізація добробуту не лише акціонерів, а й трудового колективу, держави, загалом всіх учасників корпорації.
Аутсайдерська модель корпоративного управління та корпоративного контролю - контрольним пакетом акцій у сукупності часток участі в акціонерному капіталі володіють дрібні акціонери, тобто аутсайдери.
Аутсайдерська модель характеризується широкою акціонерною власністю, яка є досить поширеною, і тому вплив на прийняття рішень більшою мірою залежить від менеджерів, застосування різних форм перехоплення контролю.
У цій моделі є яскраво вираженим розділення контролю і володіння з боку акціонерів, керівників, ради директорів. Останній виступає компетентним внутрішнім органом управління, менеджмент часом чинить тиск на ухвалення радою директорів рішень, але домінантою є задоволення інтересів акціонерів. Гарантується право акціонерів контролювати компанію і підзвітність їм ради директорів і менеджерів. В той же час розпиленість акціонерів породжує їх слабкість і укріплює позиції менеджерів.
44. Характеристика пакетів акцій (Здійснення контролю над товариством і захист інтересів меншості).
К-сть акцій |
Права (можливості) акціонера |
Результат |
1 |
2 |
3 |
Від 1 акції до 10% |
|
· захист інтересів меншості відсутній; · дрібні акціонери не мають реальної можливості впливати на рішення товариства; · захист інтересів можливий тільки через звернення до суду, тобто некорпоративними засобами, а цивільно - правовими |
10 % + 1 акція |
· вносити зміни до порядку денного загальних зборів; · разом із представниками ДКЦП та ФР здійснювати контроль за реєстрацією акціонерів для участі в загальних зборах; · вимагати скликання позачергових загальних зборів акціонерів у будь - який час і по будь-якому приводу; · вимагати проведення аудиторської перевірки фінансово - господарської діяльності правління товариства |
Ініціативний пакет: · захист інтересів меншості відсутній; · дрібні акціонери мають можливість приймати певні рішення, що впливають на діяльність товариства |
25 % + 1 акція |
Тільки при згоді акціонера, який володіє таким пакетом акцій, загальні збори можуть ухвалювати рішення щодо наступних питань: · внесення змін до статуту товариства; · створення та ліквідація дочірніх підприємств, філій і представництв; · ухвалення рішення про припинення діяльності товариства |
Малий пакет, що може блокувати прийняття рішень |
40% + 1 акція |
Відсутність акціонера з та ким пакетом на зборах не дає змоги досягти кворуму, тому блокує проведення загальних зборів акціонерів |
Великий пакет, що може блокувати прийняття рішень |
50 % + 1 акція |
Пакет акцій, що дозволяє приймати на загальних зборах рішення із всіх питань, однак цього пакета може бути недостатньо для: · забезпечення кворуму загальних зборів; · ухвалення рішення з питань : - внесення змін до статуту товариства; - створення та ліквідації дочірніх підприємств, філій і представництв; - про припинення діяльності товариства |
Контрольний пакет |
60 % + 1 акція |
Пакет дає змогу одноосібно забезпечити кворум, необхідний для проведення загальних зборів, але цього пакета не завжди достатньо, щоб ухвалити рішення з наступних питань: · внесення змін до статуту товариства; · створення та ліквідації дочірніх підприємств, філій і представництв; про припинення діяльності товариства |
Контрольний пакет |
75% + 1 акція |
Дозволяє одноосібно проводити загальні збори та ухвалювати рішення щодо будь-яких питань. |
Абсолютний контрольний пакет. Інші акціонери позбавлені можливості впливати на рішення загальних зборів. |