- •1. Цель и задачи экономического анализа, его роль в управлении предприятием.
- •2. Содержание, предмет и объекты экономического анализа.
- •3. Информационная база экономического анализа, критерии ее качества.
- •4. Классификация видов экономического анализа и их роль в принятии и реализации управленческих решений.
- •13. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •14. Анализ состава, состояния и движения основных средств предприятия.
- •15. Анализ эффективности использования основных средств.
- •16. Классификация затрат в экономическом анализе.
- •17. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции по элементам и статьям затрат.
- •18. Анализ затрат на один рубль произведенной продукции, резервы минимизации этих затрат.
- •19. Особенности анализа издержек обращения в торговле.
- •23. Анализ распределения прибыли.
- •24. Анализ рентабельности предприятия.
- •25. Сущность и показатели маржинального анализа.
- •26.Методы финансового анализа.
- •27. Содержание финансового анализа
- •28. Понятие финансового состояния предприятия, значение и задачи его анализа.
- •29. Информационная база анализа финансового состояния предприятия.
- •30. Оценка имущественного положения предприятия по данным бухгалтерского баланса.
- •31. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса предприятия.
- •32. Анализ платежеспособности предприятия на основе финансовых коэффициентов.
- •33. Оценка типа финансовой устойчивости предприятия.
- •34. Анализ деловой активности предприятия.
- •35. Виды хозяйственной стратегии предприятия.
- •36. Анализ риска банкротства предприятия.
23. Анализ распределения прибыли.
Основную часть прибыли предприятия получают от продажи т.р.у.
- В производстве прибыль от продаж зависит от следующих факторов
А) оббьем РП В)цен на отдельные виды продукции Ui
Б)её структуры di Г)С/с Сi
Пп= [Vрп*di*( Ui- Сi)]
Оценка влияния данных факторов производится с помощью метода цепных подстановок
- В торговле основным источником формирования прибыли являются реализованные торговые надбавки
ВД=В-С Δ ВД(В)= ΔВ=В1-В0
ΔВД(С)= - ΔС= - (С1-С0)
Увд= ВД/ОТ *100
Метод абсолютных рзниц
ΔВД(ΔОТ)= (ΔОТ*Увд)/100%
ΔВД(ΔУвд)= (ОТ*ΔУвд)/100%
Влияние структурных сдвигов в обьеме продаж на сумму и уровень валового дохода опр-ся методом %чисел
Пп= (ОТ*(Увд-Уио))/100%
При делении издержек на постоянные и переменные данная модель преобразуется в след-ю
Пп= (ОТ*(Увд-Уио пер))/100% - ИОпост.
24. Анализ рентабельности предприятия.
Под рентабельностью понимается относительный показатель характеризующий уровень доходности бизнеса, эффективность работы предприятия в целом и отдельных его направлений.
Все показатели рентабельности можно разделить на группы.
Показатели характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов
Показатели хар-е рентабельность продаж
Показ-и хар-е рентабельность капитала в целом или отдельных его частей
-Рентабельность авансированного капитала. Какую сумму налогообл-й прибыли получило предприятие в отчетном периоде на каждые 100р.,вложенные в активы. (Рак=Пп/Ā*100; Ā=(Ан+ Ак)/2)
-Рентабельность собственного капитала – хар-ет сумму чистой прибыли полученную с каждых 100р. Собственного кап-ла орг-и. (Формулы такие же,меняется лишь названия)
-Рентабельность внеоборотных активов или основного капитала хар-ет сумму налогообл-ой прибыли за каждые 100 р. Вложенных во внеоборотные активы.
-Рентабельность оборотных активов
-Рентабельность инвестиций- хар-ет сумму налогообл-ой прибыли получ-ю со 100р. Ср-в, инвестир-х в деятельность орг-ии.
- Рентабельность продаж хар-ет сумму прибыли от продаж полученную предприятием со 100 р. Выручки.
- Рентабельность продукции- хар-ет сумму прибыли от продаж получ-ю с каждых 100р. Затрат
- Рентабельность производственной деятельность – хар-ет сумму прибыли от продаж прих-ся на 100 р. Затрат по реал-ой продукции.
25. Сущность и показатели маржинального анализа.
Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью, и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.
Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности. Он был разработан в 1930 г. американским инженером Уолтером Раутенштрахом как метод планирования, известный под названием графика критического объема производства.
Условия маржинального анализа:
Все затраты делятся на переменные и условно-постоянные.
Обьем производства считается равным обьему продаж.
Все расчеты проводятся за выбранный ограниченный период времени.
В анализ. Период считаются неизменными структура затрат и цены на продукцию.
Установление взаимосвязи между затратами, обьемом и прибылью возможно 3 методами: графическим, аналитическим, методом корреляционно – регрессионного анализа. Наиболее простой, но и менее точный- графический., более точный- аналитический.Регрессионный анализ требует больших расчетов.
Показатели: В - выручка
ВД- валовой доход ИОпер- издержки обращения переменные
МД- маржинальный доход ИОпост- издержки обращения постоянные
УРио пер- уровень издержек ображения переменных
УРио пост- уровень издержек ображения постоянных
Формулы:
УРвд-уровень валового дохода Nб- безубыточная выручка
ВД крит.= ИОпер+ ИОпост УРвд крит=УРио пер+ УРио пост
МД= ВД – ИОпер Nб = ИОпост/ (УРвд- УРио пер)*100
ЗФП= Вфактическая-В безубыточная
ЗФП%= (Вфактическая-В безубыточная)/ Вфактическая*100
