- •Оглавление
- •22. Организация маркетинга в некоммерческой организации.
- •23. Особенности использования фандрайзинга в некоммерческих организациях
- •24. Особенности маркетинга в некоммерческих организациях культуры
- •25. Особенности маркетинга в некоммерческих организациях образования
- •26. Понятие, трактовки и виды территориального маркетинга.
- •27. Маркетинг страны: имидж и конкурентоспособность.
- •Субъекты маркетинга территорий, их цели и интересы
- •28. Маркетинг региона.
- •29. Маркетинг города, места
29. Маркетинг города, места
Известный маркетолог А. Дайян в главе «Маркетинг города» солидарен с Ф. Котлером и акцентирует внимание на том, что маркетинг территории (в частности, города) призван улучшить ее имидж, привлечь промышленников, заставить говорить о себе.
Доктор технических наук, профессор К. Б. Норкин долгие годы проработал начальником аналитического управления мэра Москвы. С проблемами городского маркетинга он сталкивался и отвечая за решение проблем стратегического развития крупнейшего российского города, и при выстраивании системы приоритетов развития жилищно-коммунального хозяйства столицы, и в качестве председателя контрольно-координационной комиссии по проведению торгов при мэре Москвы. Городской маркетинг он рассматривает как средство ответа на современные вызовы и противоречия развития, с которыми сталкивается современный крупный город.
Это проблема роста потерь времени на транспорте; это конфликт между необходимостью сохранения старой застройки и новыми потребностями; это противоречие между ростом продолжительности жизни и отношением населения к инновациям. Например, спрямление и расширение улиц, повышение этажности застройки помогает решить транспортные проблемы, но снижает привлекательность города для туристов. Более того, отношение к истории взаимодействует с отношениями в инвестиционной сфере. Если человек воспринимает себя в контексте истории, экономически это проявляется в том, что он готов вкладывать средства в долгосрочные проекты. Если же он живет как временщик, не имеет ни предков, ни потомков, больше чем на пару лет в будущее он не заглядывает. И деньги свои вложит только ненадолго и с большой отдачей. Да и скверики могут в целом ряде случаев оказаться важнее стеклобетонных «центров электронного бизнеса». У городского маркетинга Москвы — весьма конкретные ориентиры: $30–40 тысяч валового городского продукта на душу населения в год; стоимость одного квадратного метра жилья на уровне месячной заработной платы, с долговечностью жилых зданий на уровне 80 лет; снижение потребления энергии с 300 до 30–50 кВт/ч. Москва рассматривает маркетинг как средство налаживания партнерства в экономике: столица была главным инициатором создания системы межрегиональных маркетинговых центров, информационно-маркетингового центра интеграции Центрального федерального округа.
