- •Програма самостійної роботи із дисципліни «Менеджмент».
- •1. Умови виконання самостійної роботи студентів з дисципліни «Менеджмент».
- •2. Критерії оцінок самостійної роботи студентів з дисципліни «Менеджмент».
- •3. Програма самостійної роботи із дисципліни «Менеджмент».
- •4. Завдання для самостійного вивчення матеріалу за темами. Самостійна робота №1 «Характеристика менеджменту і менеджера» до теми «Визначення і сутність менеджменту».
- •Самостійна робота №2 «Організація як об'єкт менеджменту» до теми «Організація як об'єкт менеджменту».
- •Функції культури організації.
- •Самостійна робота №3 «Прийняття управлінських рішень» до теми «Прийняття управлінських рішень».
- •Самостійна робота №4 «Елементи стратегічного планування» до теми «Планування в організації».
- •Самостійна робота №5 «Організація як функція керування» до теми «Організація як функція керування».
- •Самостійна робота №6 «Створення мотиваційно-стимулюючих умов праці» до теми «Мотивація».
- •Самостійна робота №7 «Контроль в організації» до теми «Управлінський контроль».
- •Самостійна робота №8 «Визначення лідерства і лідера» до теми «Лідерство».
- •Самостійна робота №9 «Конфлікти і стреси в організації» до теми «Управління конфліктами і стресами».
- •Самостійна робота №10 «Комунікації і ефективність керування» до теми «Комунікації і ефективність керування».
- •5. Загально-методичні вказівки до теоретичних завдань з дисципліни «Менеджмент».
- •Тема 1. Визначення і сутність менеджменту.
- •1. Елементи сучасного менеджменту: японська і американська моделі.
- •2. Визначення ролей, які виконують менеджери в організації.
- •Тема 2. «Організація як об'єкт менеджменту».
- •1. Функції культури організації.
- •2. Типи організаційної культури.
- •Тема 3. Прийняття управлінських рішень.
- •1. Визначення програмованих і непрограмованих рішень.
- •2. Розробка і ухвалення управлінських рішень у ситуаціях визначеності, невизначеності і ризику.
- •Тема 4. Планування в організації.
- •1. Методи вибору стратегії: модель «Лоцман».
- •2. Методи вибору стратегії: модель МакКінсі «7s».
- •Тема 5. Організація як функція керування.
- •1. Основні відмінності формальних і неформальних груп.
- •2. Процес розвитку груп.
- •Тема 6. Мотивація.
- •1. Теорія жвз к. Алдерфера.
- •2. Теорія постановки мети е. Лока.
- •3. Теорія драйвів к. Халла.
- •4. Менеджмент персоналу: визначення, мета і предмет.
- •5. Види і планування кар'єри.
- •Тема 7. Управлінський контроль.
- •1. «Керуюча п´ятірня» Зігерта-Ланга.
- •2. Контроль і контролінг: різниця, мета і об'єкти.
- •Тема 8. Лідерство.
- •1. Відмінності статусу лідера і формального керівника.
- •2. Концепція харизматичного лідерства.
- •Тема 9. Управління конфліктами і стресами.
- •1. Характеристика наслідків конфліктів.
- •2. Визначення дистресу і евстресу.
- •Тема 10. Процес комунікацій і ефективність керування.
- •1. Типи і позитивні характеристики системи неформальних каналів комунікацій.
- •1) «Одножильний ланцюг» (від а до я): 2) ланцюг «пліткаря»:
- •3) «Імовірнісний» ланцюг (інформація передається випадково):
- •4) Кластерний ланцюг (повідомлення надсилають одним особам і обходять інших):
- •2. Письмові і усні комунікації, контрольний перелік «5с» комунікації.
- •Словник термінів.
2. Критерії оцінок самостійної роботи студентів з дисципліни «Менеджмент».
Оцінки «відмінно» заслуговує студент, який володіє всіма теоретичними знаннями по визначеній темі самостійної роботи, виконав практичні завдання без помилок за всіма перерахованими пунктами і зробив аналіз по практичній частині самостійної роботи.
Оцінки «добре» заслуговує студент, який показав належні теоретичні знання по визначеній темі самостійної роботи і виконав усі завдання, при цьому допустив незначні помилки і мав невеликі недоліки і у плині визначеного часу їх виправив.
Оцінки «задовільно» заслуговує студент, який показав теоретичні знання основного матеріалу по визначеній темі самостійної роботи, але виконав завдання з помилками, які привели до викривлення кінцевого результату.
Оцінка «незадовільно» виставляється студенту, який не зміг показати необхідний рівень знань для подальшого вивчення тем з дисципліни, допустив значні помилки або взагалі не виконав завдання.
Студент, який отримав оцінку «незадовільно» повинен виправити помилки або виконати завдання самостійної роботи, вразі його повного невиконання.
3. Програма самостійної роботи із дисципліни «Менеджмент».
Назва самостійної роботи |
Перелік питань для самостійної роботи |
Форма контролю |
1. Характеристика менеджменту і менеджера. |
|
опитування, перевірка ПЗ |
2. Організація як об'єкт менеджменту. |
1. Функції культури організації. 2. Типи організаційної культури. 3. Практичні завдання. |
опитування, перевірка ПЗ |
3. Прийняття управлінських рішень. |
|
опитування, перевірка ПЗ |
4. Елементи стратегічного планування. |
|
опитування, перевірка ПЗ |
5. Організація як функція керування. |
|
опитування, перевірка ПЗ |
6. Створення мотиваційно-стимулюючих умов праці. |
|
опитування, перевірка ПЗ |
7. Контроль в організації. |
|
опитування, перевірка ПЗ |
8. Визначення лідерства і лідера. |
|
опитування, перевірка ПЗ |
9. Конфлікти і стреси в організації. |
|
опитування, перевірка ПЗ |
10. Комунікації і ефективність керування. |
|
опитування, перевірка ПЗ |