12. Персонал предприятия. Состав и классификация промышленно-производственного персонала.
Персонал предприятия – весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно- производственный персонал (ППП) и непромышленный.
Промышленно-производственный персонал – работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.
К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники ЖКХ, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.
Классификация промышленно-производственного персонала:
1. Рабочие – работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов:
– основные – рабочие, непосредственно создающие товарную (валовую) продукцию предприятия и занятые осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, состояния, структуры, свойств;
– вспомогательные – рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.д.
2. Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики)
3. Специалисты – работники, имеющие высшее или средние специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и др. аналогичными видами деятельности.
4. Руководители – работники, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение (директора, мастера, главные специалисты и др.). Они подразделяются на линейных, возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы, и функциональных, возглавляющих функциональные отделы или службы.
5. Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.).
Среднесписочная численность персонала
где Ni – производственная программа; ti – трудоемкость, КВН. – коэффициент выполнения норм. Д – количество дней, р – количество смен, tСМ – время смены, ТД – действительный фонд рабочего времени 1-го рабочего в расчетном периоде.
13. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством.
Норма – это научно-обоснованный плановый показатель, регламентирующий максимально допустимые величины расходов материальных ресурсов или рабочего времени на выполнения работы на одну принятую в качестве объекта нормирования единицу.
Нормы труда являются необходимым элементом планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии. Нормы труда - это составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью устанавливается расценка - величина заработка за выполнение единицы работы.
Основные виды норм труда:
– норма времени – это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях
– норма выработки – это установленный объём работы (количество единиц продукции, штуки и норма-час), который работник соответствующей квалификации должен выполнять в единицу рабочего времени при определенных организационно- технических условиях.
– норма обслуживания – количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и др.), которое работник соответствующей квалификации обязан обслуживать в течение единицы рабочего времени. Эти нормы предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, рабочих мест, площадей (для вспомогательных рабочих) Разновидностью норм обслуживания являются нормы управляемости, которая определяет численность работников под руководством одного руководителя.
– норма времени обслуживания - это время, необходимое на обслуживание одного объекта.
– норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимого для выполнения конкретных производственных и управленческих
Нормирование труда – это определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимого количества продукции, изготовляемой в единицу времени: час, смену.). Нормирование труда – действенное средство выявления и использования резервов роста повышения производительности труда и эффективности производства.
Нормирование применяется для:
– разработки и планирования производственной программы;
– координации работ;
– изыскания путей повышения эффективности работы предприятия;
– учёта рабочего времени;
– материального стимулирования труда.
Структура технически обоснованной нормы времени:
В состав нормы времени на единицу продукции или работы при ручных, машинно-ручных работах включается: основное время; время обслуживания; подготовительно-заключительное время; время отдыха; время не устраняемых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.
Штучно-калькуляционная норма времени (tшк) – трудоемкость выполнения единицы работ:
tшк = tпз /n + (tо +tвс) + (tтех + tорг) + tотл
где tпз – подготовительно-заключительное время,
tо - основное время оперативное время (tопер)
tвс - вспомогательное время
tтех –время технического обслуживания время обслуживания (tобсл)
tорг - время организационного обслуживания
t отл – время на отдых и личные надобности
n – количество деталей в обрабатываемой партии