4. Функции финансового менеджмента.

Они приобретают важное значение в достижении финансовых целей и занимают приоритетное место в управленческой системе предприятия.

1. Функция управления – финансовое планирование – охватывает весь комплекс мероприятий по выработке плановых заданий и воплощении их в жизнь.

2. Прогнозирование – разработка на длительную перспективу финансового состояния объекта. Прогнозы представляют собой предвидения соответствующих изменений.

3. Функций организации – объединение людей, совместно реализующих финансовую программу на базе разработанных правил и процедур.

4. Регулирование – воздействие на объект управления с целью достижения устойчивости финансовой системы.

5. Координация – согласование работы всех звеньев системы управления.

6. Стимулирование – заинтересованность работников в результатах своего труда.

7. Контроль сводится к проверке организации финансовой работы, выполнению финансовых планов, анализу финансовых результатов.

11. Деньги в системе управления финансовой деятельностью.

Деньги выступают главным источником формирования первоначального капитала, необходимого для создания и нормального функционирования предприятия. Деньги являются всеобщим эквивалентом обмена, мерой стоимости всех товаров, средством платежа и накопления, самые устойчивые денежные единицы выступают в роли мировых денег.

Мера стоимости - В управлении деятельностью предприятия функция меры стоимости используется как инструмент сравнения результатов каждой хозяйственной и финансовой операции.

Средство обращения - Являются посредником при обмене товарами (товар-деньги-товар). Деньги выполняют эту функцию мимолетно, переходя из рук в руки.

Средство накопления - Превращаются в различные ценности, которые сохраняют свою покупательную способность в будущем (золото, ценные бумаги, недвижимость, валюта).

Средство платежа - Проявляется при продаже товара в кредит. Сначала деньги фигурируют идеально, затем – как наличные деньги.

Мировые деньги - Самые устойчивые денежные единицы.

16. Средства и способы снижения рисков.

Последовательность действий финансового менеджера:

1. Анализ информации для оценки

а) внешней обстановки:

- экономическая политика государства;

- налоговое законодательство;

- денежное обращение, инфляция;

- конъюнктура рынка;

б) внутренней ситуации на предприятии:

- наличие и стоимость ресурсов;

- уровень организации производства;

- маркетинг;

- финансовое состояние;

2. Выявление основных тенденций, взаимосвязи между основными показателями и установление степени влияния решающих факторов:

- развитие производства;

- темпы роста реализации;

- затрат, прибыли;

- основные и оборотные средства;

- направления использования капитала и др.

3.Сравнительный анализ результативности подобных проектов:

- реальный уровень риска уже реализованных проектов в аналогичных условиях;

4.Составление разных вариантов проектов (заданий) и выбор оптимального с учетом степени риска и предполагаемых финансовых результатов.

5.Установление степени допустимого риска в конкретной ситуации.

- использование экспертных оценок;

- статистика и т.д.

6.Предварительные действия, направленные на снижение рисковых потерь:

- улучшение организации производства;

- развитие маркетинговой политики;

- улучшение финансового контроля на всех участках деятельности и т.д.

Важную роль в снижении рисков играют:

7. Страхование рисковых проектов

Инвестор отказывается от части своих доходов в пользу страховой компании, чтобы частично или полностью избежать риска.

8. Использование метода хеджирования: Цены подвержены непредсказуемым изменениям в силу разных причин. Путем хеджирования на основе соответствующего контракта поставляют продукцию по долго действующей фиксированной цене независимо от колебаний на нее цен в период выполнения контракта. Об этом договариваются заблаговременно.

9. Создание венчурных фондов: Это наиболее эффективный способ реализации наиболее рисковых проектов.

10. Развитие технопарков: Помощь, консультирование. Льготное кредитование. Опекают фирмы. Оказывают бесплатные услуги. Несут ответственность за первые шаги, возможные неудачи. По истечении определенного срока вся помощь оказывается на платной основе.

Приемы снижения степени риска.

Избежание - Отклонение от мероприятия, связанного с риском, который сопровождается и отказом от возможного получения прибыли.

Диверсификация - Процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала, непосредственно не связанных между собой, с целью снижения степени риска и потерь доходов. Она позволяет избежать части риска при распределении капитала между различными видами деятельности (например, приобретение инвестором акций 5 разных акционерных обществ вместо акций одного, что увеличивает вероятность получения им среднего дохода в 5 раз и, соответственно, в 5 раз снижает степень риска).

Лимитирование - Установление предельных сумм при инвестировании и кредитовании, превышение которых может обернуться неоправданным риском.

Самострахование - Предприниматель предпочитает подстраховаться, нежели покупать страховку в страховой компании. Речь идет о создании натуральных и денежных страховых фондов непосредственно в субъекте хозяйственной деятельности.