Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
госы1.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
547.33 Кб
Скачать

12. Инновационный менеджмент. Понятие и классификации инноваций. Инновационный процесс. Инновационные стратегии предприятия.

Инновационный менеджмент – это особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных инновационных целей действующей в рыночных условиях фирмы, оптимальных результатов на основе рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Инновационный менеджмент связан с различными видами инновационной деятельности и в зависимости от специфики осуществляет свою управленческую деятельность В его функции входят:

  • корректировка инновационных целей в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды;

  • ориентация на достижение запланированного конечного результата инновационной деятельности

  • использование современной информационной базы

  • изменение функций стратегического управления и планирования – от текущего к перспективному;

  • упор на все основные факторы изменения и улучшения инновационной деятельности фирмы;

  • оценка управления работы в целом только на основе реально достигнутых конечных результатов;

  • привлечение всего научно-технического и производственного потенциала фирмы к ее управлению;

  • осуществление управления на основе предвидения изменений и развития гибких решений;

  • обеспечение инноваций, нововведений, принятие нестандартных решений;

  • проведение глубокого экономического анализа каждого экономического решения.

Инновационный менеджмент – это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Как и для любой другой области менеджмента, для него характерно следующее:

  • постановка цели и выбор стратегии;

  • четыре стадии цикла: планирование, определение условий и организация, исполнение, руководство.

Инновация – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно – технического или другого вида эффекта.

Инновация должна обладать:

- новизной;

- удовлетворять рыночному спросу;

- приносить прибыль производителю.

Новшество – это новый метод, материал, изделие, технология.

Нововведение – это использование новшества.

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация.

На современном этапе технологической революции фирмы стремятся увеличить удельный вес новшеств, реализованных в инновациях, что позволяет им повышать уровень монополизма в данной сфере и диктовать покупателям и конкурентам свою политику. Благосостояние общества определяется не массой факторов производства и не объемом инвестиций, а эффективностью инновационной деятельности, дающей конечный положительный результат.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]