- •Тема1.Организацияпроизводстваиуправлениявинвестиционно-строительномкомплексегорода.
- •Тема6.Организацияматериально-техническойбазыстроительства.
- •Тема7.Обеспечениестроительногопроизводстваматериалами,изделиямииконструкциями.
- •Тема8.Организацияэксплуатациимашин,механизмовитранспортавстроительстве.
- •Тема9.Планированиестроительногопроизводства
- •Тема10.Управлениекачествомвстроительстве.Приёмкавэксплуатациюзаконченныхстроительствомобъектов.Сертификацияпродукцииисистемкачества.
- •Тема11.Инжиниринговыеиконсалтинговыеформыиорганизационно-технологическоеобеспечениевстроительстве.
- •1.Историяиперспективыразвитиянаукиоборганизациииуправлениивстроительстве.
- •Управлениестроительствомвпериодиндустриализации(1930–1960гг.)
- •2.Внутренняяивнешняясредастроительнойорганизацииизадачиуправлениявнутреннейивнешнейсредой.
- •3.Понятиео«Заказчике»,«Генподрядчике».Нормативныедокументы,регулирующиеправаиобязанности«Заказчика»,«Генподрядчика»,винвестиционно-строительномкомплексегорода.
- •4.ВидыстроительныхработвМоскве.
- •5.Видырисковвстроительстве.
- •6.Понятиеопрединвестиционномиинвестиционномпериодахвпредпроектнойподготовкестроительства.
- •7.Результатпредпроектнойподготовкивпрединвестиционныйпериод,порядокоформленияипереченьнеобходимыхдокументов.
- •8.Результатпредпроектнойподготовкивинвестиционныйпериод,порядокоформленияипереченьнеобходимыхдокументов.
- •9.Какиесуществуютструктурныесистемыуправлениястроительством;факторы,влияющиенаихвыбор.
- •10.Специализациявстроительномпроизводстве.Основныепроизводственныеподразделенияипринципыихвзаимодействия.
- •№11.Организационныеформыстроительногопроизводства.Специализация.Кооперирование. Концентрация. Основныеособенностистроительногопроизводстваследующие:
- •№12.Цель.Содержание.Этапыподготовкистроительногопроизводства.
- •№13.Внеплощадочныеподготовительныеработы.
- •№14.Внутриплощадочныеподготовительныеработы.
- •№15.Документацияпоорганизациистроительстваипроизводствуработ.ПоСиПод.
- •1)Проекторганизациистроительства
- •2)Проекторганизацииработпосносуидемонтажу
- •№16.Документацияпоорганизациистроительстваипроизводствуработ.ПпрПроектпроизводстваработ
- •Состависодержаниепроектовпроизводстваработ
- •Часть2.Строительноепроизводство»;
- •№17.Целиизадачикалендарногопланированияисетевогомоделированиявстроительномпроизводстве.Классификациякалендарныхплановисетевыхграфиковвстроительстве.
- •Календарныйпланпроизводстваработпообъекту(комплексныйсетевойграфик)–всоставе
- •Календарныйпланпроизводстваотдельныхвидовработ(локальныйграфик)–наотдельные
- •№18.Основныеэтапыпроцессапланированияпроката.ДиаграммаГантта.Ресурснаяистоимостнаягистограммы.
- •Шаг2.Декомпозицияцелей,построениеиерархическойструктурыработ(иср)илипостроение
- •№19.Назначениеивидыстройгенпланов.Состависодержание.
- •Встройгенпланедолжныбытьотраженывопросы:
- •Графическаячастьвключает:
- •Расчетно-пояснительнаязапискасостоитиз:
- •№20.Ресурсыстройгенплана.Расчетресурсов.
- •Расположениеосновныхэлементовстройплощадки(складированиематериалов,размещениевременныхзданийит.Д.).
- •Складированиематериалов
- •Размещениевременныхзданийисооруженийстроительногогенеральногоплана
- •Расчетпотребностииразмещениевременныхсанитарно-бытовыхзданий.
- •Расчетыиопределениеопасныхзоннастройплощадке.
- •Необходимостьиметодыопределенияэкономическойэффективностистройгенпланов.
- •Материально-техническаябазастроительства.Структураматериально-техническойбазыстроительства.
- •Видыпредприятийихозяйствпроизводственнойбазы.
- •Производственно-технологическаякомплектация(птк).
- •Основныепринципыразвитияиразмещенияматериально-техническойбазы.
- •Основныефункцииматериально-техническогообеспечения.
- •Материально-техническиересурсыстроительства.Нормированиерасходов,материалов,изделий,конструкций.
- •Нормыинормативыостаютсянеизменныминапротяжениипланового(расчетного)перио-
- •Структурауправленияпроизводственно-технологическойкомплектациейсостоитиз:
- •Комплектацияпоставок.
- •Организационныеформыэксплуатациипаркастроительныхмашинитранспорта. Ответ:
- •Обслуживаниеиремонтмашин,механизмов,оборудованиявсистемематериально-техническогообеспечениястроительства.(неизлекций)!!! Ответ:
- •Классификациятранспортавстроительстве.
- •Организацияработытранспортныхсредстввстроительстве. Ответ:
- •1)Организациядвижениявнеплощадочноготранспорта
- •Организациядвижениявнутриплощадочноготранспорта
- •56.Структураисоставпаркастроительныхмашин.Определениепотребностивмашинах. Машиныдляпроизводствастроительно-монтажныхработ
- •1)Рельсовые:
- •2)Приставные.
- •Средствамалоймеханизациивстроительстве
- •Расчетпотребностивстроительныхмашинах
- •Планированиеиоперативноеуправлениеработойпаркастроительныхмашин. Ответ:(неуверена)!!!!
- •Системауправленияпроектами.
- •Организационнаяструктурапроекта. Ответ:
- •Командапроекта
- •Средствапланированияиконтролязавыполнениемпроектов. Ответ: Средствапланированияиконтролязавыполнениемпроектов
- •Инструментыфинансовогопланированияпроектов
- •Системаразработкиинвестиционныхпроектовифинансовогопланированиядеятельностипредприятия(ProjectExpert)
- •Средствасозданияиуправлениявиртуальнымофисомпроекта
- •Управлениекачествомвстроительстве
- •Контрольинадзорвстроительстве
- •Общийиспециальныйжурналработ.Актыосвидетельствованияработ
- •Сертификацияпродукцииисистемкачества
- •Системаменеджментакачества
- •47. ОрганизационныеструктурыуправленияПроектомвСша
- •Планировщикиработ–самостоятельнаяспециализацияуправления.
- •Послезавершениястроительства–составляетотчётпоразделам:
- •ПринципиальныесхемыорганизационныхформуправлениястроительствомПринципиальныесхемыорганизационныхформуправлениястроительством:
- •НаиболеераспространенныевидыинжинирингавсовременнойРоссии
Инструментыфинансовогопланированияпроектов
Cobra–финансоваясистемауправлениябюджетомпроектов,имеющаяследующиеосновныефункции:
планированиебюджетапроектовкомпании;
вводфактическихданныхповыполнениюбюджета;
прогнозированиебудущихзатрат;
анализбюджета–составлениеотчетов.
Cobraпозволяетпланироватьипрогнозироватьзатратыпроектанауровнестатейзатратиотдельныхпакетовработ.Пользователимогутопределятьинтервалотчетности:неделя,месяц,кварталилигод.
Вводраспределенныхвовремениплановыхзатратосуществляетсячерезтабличноепредставление.
Просмотрианализданныхоплановых,фактических,прогнозируемыхзатратахифактическойвыработке
существеннооблегчен,благодаряихразмещениюводномокне.ПомимозатратCobraпозволяетпланироватьпоступленияденежныхсредств.Приэтомвозможномоделированиеситуацииснесколькимиисточникамифинансирования.
Системаразработкиинвестиционныхпроектовифинансовогопланированиядеятельностипредприятия(ProjectExpert)
ProjectExpertпозволяетпользователям,неимеющимспециальнойподготовкивобластифинансовогоанализа,вкороткийсрокрешитьследующиезадачи:
детальноописатьиспроектироватьдеятельностьлюбогопредприятия,сучетомизмененияпараметроввнешнейсреды(инфляция,налоги,курсывалют);
разработатьпланреализацииинвестиционногопроекта,стратегиимаркетингаипроизводства,обеспечивающиенаиболеерациональноеиспользованиематериальных,людскихифинансовых
ресурсов;
построитьмодельфинансированияпроекта;
проанализироватьразличныесценарииразвитияпредприятия,изменяязначенияпараметров,влияющихнаегофинансовыерезультаты;
выявитьключевыериски;
подготовитьфинансовыеотчеты(отчетодвиженииденежныхсредств–кэш-фло,баланс,отчетоприбыляхиубытках,отчетобиспользованииприбыли)ибизнес-планинвестиционногопроекта,
полностьюсоответствующиемеждународнымтребованиям;
провестивсестороннийанализпроекта,атакжестатистическийанализпроекта;
построитьграфикивразныхвариантах,включаятрехмерные,какнаосновеотчетов,такиприпомощиописанияматематическойзависимости;
подготовитьсобственныеотчеты,учитывающиеспецификупроекта.
Средствасозданияиуправлениявиртуальнымофисомпроекта
СистемаWelcomHome–этосредствосовместнойработы,основанноенаWeb-технологияхипредназначенноедляведенияпроектов,cиспользованиемединогоWeb-интерфейсадоступаковсей
проектнойинформации.WelcomHomeобеспечиваетчленамкомандыцентрализованноеместо
взаимодействияповсемвопросампроектаипозволяетосуществлятьпланированиеиконтрольпроектовврежимереальноговремени,внезависимостиотместоположенияучастниковпроектачерезИнтернетиможетбытьинтегрированссистемамикалендарногопланированияMicrosoftProject,OpenPlanисистемойбюджетированияпроектовCobraдляобеспечениядоступачленамкомандыктребуемымкалендарнымистоимостнымданнымпопроекту.
WelcomHomeявляетсяобщимпорталомдлявсейинформациипоуправлениюпроектами.Каждыйпроект,управлениекоторымведетсяспомощьюWelcomHome,имеетначальнуюстраницу–краткий
обзорпроекта,включающийактуальнуюинформациюповехам,статусупроекта.Длясоздания
начальнойстраницывWelcomHomeпредусмотреныспециальныемастераишаблоны.
