21. Основныепринципыразвитияиразмещенияматериально-техническойбазы.

Основныепринципыразвитияиразмещенияматериально-техническойбазыстроительствасостоятвобеспечениипотребностейподрядныхорганизацийвстроительныхматериалах,изделияхиконструкциях,всозданиипроизводственныхмощностейпутемтехническогоперевооружения,реконструкцииивведениявдействиеновыхпроизводств,вориентациинаиспользованиеместныхсырьевыхресурсовиотходовпромышленныхпредприятий,виспользованииместныхтрудовыхресурсовисозданииновыхрабочихмест,вучетеэкологиииосуществлениисоциальныхпрограмм,атакжевиспользованииновейшихтехнологий,вориентациинавыпусксовременнойвысококачественнойпродукции.

Наразвитиеиразмещениепредприятийматериально-техническойбазыстроительстваоказываютвлияниемногиефакторы:

• наличиеспросанастроительныематериалы,изделияиконструкции,

• наличиерынковсбытаиблизостьцентровпотребления;

• наличиеистоимостьсырьевыхитрудовыхресурсов;

• наличиеистоимостьтопливно-энергетическихресурсов;

• наличиетранспортнойсистемы;

• наличиеинвестиционныхвозможностей;

• действующеезаконодательство,государственная,налоговаяполитикаидругое.

Развитиематериально-техническойбазыстроительстваможетбытьинициированогосударством,частнымифирмамиичастнымилицами.

Дляпринятиярешенияоразвитиииразмещениипредприятийматериально-техническойбазы

строительствапроводятсятехнико-экономическиеисследования.

Основнымиэтапамитехнико-экономическогоисследованияявляются:

• исследованиерынкаиспросавотношенииконкретнойпродукции;

-исследованиематериальныхфакторовпроизводства,ориентируясьнаместныематериальныересурсы,определениепотребностивсырье,материалахиполуфабрикатах,анализвозможностейих

поставкивнастоящемибудущем;

• предварительныеисследованияместразмещения,предварительнаяоценказемельногоучастка;

• предварительныепроектныеиконструкторскиеразработки,предварительныйвыбортехнологийиопределениемощностипредприятия;

• предварительнаяразработкаорганизационнойструктурыиуправленияпредприятия;исследование

потребностивтрудовыхресурсах;

• планированиепродолжительностииспользованияпредприятия;

• экономическаяоценка;

• оценкафинансовойсоставляющей;

• коммерческаяоценка;

• принятиерешенийоцелесообразностиосуществлениявыбранноговарианта.

Вусловияхрыночныхотношенийвыборместаразмещения–этоодноизпредпринимательскихрешений.Предпринимательориентируетсянаполучениеприбыливтекущиймоментивперспективе.Приэтомвсегдасопоставляютсяиздержкинапроизводствоидоходыотреализацииматериалов,изделийиконструкций.

21. Основныефункцииматериально-техническогообеспечения.

Строительнаяорганизациядолжнаиметьрассчитанныйзапасматериальныхресурсов,позволяющийвестибеспрерывныйпроцессстроительно-монтажныхработнавсехобъектахорганизации.Такойзапасназываютпроизводственным.

Производственныйзапас–материальныересурсы,поступившиевстроительнуюорганизацию,нонеиспользуемыевпроизводственныхпроцессах.Этизапасыхранятсянабазахпроизводственной

комплектации,наприобъектныхидругихскладах.

Основныефункциисистемыматериально-техническогообеспечения.

Косновнымфункциямсистемыматериально-техническогообеспеченияотносятся:

1. обеспечениенеобходимымсырьем,полуфабрикатамиидеталями;

2. хранениеикомплектованиеготовойпродукциипозаявкамстроительно-монтажныхорганизаций;

3. обеспечениеинструментами,приспособлениямиитехнологическойоснасткой;

4. ремонттехнологического,энергетического,транспортногоидругогооборудования,уходинадзорзаним,постоянноеподдержаниеоборудованияврабочемсостоянии;

5. обеспечениепредприятияэлектрической,тепловойэнергией,сжатымвоздухомиводой;

6. перемещениегрузоввнутриплощадкиивнеее,проведениевсехпогрузочно-разгрузочныхработ.