- •1. Сутність ку.
- •2. Функції ку.
- •3. Принципи корпоративного управління в Україні.
- •4. Сутність економічного механізму ку.
- •5. Сутність організаційного механізму ку.
- •6. Оцінка ефективності механізмів корпоративного управління.
- •7. Контрактна теорія фірми.
- •8. Теорія принципала-агента.
- •9. Ат в Україні: сутність та види.
- •Характеристика відмінностей між публічним і приватним акціонерним товариством
- •10. Закон України «Про господарські товариства» та «Про акціонерні товариства», відмінності (нововведення).
- •11.Органи державного регулювання корпоративного сектору.
- •12. Функції і форми державного регулювання корпоративного управління в Україні.
- •13. Підходи до визначення ефективності корпоративного управління. Формування системи ефективного корпоративного управління в Україні.
- •14. Особливості формування акціонерної власності в Україні.
- •15. Передумови формування акціонерної форми власності в Україні.
- •16. Органи управління ат.
- •17. Особливості прийняття управлінських рішень у корпорації.
- •18. Основні концепції - характеристики розвитку корпоративного управління в Україні.
- •19.Управління інвестиційною діяльністю акціонерних товариств.
- •20. Інвестиційний фонд.
- •21. Одноосібний та колегіальний виконавчий орган.
- •23.До компетенції наглядової ради належить:
- •25.Припинення повноважень голови та членів виконавчого органу.
- •26. Захист прав інвесторів у системі корпоративного управління
- •27.Розкриття інформації у корпоративних відносинах
- •28.Антикризові програми.
- •29. Заходи з антикризового корпоративного управління.
- •30. Банкрутство та санація підприємства.
- •31. Депозитарна система в корпоративному регулюванні України.
- •32. Визначення та характеристика категорії корпоративні фінанси.
- •33. Основні організаційні форми фінансового посередництва.
- •34.Охарактеризувати контроль в системі корпоративного управління.
- •35.Охарактеризувати дивідендну політику акціонерного товариства.
- •36. Сутність і функції корпоративної культури.
- •37. Ретинги ку.
- •38. Сутність антикризового корпоративного управління.
- •39. Кейрецу.
- •40. Українська модель ку.
- •41. Німецький кодекс корпоративного управління.
- •42.Основні характеристики моделей корпоративного управління.
- •43. Моделі ку та корпоративного контролю (інсайдерська, аутсайдерська).
- •44. Характеристика пакетів акцій (Здійснення контролю над товариством і захист інтересів меншості).
20. Інвестиційний фонд.
Інвестиційний фонд - це юридична особа, заснована у формі закритого акціонерного, що здійснює виключну діяльність у галузі спільного інвестування.
Інвестиційні фонди поділяються на відкриті та закриті. Відкриті фонди створюються на невизначений строк і здійснюють викуп своїх інвестиційних сертифікатів у строки, встановлені інвестиційною декларацією інвестиційного фонду. Закриті фонди створюються на визначений строк і здійснюють розрахунки щодо інвестиційних сертифікатів після закінчення строку діяльності інвестиційного фонду.
Засновниками інвестиційного фонду є юридичні та фізичні особи. Засновники несуть відповідальність перед учасниками інвестиційного фонду в межах вартості належних їм акцій статутного фонду. Акції зберігаються у депозитарія і не можуть пропонуватися на продаж.
Для створення інвестиційного фонду його засновники укладають установчий договір, затверджують статут і проводятьт реєстрацію інвестиційного фонду у порядку, встановленому для реєстрації акціонерних товариств.
Учасниками інвестиційного фонду є фізичні та юридичні особи, які придбали інвестиційні сертифікати цього фонду. Учаснику інвестиційного фонду може видаватися сертифікат на сумарну вартість інвестиційних сертифікатів.
21. Одноосібний та колегіальний виконавчий орган.
Порядок скликання та проведення засідань колегіального виконавчого органу встановлюється статутом або положенням про виконавчий орган акціонерного товариства.
Кожний член колегіального виконавчого органу має право вимагати проведення засідання колегіального виконавчого органу та вносити питання до порядку денного засідання.
Голова колегіального виконавчого органу обирається наглядовою радою товариства, якщо інше не передбачено статутом товариства, в порядку передбаченому статутом або положенням про виконавчий орган акціонерного товариства.
Голова колегіального виконавчого органу організовує роботу колегіального виконавчого органу, скликає засідання, забезпечує ведення протоколів засідань.
Голова колегіального виконавчого органу має право без довіреності діяти від імені товариства відповідно до рішень колегіального виконавчого органу.
Порядок прийняття рішень особою, яка здійснює повноваження одноосібного виконавчого органу, встановлюється статутом або положенням про виконавчий орган акціонерного товариства.Особа, яка здійснює повноваження одноосібного виконавчого органу, вправі без довіреності діяти від імені акціонерного товариства, в тому числі представляти його інтереси, вчиняти правочини від імені товариства, видавати накази та давати розпорядження, обов'язкові для виконання всіма працівниками товариства.
22. Ф-ції ревізійної комісії.
1. контролює дотримання законодавства і нормативно-правових актів України;
2. контролює фінансово-господарську діяльність Правління,
3. стан та облік матеріальних цінностей Асоціації.
4. контролює виконання бюджету Асоціації;
5. контролює використання коштів та майна Асоціації.
6. розглядає звіти внутрішніх і зовнішніх аудиторів та готує відповідні пропозиції Заг.Зборам
7. щонайменше раз на рік виносить на розгляд Загальних зборів звіт та висновок про результати перевірки фінансово-господарської діяльності та достовірності фінансової звітності за підсумками попереднього (звітного) року;
8. вносить на Загальні збори або Спостережній раді пропозиції щодо будь-яких питань, віднесених до компетенції Ревізійної комісії, які стосуються фінансової безпеки і стабільності п-ва та захисту інтересів клієнтів.