
- •1. Технология принятия управленческих решений. Этапы процесса принятия. Методы принятия решений.
- •2. Управленческий риск: виды, источники и способы нейтрализации. Превентивное управление. Основные риски предприятий машиностроения.
- •I. В зависимости от возможного результата
- •II. С позиций системного подхода
- •3. Формы власти и влияния, источники власти. Стили руководства. Выбор оптимального стиля руководства.
- •По вертикали решётки ранжируются степень заботы о людях (9-ти бальная шкала). По горизонтали – степень заботы о производственном процессе (тоже 9-ти бальная шкала).
- •5. Управление персоналом. Основные функции. Факторы, влияющие на управление персоналом предприятия. Планирование потребности в персонале.
- •6. Методы управления персоналом. Особенности и содержание административных, экономических и социально-психологических методов. Организация набора и отбора персонала.
- •7. Содержание и основные этапы стратегического менеджмента. Определение миссии и целей. Стратегический менеджмент в машиностроении.
- •8. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Swot-анализ.
- •1. Анализ внешней среды
- •2. Анализ внутренней среды.
- •9. Классификация стратегий на основе конкурентных преимуществ, их особенности и условия применения.
- •10. Разновидности стратегий роста и сокращения. Области их применения. Примеры использования на предприятиях машиностроения.
- •1. Стратегии стабилизации (ограниченного роста)
- •2. Стратегии роста
- •3. Стратегии сокращения
- •11. Выбор стратегий деятельности предприятия. Матричные модели анализа бизнеса. Критерии выбора оптимальной стратегии. Организация реализация стратегии. Основные этапы.
- •12. Инновационный менеджмент. Понятие и классификации инноваций. Инновационный процесс. Инновационные стратегии предприятия.
- •Экономика предприятия
- •1. Характеристика коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.
- •2. Организационно-экономические формы предприятий.
- •3. Производственная программа предприятия и ее показатели (натуральные, стоимостные, пр.). Обоснование, оптимизация и ресурсное обеспечение производственной программы.
- •4. Производственная мощность предприятия (цеха, участка), расчетные зависимости по ее определению и показатели использования.
- •5. Основные фонды предприятия: состав, стоимостная оценка. Показатели эффективности использования основных средств.
- •6. Основные средства. Условия отнесения имущества к основным средствам, классификация основных средств.
- •7. Износ основных фондов предприятия, расчет амортизации.
- •8. Нематериальные активы, их сущность и состав.
- •9. Оборотные средства предприятия: понятие, классификация, показатели использования.
- •10. Методы определения потребности в оборотных средствах.
- •11. Производительность труда, ее показатели, анализ изменения.
- •12. Персонал предприятия. Состав и классификация промышленно-производственного персонала.
- •13. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством.
- •14. Системы оплаты труда. Стимулирующая роль системы оплаты труда.
- •15. Состав фонда оплаты труда.
- •16. Тарифная система оплаты труда, ее элементы и их характеристика.
- •17. Повременная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет заработной платы.
- •18. Коллективные (бригадные) формы оплаты труда, принципы расчета заработной платы.
- •19. Сдельная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет заработной платы.
- •20. Премии: их сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.
- •21. Классификация затрат на производство продукции по экономическим элементам и по калькуляционным статьям расходов.
- •22. Классификация затрат на производство. Порядок распределения косвенных расходов.
- •23. Расходы в составе себестоимости продукции: прямые и косвенные, условно-постоянные и переменные.
- •24. Продукция предприятия: понятие, виды, классификация.
- •25. Выручка: понятие, формирование и распределение.
- •26. Понятие и определение точки безубыточности. Понятие и виды рентабельности.
- •27. Состав финансового результата и порядок его формирования.
- •28. Распределение и направления использования прибыли на предприятии.
- •29. Налоги: понятие, классификация. Системы налогообложения.
- •30. Характеристика и порядок расчета ндс, единого социального налога, налога на прибыль.
28. Распределение и направления использования прибыли на предприятии.
Прибыль – конечный финансовый результат деятельности предприятия, превышение доходов от продажи товаров над затратами на производство и продажу этих товаров. Различают:
– прибыль от реализации продукции определяется как разница между выручкой от реализации продукции (за вычетом НДС и акцизных сборов) и затратами на её производство и реализацию
– прибыль от финансово-хозяйственной деятельности – разница между доходами и расходами, связанными с финансовыми операциями.
– балансовая прибыль (валовая) – общая сумма прибыли за определенный период, отражаемая в бухгалтерском балансе; это сумма прибыли (убытка) от реализации продукции, финансовой деятельности и доходов предприятия от прочих внереализационные операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям
– чистая прибыль – прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов, отчислений, обязательных платежей.
Прибыль – важнейший показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия. Рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, вероятность повышения степени его деловой активности. Прибыль как экономическая категория является результатом всей производственно - хозяйственной деятельности. Она выполняет следующие функции.
1. В обобщенной форме отражает конечный результат деятельности.
2. Используется как стимулирующий фактор предпринимательской деятельности.
3. Выступает источником финансирования расширенного воспроизводства, стимулирования работников.
Показатели по прибыли содержатся в форме №2 квартальной и годовой отчётности – «Отчёт о прибылях и убытках».
Результатом расчетов является прибыль от обычной деятельности.
Алгоритм переходов выглядит следующим образом:
1. Валовая прибыль = выручка-нетто (выручка от реализации продукции в действующих ценах без НДС, акцизов и других аналогичных платежей) – себестоимость
2. Прибыль (убыток) от продаж = валовая прибыль– коммерческие расходы – управленческие расходы
3. Прибыль (убыток) до налогообложения = прибыль (убыток) от продаж + прибыль (убыток) от операционной деятельности + (внереализационные доходы – внереализационные расходы)
В состав прочих внереализационных доходов включаются: кредиторская и депонентская задолженность, по которой истёк срок исковой давности; поступление ранее списанных долгов; прибыль прошлых лет, выявленная в отчётном году; получаемые за нарушение хозяйственного договора штрафы, пени, неустойки; имущество, оказавшееся в излишке по результатам инвентаризации. Прочие внереализационные расходы: убытки от хищения ценностей; суммы уценки запасов, готовой продукции; списание долгов; присуждённые предприятию штрафы, пени, неустойки.
Прибыль (убыток) отчетного периода = прибылью (убытком) до налогообложения + отложенные налоговые активы –отложенные налоговые обязательства – текущий налог на прибыль.
Распределение осуществляется между собственниками ресурсов (акционерами, учредителями) и самим предприятием. Два варианта распределения: а) путём формирования соответствующих фондов, заранее установленных учредительными документами; каждый фонд в этом случае имеет свою смету расходов; б) использование прибыли без формирования фондов. Составляется смета расходов, финансируемых из прибыли.
Чистая прибыль предприятия может направляться на:
1. выплату доходов собственникам в форме дивидендов, доходов на долю, пай;
2. формирование фонда накопления в целях расширенного воспроизводства;
3. формирование фонда потребления для осуществления индивидуальных выплат работникам сверх оплаты по труду;
4. удовлетворение коллективных социальных потребностей персонала;
5. отчисления в резервный капитал.
Отчисления в резервный капитал носят первоочередной характер, характеризуют готовность предприятия к риску, создание возможности выплат дивидендов по привилегированным акциям, покрытие непредвиденных расходов и убытков.
Прибыль, участвующая в процессе накопления, увеличивает стоимость имущества: фонд развития производства, науки и техники (приобретение нового оборудования, технологии, расширение производства).
Прибыль, направленная на потребление, не увеличивает стоимости имущества предприятия: фонд материального поощрения (текущее премирование, награждение по итогам, материальная помощь); фонд социального развития (для детских учреждений, домов культуры, строительство жилья).