1. процеси;

2. людина;

3. речі;

4. Духовні цінності.?

23. "Є такий набір ресурсів, за якого потенціал організації завжди буде або значно більшим від суми потенціалів ресурсів, що входять до неї, або значно меншим". Який закон організа­ції має таке формулювання:

1. Закон самозбереження;

2. Закон синергії;

3. Закон розвитку;

4. закон ітерації?

24. Цілеспрямованість та алгоритмічність – це складові:

1. системності практичної діяльності;

2. системності пізнавальної діяльності;

3. системності навколишнього оточення;

4. Системності організації.

25. Аналіз, синтез та системний підхід – це складові:

1. системності практичної діяльності;

2. системності пізнавальної діяльності;

3. системності навколишнього оточення;

4. системності організації.

26. Натуральна системність природи, системність суспільства, системність взаємодії людини з природою – це складові:

1. системності практичної діяльності;

2. системності пізнавальної діяльності;

3. системності навколишнього оточення;

4. системності організації.

Тема 6. Організаційний процес

1. Які основні підходи до організаційної діяльності?

1.системний, ситуаційний;

2.примусу, порядку;

3.примусу, зорієнтований на природні ресурси;

4.системний, примусу.

2. Підґрунтям є ідея автономії дії на систему незалежно від умов її функціонування і зворотного зв’язку це принцип:

1. розімкненого управління;

2. розімкненого управління з компенсацією збурення;

3. замкненого управління;

4. однократного управління.

3. У системах задається не вхідна дія на об’єкт (управління), а необхідний (бажаний) стан системи, тобто наслідок дії на об’єкт у тому числі управління це принцип:

1. розімкненого управління;

2. розімкненого управління з компенсацією збурення;

3. замкненого управління;

4. однократного управління.

4. Прагнення ліквідувати нерегулююмий вплив збурень (зовнішнього середовища) на функціонування системи це принцип:

1. розімкненого управління;

2. розімкненого управління з компенсацією збурення;

3. замкненого управління;

4. однократного управління.

5. Велике коло управлінських проблем вимагає здійснення однократного акту управління – певного рішення, наслідки якого виявляються тривалий час це принцип:

1. розімкненого управління;

2. розімкненого управління з компенсацією збурення;

3. замкненого управління;

4. однократного управління.

6. Організаційні процеси включають такі види:

1. організація, самоорганізація, поєднання;

2. самовідтворення, спонтанність, зародження;

3. самовдосконалення, самоорганізація, розвиток;

4. зародження, згасання, функціонування.

7. Метод, за яким на об'єкт, поряд з командами управління подаються спеціальні сигнали тестування, реакція на які заздалегідь визначена – це:

1. метод дуального управління;

2. детермінований метод управління;

3. програмно-цільовий метод управління;

4. ціннісно-орієнтований метод управління.

8. Найбільш розповсюдженим в організаціях бюрократичного типу є:

1. метод дуального управління;

2. детермінований метод управління;

3. програмно-цільовий метод управління;

4. ціннісно-орієнтований метод управління.

9. Здебільш притаманний організаціям органічного типу:

1. метод дуального управління;

2. детермінований метод управління;

3. програмно-цільовий метод управління;

4. ціннісно-орієнтований метод управління.

10. Метод, за якім механізм зворотного зв’язку сприяє синергітичним тенденціям в організації, орієнтуючи її на саморозвиток – це:

1. метод дуального управління;

2. детермінований метод управління;

3. програмно-цільовий метод управління;

4. ціннісно-орієнтований метод управління.

11. Якій метод можливо розглядати як модель узагальненої концепції сучасного управління?

1. метод дуального управління;

2. детермінований метод управління;

3. програмно-цільовий метод управління;

4. ціннісно-орієнтований метод управління. ?

12. В якому методі управління визначальним чинником є система цінностей?

1. методі дуального управління;

2. детермінованому методі управління;

3. програмно-цільовому методі управління;

4. ціннісно-орієнтованому методі управління.