- •1.Понятие и значение уп, цели.
- •2. Особенности философии уп по странам.
- •21.Факторы, влияющие на профессиональную эффективность работника
- •3. Этапы формир-я подходов к уп.
- •4. Задачи уп
- •51. Принципы антикризисного управления.
- •52. Методы преодоления фин кризиса в орг-ии:
- •7. Совок-ть подсистем в системе уп.
- •8. Понятие и виды кадровой политики (кп).
- •59. Состав эргономических показателей кач-ва.
- •6. Система уп: аспекты формир-я.
- •58. Составляющие петли качества
- •9. Взаимосвязь стратегии уп и кп.
- •14.Методы подбора и расстановка кадров
- •15.Профессиограмма:понятие,стр-ра
- •22. Аттестация работников6 понятие, методика проведения
- •24. Этапы процесса адаптации
- •25. Организация обучения персонала: понятие, виды
- •26. Методы обучения персонала на рабочем месте
- •27. Методы обучения персонала вне рабочего места
- •47.Цели планиров карьеры и карьерная мотивация
- •43.Подходы к классификации инновационных проектов
- •44.Основные стадии процесса формир инноваций,их краткая характер
- •45.Организационные формы инновац деят-ти по принципу уровней развития инфрастр
- •46.Карьера как система(составл и принципы)
- •48.Процесс план карьеры
- •49 Индивид план карьеры
- •50.Отличие карьеры соверш предпринимателя от карьеры классич менеджера(гос служ)
- •54. Внутренние факторы возникновения кризиса.
- •55. Внешние факторы возникновения кризиса.
- •57. Категории стандартов их расшифровка
- •56. Банкротство: понятие, показатели оценки.
- •53. Классификация кризисов
59. Состав эргономических показателей кач-ва.
Эргономические показатели хар-ют удобство и комфорт потребления (эксплуатации) изделия на этапах функционального процесса в системе "человек – изделие – среда использования".
Под средой использования понимается пространство, в котором человек осущ функциональную деятельность, например кабина автобуса, салон автомобиля, помещение цеха и т.д.
Включают в себя:
1. гигиенические: уровень температуры, шума, влажности, токсичности
2. антропометрические: соотв объекта размерам тела чел-ка и его отдельным частям, соотв конституции объекта весу чел-ка
3. физиологические и психофизиологические: соотв силовым возможностям чел-ка, вкусовым, осязательным, зрительным
6. Система уп: аспекты формир-я.
Аспекты УП: 1) технико-технол – учит-ть достиж-я техн.уровня разв-я. 2) организ-эк – вопросы, связ-ые с орг-цией труда, план-ем состава, матер.и моральн.стимулирование. 3) правов. – соблюд-е законод-тва о труде. 4) соц-психол - отражает вопросы социологического и психологического обеспечения управления кадрами, внедрения различных социопсихологических процедур в практику кадровой работы. 5) педагогич. - предполагает решение вопросов, связанных с обучением и развитием кадров, наставничеством и др.
Осн.элементы системы УП:
Группа специалистов аппарата управления и обслуживающий персонал |
Руководители, специалисты по подбору кадров и организации труда, плановики, экономисты по труду и заработной плате, эксперты, программисты и др. |
Реализация функций управления персоналом |
Комплекс технических средств |
Средства вычислительной техники, вычислительные комплексы и сети, устройства сбора и передачи информации, оргтехника, средства связи |
Техническое обеспечение функций управления |
Информационная база |
Классификаторы информации, система организации введения и хранения информации, порядок внесения изменений, базы данных и знаний |
Информационное обеспечение функций управления |
Методы и методики организации труда и управления персоналом |
Методы и методики решения кадровых вопросов (отбор, продвижение, набор, увольнение и т. п.). Методы и методики организации труда и заработной платы |
Организационное и методическое обеспечение функций управления |
Правовая база |
Устав, учредительный договор, приказы, распоряжения, инструкции и др. документы, регламентирующие подчиненность, коллективные и индивидуальные договоры, кодекс законов о труде, решения совета директоров, нормативно-справочные документы, нормы, стандарты и т.д |
Правовое и нормативное обеспечение функций управления |
Методы и программы управления информационными процессами и решение задач управления персоналом |
Руководящие и методические материалы и документы, методики сборов и обработки материалов, методы управления и принятия управленческих решений и программные средства, используемые в процессе управления. |
Методическое и программное обеспечение проц |
17.ДОЛЖНОСТН.ИНСТРУКЦИЯ:СТР-РА,НАЗНАЧЕН. Должностная инструкция- документ, регламентир-й производственные полномочия и обязанности работника. Разраб-ся руководит-ми подразделений для своих непосредствен подчиненных в соответ-вии с положением о подразделении. каждая ДИ содержит однозначное определение того, чем данная работа отличается от всех иных работ. 1й экземпляр ДИ на каждого раб-ка хранится в отделе кадров, 2й у рук-ля подразделения, 3й у работника.