- •1. Технология принятия управленческих решений. Этапы процесса принятия. Методы принятия решений.
- •2. Управленческий риск: виды, источники и способы нейтрализации. Превентивное управление. Основные риски предприятий машиностроения.
- •I. В зависимости от возможного результата
- •II. С позиций системного подхода
- •3. Формы власти и влияния, источники власти. Стили руководства. Выбор оптимального стиля руководства.
- •По вертикали решётки ранжируются степень заботы о людях (9-ти бальная шкала). По горизонтали – степень заботы о производственном процессе (тоже 9-ти бальная шкала).
- •5. Управление персоналом. Основные функции. Факторы, влияющие на управление персоналом предприятия. Планирование потребности в персонале.
- •6. Методы управления персоналом. Особенности и содержание административных, экономических и социально-психологических методов. Организация набора и отбора персонала.
- •7. Содержание и основные этапы стратегического менеджмента. Определение миссии и целей. Стратегический менеджмент в машиностроении.
- •8. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Swot-анализ.
- •1. Анализ внешней среды
- •2. Анализ внутренней среды.
- •9. Классификация стратегий на основе конкурентных преимуществ, их особенности и условия применения.
- •10. Разновидности стратегий роста и сокращения. Области их применения. Примеры использования на предприятиях машиностроения.
- •1. Стратегии стабилизации (ограниченного роста)
- •2. Стратегии роста
- •3. Стратегии сокращения
- •11. Выбор стратегий деятельности предприятия. Матричные модели анализа бизнеса. Критерии выбора оптимальной стратегии. Организация реализация стратегии. Основные этапы.
- •12. Инновационный менеджмент. Понятие и классификации инноваций. Инновационный процесс. Инновационные стратегии предприятия.
- •Экономика предприятия
- •1. Характеристика коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.
- •2. Организационно-экономические формы предприятий.
- •3. Производственная программа предприятия и ее показатели (натуральные, стоимостные, пр.). Обоснование, оптимизация и ресурсное обеспечение производственной программы.
- •4. Производственная мощность предприятия (цеха, участка), расчетные зависимости по ее определению и показатели использования.
- •5. Основные фонды предприятия: состав, стоимостная оценка. Показатели эффективности использования основных средств.
- •6. Основные средства. Условия отнесения имущества к основным средствам, классификация основных средств.
- •7. Износ основных фондов предприятия, расчет амортизации.
- •8. Нематериальные активы, их сущность и состав.
- •9. Оборотные средства предприятия: понятие, классификация, показатели использования.
- •10. Методы определения потребности в оборотных средствах.
- •11. Производительность труда, ее показатели, анализ изменения.
- •12. Персонал предприятия. Состав и классификация промышленно-производственного персонала.
- •13. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством.
- •14. Системы оплаты труда. Стимулирующая роль системы оплаты труда.
- •15. Состав фонда оплаты труда.
- •16. Тарифная система оплаты труда, ее элементы и их характеристика.
- •17. Повременная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет заработной платы.
- •18. Коллективные (бригадные) формы оплаты труда, принципы расчета заработной платы.
- •19. Сдельная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет заработной платы.
- •20. Премии: их сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.
- •21. Классификация затрат на производство продукции по экономическим элементам и по калькуляционным статьям расходов.
- •22. Классификация затрат на производство. Порядок распределения косвенных расходов.
- •23. Расходы в составе себестоимости продукции: прямые и косвенные, условно-постоянные и переменные.
- •24. Продукция предприятия: понятие, виды, классификация.
- •25. Выручка: понятие, формирование и распределение.
- •26. Понятие и определение точки безубыточности. Понятие и виды рентабельности.
- •27. Состав финансового результата и порядок его формирования.
- •28. Распределение и направления использования прибыли на предприятии.
- •29. Налоги: понятие, классификация. Системы налогообложения.
- •30. Характеристика и порядок расчета ндс, единого социального налога, налога на прибыль.
Экономика предприятия
1. Характеристика коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.
Предпринимательская деятельность (предпринимательство) – инициативная самостоятельная деятельность юридических лиц или физических лиц (граждан), связанная с риском потерь, осуществляемая со степенью ответственности и направленная на получение прибыли.
Коммерческое предприятие – это организация, направленная на получение прибыли. Самостоятельно принимает решения; реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции; стремится к получению дохода и реализации других целей.
Классификация предприятий по организационно-правовым различиям связана с юридическими принципами закрепления собственности.
1) Хозяйственные товарищества и общества – коммерческие организации с разделённым на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом.
Товарищество, представляет собой объединение лиц, созданное для осуществления предпринимательской деятельности.
Хозяйственными товариществами могут быть полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные).
а) Полное товарищество – участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам, принадлежащим им имуществом.
б) Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами); имеются один или несколько участников-вкладчиков (коммандистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм, внесённых ими вкладов и не принимают участие в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.
Хозяйственное общество создается по соглашению не менее двух граждан либо юридических лиц путем объединения их вкладов (как в денежной, так и натуральной форме) в целях осуществления хозяйственной деятельности(общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерные общества (открытого и закрытого типа).
а) Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – учреждается одним или несколькими лицами общества, уставной капитал которых разделён на доли; участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов (Размер уставного капитала не менее 100 МРОТ).
б) Общество с дополнительной ответственностью – учреждается одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров участники общества несут солидарную субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.
в) Акционерные общества - общества, уставной капитал которых разделён на определенное число акций. Акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций (Размер уставного капитала не менее 1000 МРОТ).
– ОАО – участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров.
– ЗАО – акции распределяются только среди его учредителей.
2) Производственный кооператив (артель) – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт различного вида продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов.
3) Государственные и муниципальные унитарные предприятия – признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
4*) Дочерние и зависимые общества.
а) Дочернее предприятие (хозяйственное общество) – это такое общество, если другое общество (основное) или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключённым договором имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества (товарищества).
б) Зависимое предприятие (хозяйственное общество) – если другое (преобладающие, участвующее) общество имеет более 20% голосующих акций АО или 25% уставного капитала ООО.
Некоммерческие организации – признаются организации, не ставящие своей целью получение прибыли и распределение ее между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций, фондов, объединений юридических лиц (ассоциаций и союзов). Целью может быть получение прибыли, но прибыль не подлежит делению между участниками.