
- •Содержание дисциплины
- •Предмет и значение менеджмента в социальной работе (2 часа)
- •Организация как социальная система (4 час.)
- •Коммуникации в социальной работе и процесс принятия решений (4 часа)
- •Управление социальной работой (10 час.)
- •5.Управление неформальной группой, стили руководства (6 час.)
- •Управление персоналом (6 час.)
- •Администрирование в социальной работе (2 часа)
- •II. Семинарские занятия (17 час.)
- •III. Самостоятельная работа студентов (111 час.)
- •IV. Вопросы к экзамену
- •Процессный подход к управлению.
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 1.1. Подходы на основе выделения различных школ.
- •1.1.1. Школа научного управления
- •1.1.2. Классическая или административная школа
- •Разделение труда ? специализация, необходимая для эффективного использования рабочей силы, применительно ко всем видам труда, как управленческого, так и исполнительского;
- •1.1.3. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
- •1.1.4. Наука управления или количественный подход
- •Глава 1.2. Различные подходы к управлению
- •1.2.1. Процессный подход к управлению
- •1.2.2. Системный подход к управлению
- •1.2.3. Ситуационный подход к управлению
- •Глава 2.1. Организация как социальная система.
- •2.1.1. Понятие и значение организации
- •2.1.2. Характеристики организаций
- •2.1.3. Внутренняя среда организации
- •2.1.4. Внешняя среда организации
- •Глава 2.2. Коммуникационный процесс и управленческие решения.
- •2.2.1. Значение информации. Виды коммуникаций и этапы коммуникационного процесса
- •2.2.2. Межличностные и организационные коммуникации
- •2.2.3. Коммуникации в социальной работе
- •2.2.4. Понятие и классификация управленческих решений
- •2.2.5. Требования к управленческим решениям
- •2.2.6. Подходы к принятию решений
- •Глава 3.1. Понятие управления в социальной работе
- •3.1.1. Управление и уровни управления
- •3.1.2. Понятия управления, объекта, субъекта в управлении социальной работой
- •3.1.3. Министерство здравоохранения и социального развития
- •3.1.4. Управление социальной защиты населения администрации Приморского края
- •3.1.5. Деятельность отдела социальной защиты населения
- •Глава 3.2. Планирование как функция управления.
- •3.2.1. Сущность функции планирования
- •3.2.2. Этапы стратегического планирования
- •3.2.3. Программно-целевое управление
- •Глава 3.3. Организация как функция управления.
- •3. 1. Понятие организационной деятельности
- •3.3.2. Нормы управляемости
- •3.3.3. Взаимоотношения полномочий
- •3. 4. Построение организации
- •Глава 3.4. Мотивация как функция управления.
- •3.4.1. Основные понятия
- •3.4.2. Содержательные теории мотивации
- •3.4.3. Процессуальные теории мотивации
- •4. 4. Формы признания и оценки результатов труда
- •Глава 3.5. Контроль как функция управления
- •3.5.1. Понятие и виды управленческого контроля
- •5. 2. Этапы процесса контроля
- •3.5.3. Контроль в социальной работе
- •Глава 3.6. Лидерство, власть, влияние.
- •3.6.1. Группы и значение неформальных организаций
- •3.6.2. Формы власти и влияния
- •Глава 3.7. Личность и авторитет руководителя
- •3.7.1. Направления изучения образа руководителя
- •3.7.2. Поведенческое направление
- •Демократический стиль управления
- •3.7.3. Ситуационное направление
- •Глава 4.1. Управление персоналом
- •4.1.1. Формирование трудовых ресурсов
- •4.1.2. Развитие трудовых ресурсов
- •Глава 4.2. Методы управления.
- •4.2.1. Административные методы
- •4.2.2. Экономические методы
- •4.2.3. Социально-психологические методы
- •Глава 4.3. Делопроизводство в учреждениях социальной сферы
- •4.3.1. Подготовка и оформление управленческих документов
- •4.3.2. Распорядительные документы
- •4.3.3. Организационные документы
- •4.3.4. Информационно-справочные документы
- •4.3.5. Организация работы с документами
- •Министерстве здравоохранения и социального развития Российской Федерации
- •Общие положения
- •II. Полномочия
- •III. Организация деятельности
- •Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения
- •Социального развития
- •Общие положения
- •II. Полномочия
- •III. Организация деятельности
- •Федеральном агентстве по здравоохранению и социальному развитию
- •Общие положения
- •II. Полномочия
- •III. Организация деятельности
М
инистерство
образования Российской Федерации
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ТИХООКЕАНСКИЙ ИНСТИТУТ
ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЙ
О.В. Заяц
ОРГАНИЗАЦИЯ,
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ И
УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ
ВЛАДИВОСТОК
Издательство Дальневосточного университета
2004
ОГ Л А В Л ЕН И Е
РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА .......................................................................................................................5
АННОТАЦИЯ.................................................................................................................................................................9
ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................9
МОДУЛЬ 1. СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.............................................10
ЛАВА 1.1. ПОДХОДЫ НА ОСНОВЕ ВЫДЕЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ШКОЛ ............................................................................10
1.1.1. Школа научного управления ........................................................................................................................10
1.1.2. Классическая или административная школа............................................................................................11
1.1.3. Школа человеческих отношений и поведенческих наук............................................................................12
1.1.4. Наука управления или количественный подход .........................................................................................13
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................13
ЛАВА 1.2. РАЗЛИЧНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ....................................................................................................13
1.2.1. Процессный подход к управлению...............................................................................................................13
1.2.2. Системный подход к управлению ...............................................................................................................14
1.2.3. Ситуационный подход к управлению..........................................................................................................14
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................15
МОДУЛЬ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ................................................................................15
ЛАВА 2.1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СОЦИАЛЬНАЯ СИСТЕМА.............................................................................................15
2.1.1. Понятие и значение организации................................................................................................................15
2.1.2. Характеристики организаций.....................................................................................................................17
2.1.3. Внутренняя среда организации...................................................................................................................18
2.1.4. Внешняя среда организации.........................................................................................................................21
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................25
ЛАВА 2.2. КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ...........................................................26
2.2.1. Значение информации. Виды коммуникаций и этапы коммуникационного процесса............................26
2.2.2. Межличностные и организационные коммуникации................................................................................29
2.2.3. Коммуникации в социальной работе..........................................................................................................31
15 2.2.4. Понятие и классификация управленческих решений.................................................................................37
2.2.5. Требования к управленческим решениям....................................................................................................38
2.2.6. Подходы к принятию решений....................................................................................................................39
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................42
МОДУЛЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ...................................................................................42
ЛАВА 3.1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ ......................................................................................42
3.1.1. Управление и уровни управления.................................................................................................................42
3)3.1.2. Понятия управления, объекта, субъекта в управлении социальной работой........................................43
3.1.3. Министерство здравоохранения и социального развития.......................................................................44
3.1.4. Управление социальной защиты населения администрации Приморского края...................................45
3.1.5. Деятельность отдела социальной защиты населения.............................................................................52
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................56
ЛАВА 3.2. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ..........................................................................................56
3.2.1. Сущность функции планирования...............................................................................................................56
3.2.2. Этапы стратегического планирования.....................................................................................................57
3.2.3. Программно-целевое управление.................................................................................................................60
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................61
ЛАВА 3.3. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ.............................................................................................61
3. 1. Понятие организационной деятельности ...............................................................................................61
3.3.2. Нормы управляемости.................................................................................................................................62
3.3.3. Взаимоотношения полномочий...................................................................................................................63
3. 4. Построение организации...........................................................................................................................65
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................69
ЛАВА 3.4. МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ................................................................................................70
3.4.1. Основные понятия........................................................................................................................................70
3.4.2. Содержательные теории мотивации........................................................................................................70
3.4.3. Процессуальные теории мотивации...........................................................................................................72
4. 4. Формы признания и оценки результатов труда.....................................................................................74
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................80
ЛАВА 3.5. КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ....................................................................................................80
3.5.1. Понятие и виды управленческого контроля..............................................................................................80
5. 2. Этапы процесса контроля........................................................................................................................81
3.5.3. Контроль в социальной работе...................................................................................................................82
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................86
ЛАВА 3.6. ЛИДЕРСТВО, ВЛАСТЬ, ВЛИЯНИЕ .................................................................................................................86
3.6.1. Группы и значение неформальных организаций ........................................................................................86
3.6.2. Формы власти и влияния .............................................................................................................................91
Вопросы для самоконтроля:..................................................................................................................................94
ЛАВА 3.7. ЛИЧНОСТЬ И АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ .................................................................................................94
3.7.1. Направления изучения образа руководителя .............................................................................................94
3.7.2. Поведенческое направление.........................................................................................................................96
3.7.3. Ситуационное направление.......................................................................................................................100
Вопросы для самоконтроля:................................................................................................................................102
МОДУЛЬ 4. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ............................................................102
ЛАВА 4.1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ....................................................................................................................102
4.1.1. Формирование трудовых ресурсов...........................................................................................................102
4.1.2. Развитие трудовых ресурсов....................................................................................................................105
Вопросы для самоконтроля:................................................................................................................................107
ЛАВА 4.2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ............................................................................................................................108
4.2.1. Административные методы.....................................................................................................................108
4.2.2. Экономические методы.............................................................................................................................109
4.2.3. Социально-психологические методы........................................................................................................110
Вопросы для самоконтроля:................................................................................................................................110
ЛАВА 4.3. ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО В УЧРЕЖДЕНИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ ................................................................110
4.3.1. Подготовка и оформление управленческих документов........................................................................110
4.3.2. Распорядительные документы.................................................................................................................115
4.3.3. Организационные документы...................................................................................................................119
4.3.4. Информационно-справочные документы ................................................................................................120
4.3.5. Организация работы с документами.......................................................................................................122
Вопросы для самоконтроля:................................................................................................................................125
ГЛОССАРИЙ..............................................................................................................................................................125
ЛИТЕРАТУРА............................................................................................................................................................129
ПРИЛОЖЕНИЯ..........................................................................................................................................................130
РИЛОЖЕНИЕ 1..........................................................................................................................................................130
РИЛОЖЕНИЕ 2..........................................................................................................................................................137
РИЛОЖЕНИЕ 3..........................................................................................................................................................142
4
РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
Дисциплины
Организация, управление, администрирование в социальной работе
специальность: 350500 социальная работа
факультет психологии и социальной работы
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Программа курса «Организация, управление, администрирование в социальной работе» составлена в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта профессионального высшего образования по специальности социальная работа.
Цель курса – ознакомить студентов с основами менеджмента, показать роль различных школ, теорий социального управления, организационных структур социальных служб, осветить функции управления социальной работой на разных уровнях, методы администрирования, сформировать знания в области управления персоналом.
Овладение теорией, методологией и механизмом социального управления позволит будущим специалистам по социальной работе вести организационно-управленческую и административную работу в различных организациях системы социальной защиты населения.
По завершению программы обучения дисциплине студент должен:
овладеть системой знаний по основам менеджмента;
знать функции социального управления, принципы построения и функционирования
социальной организации, мотивационные теории трудовой деятельности;
уметь применять известные стили руководства в соответствующей ситуации, методы
разрешения конфликтов;
уметь организовывать и координировать социальную работу с различными категориями
граждан;
уметь управлять трудовыми ресурсами.
Содержание дисциплины
Предмет и значение менеджмента в социальной работе (2 часа)
Понятие менеджмента. Субъект, объект, система управления в социальном менеджменте. Менеджмент в социальной работе: понятие, вид социального управления. Значения и научные проблемы менеджмента в социальной работе. Предмет науки менеджмента.
Влияние различных школ управления на развитие теории и практики управления. Современные подходы к управлению.
Организация как социальная система (4 час.)
Понятие и значение организаций. Организации как системы: открытые и закрытые, простые и сложные. Формальные и неформальные организации. Общие характеристики организаций. Внутренние переменные организации. Цели, структура, задачи, технологии, трудовые ресурсы. Взаимосвязанность внутренних переменных. Системная модель внутренних переменных. Внешняя среда социальной организации. Значение и определение внешней среды. Характеристики внешней среды. Факторы среды прямого воздействия. Факторы среды косвенного воздействия.
Коммуникации в социальной работе и процесс принятия решений (4 часа)
Связующие процессы в управлении социальной работой. Понятие, виды коммуникаций. Примеры обмена информацией в организации. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы. Межличностные и организационные коммуникации. Совершенство коммуникаций в организациях. Коммуникации в социальной работе. Установление взаимопонимания. Изучение проблемы и ожидаемых результатов. Определение целей оказания социальной помощи.
5
Организационные решения и их виды. Подходы к принятию решений. Рациональное решение проблем. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Этапы научного метода принятия решений. Необходимость моделирования, типы моделей, этапы моделирования, методы принятия решений и прогнозирования. Внедрение социальных проектов и программ в системе социальной работы.
Управление социальной работой (10 час.)
Управление: понятие и уровни. Управление в системе социальной работы на различных уровнях. Особенности менеджмента в организациях, учреждениях и службах социальной работы. Общие функции управления. Планирование: миссия социальной организации, выбор и значение миссии. Цели социальной организации и их характеристики. Влияние внешней среды. Сильные и слабые стороны организации. Стратегические альтернативы и выбор. Реализация и оценка стратегического плана. Программно-целевое управление социальной работой.
Понятие организационной деятельности. Организация: делегирование, ответственность, полномочия. Нормы управляемости. Линейные и аппаратные полномочия. Централизованные, децентрализованные организации. Этапы организационного проектирования. Типы организационных структур в социальной работе. Организационная культура и этические ценности.
Мотивация трудовой деятельности работников: понятия и теории мотивации. Мотивация труда социальных работников. Формы признания и оценки труда работников. Система оценки и оплаты труда социальных работников.
Контроль, его виды. Процесс и этапы контроля. Поведенческие аспекты и характеристики эффективного контроля. Регулирование, наблюдение и контроль в социальной работе.