47.Цели планиров карьеры и карьерная мотивация

УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ-комплекс мероприятий по планиров-ю,мотивации,и контролю служебного роста работ-ка исходя из его целей,потребностей,и способностей а также исходя из целей и возможности организ-ции. ВОЗМОЖНЫЕ ЦЕЛИ КАРЬЕРЫ: 1)Иметь должность соответств-ю самооценке и удовлетворение моральной ответств-ти чел-ка. 2)Иметь работу,которая позволяет достичь определен-й независимости(финансов-й) 3)Иметь творческ-ю работу 4)Иметь работу,которая позволяет получить дополнит-й доход 5)Иметь работу,которая позволяет получать дополн-е образов-е .УПРАВЛЯЯ КАРЬЕРОЙ НЕОБХОДИМЫ ПРАВИЛА:1)Никогда не теряйте времени на работу с безинициативными и неперспективными подчиненными или руководителем. 2)Познайте и оцените друг-х людей которые могут быть важны для вашей карьеры.3)Составляйте планы на день,или месяц 4)Помните,что в жизни все меняется,отходите от своих принципов,если это необходимо.5)Никогда не живите прошлым 6)Недопускайте чтобы ваша карьера развивалась быстрее или медленнее.КОУЧЕНГ-процесс способствующий реализации и обучение одновременно с развитием чел-ка.

43.Подходы к классификации инновационных проектов

КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОДУКТОВ: 1ПОДХОД)ПО СОДЕРЖАНИЮ(научные,технич-е,технологич-е,эконом-е)или ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ (информацион-е,производ-е,управленческие и т.д.) 2)ПО СТЕПЕНИ НОВИЗНЫ: базисные(изобретение или открытие); улучшающие(рацион-е предл-я);псевдоинновацион-е(рационализат-е предлож-я с измене-ем внешнего вида); 3)ПО УР-НЮ РАЗРАБОТКИ И РАСПРОСТРАН-Ю НОВОВВЕДЕНИЯ:транснац-е,госуд-е; ремонт-е,отрасл-е; фирмен-е,карпоротив-е. 4)ПО ВИДАМ НОВШЕСТВ:продуктовые(измен-е констр-й); процессные (технологии,автоматиз-япр-в) 5)ПО СТЕПЕНИ ИНТЕНСИВНОСТИ 6)ПО РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ,ЭФФЕКТ-ТИ 7)ПО ТЕХНОЛОГ-И ОСУЩЕСТВ-Я 8)ПО ЦЕЛИ

44.Основные стадии процесса формир инноваций,их краткая характер

ПРОЦЕСС ФОРМИРОВ-Я ИНОВАЦИЙ: 1СТАДИЯ)НИОКР:а)фундамен-е иследов-я(рузультат-научные идеи); прикладн-е ислед-я (результат-научно-техн.идеи и замыслы и предлож-я для проектир-я) б)Стадия разработок-(результат-инновац-е проекты и предлож-я для инвестиров-я;занимаются конструкт-е бюро проектно-научн-е институты). Разработки могут реализов-ся ДВУМЯ ПУТЯМИ: продажа на рынке или передача по плану. 2 СТАДИЯ)ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ-результат новая продук-я или новая технол-я. 3СТАДИЯ)РЕАЛИЗАЦИЯ-операционный маркетинг,коммерч-ая деят-ть.РЕЗУЛЬТАТ:формирова-е потреб-го рынка или промыш-го рынка.Субъектами явл маркетинговые орган-и. 4 СТАДИЯ) СТАДИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ.

45.Организационные формы инновац деят-ти по принципу уровней развития инфрастр

1)организация,кот созд на люб формы собств и предоставл на опред условиях и на опред время специал оборуд под офисы и произв помещения субьекта малого предприним, с целью оказания помощи в разв бизнеса и независимости.-бесприбыльные,прибыльные,филиалы высших учебных заведений

Развитие инкубаторов у нас:от налогов не освобожд,не дают кредиты,безнесс инк собств зданий нет.В Америке:освоб от нал на 5 лет,долгоср кредиты,инкуб собств здания,после инкуб 80%предпр выживают,что способств сниж безраб

2)инновац центры-это спец инкубатор ,в кот субьектом малого предприним даётся возможн разраб и исп новые технологии и др новшества научно инов хар-ра

3)Помимо создания благопр усл(мат база) предоставл комплекс доп усл

-консульт,-финансир,технол и технич помощь,подгот и обуч персонала,

4)технополисы

5)технико внедренч зоны