Самостійна робота №3 «Прийняття управлінських рішень» до теми «Прийняття управлінських рішень».

Тематичні завдання для самостійного вивчення матеріалу: прочитати теоретичний матеріал.

1. Визначення програмованих і непрограмованих рішень.

2. Розробка і ухвалення управлінських рішень в ситуаціях визначеності, невизначеності і ризику.

Література:

1. Колпаков В.М., Теорія і практика прийняття управлінських рішень, МАУП, 2004 р.

2. Осовська Г.В., Осовський О.А., Основи менеджменту, Київ, 2006 р.

3. Шегда А., Менеджмент, Навчальний посібник, Київ, 2004 р.

Практичні завдання для самостійного засвоєння матеріалу.

Вправа 1. Побудувати схему «Місце прийняття рішень в процесі управління» по наступним даним: 1. Прийняття рішень. 2. Рівень забезпечення реалізації рішень. 3. Рівень дій. 4. Виконання рішень.

Вправа 2. З наданих характеристик вибрати, які відносяться до основних критеріїв оцінки якості інформаційних матеріалів: 1. Повнота. 2. Відповідність об'єктивним потребам. 3. Точність. 4. Здібність задовольнити потребу в принаймний для виконання термін. 5. Стислість викладення. 6. Переконаність. 7. Чіткість викладення. 8. Несуперечність. 9. Час використання. 10. Важливість.

Своєчасність	Актуальність	Лаконічність	Об'єктивність

Вправа 3. З наданих прикладів вибрати умови прийняття ефективних управлінських рішень: 1. Неминуче прийняття рішення менеджером. 2. Санкції стосовно менеджера в разі прийняття ним невдалого рішення. 3. Адекватні реаліям рішення. 4. Прийняття рішення згідно з посадовими обов'язками. 5. Сфера діяльності конкретних менеджерів.

Умови ПУР	Приклади
Право прийняття
Обов'язковість
Повноваження
Компетентність
Відповідальність

Самостійна робота №4 «Елементи стратегічного планування» до теми «Планування в організації».

Тематичні завдання для самостійного вивчення матеріалу: прочитати теоретичний матеріал.

1. Методи вибору стратегії: «Лоцман».

2. Методи вибору стратегії: модель МакКінсі «7S».

Література:

1. Кіндрацька Г.І., Стратегічний менеджмент, Київ, 2006 р.

2. Лапигін Ю.Н., Стратегічний менеджмент, 2007 р.

Практичні завдання для самостійного засвоєння матеріалу.

Вправа 1. Наведені поняття і визначення, які асоціюються із темою. Які з термінів, наведених в частині А, відповідають визначенням, поданим у частині В? Підібрати парні відповіді.

Частина А		Частина В
1	Планування	А	Вміння враховуючи власний досвід і минулі помилки, досягти рівня професіоналізму в оцінці умов господарювання, аналізі і тенденціях
2	Організаційно-стратегічне передбачення	Б	набір дій і рішень, що ведуть до розробки стратегій, призначених для того, щоб допомогти організації досягти своїх цілей
3	Ціль планування	В	Поєднання всіх дій стратегічного характеру, які покращують відносини організації з її зовнішнім середовищем
4	Встановлення місії організації	Г	Прагнення завчасно врахувати усі внутрішні і зовнішні фактори
5	Адаптація до зовнішнього середовища	Д	Основні напрями для діяльності і розвитку організації

1

2

3

4

5

Вправа 2. Побудувати схему «План виробництва і реалізації продукції» по наступним даним: 1. Виконавці. 2. Предмет планування. 3. Ресурси. 4. План підприємства. 5. Готова продукція. 6. Термін виконання.