- •Сутність, функції та моделі здійснення підприємницької діяльності
- •Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм здійснення підприємницької діяльності
- •Мале підприємство: поняття, значення, основні чинники ефективного розвитку
- •8. Добровільні та інституційні обєднання підприємств в Україні
- •10. Управління підприємством: сутність, функції та методи здійснення
- •11. Поняття, види та роль інфраструктури підприємства
- •12. Відтворення і розвиток виробничих та інфраструктурних об’єктів підприємства
- •14. Характеристика типів організаційних структур управління підприємством.
- •15.Ринок товару: сутність, структура та основні маркетингові параметри
- •18. Сутність, елементний склад та принципи здійснення товарної політики підприємства
- •19. Персонал підприємства: поняття, класифікація.
- •20. Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •24. Форми системи оплати праці на підприємстві.
- •29. Аналіз стану, забезпеченості, ефективності відтворення та використання основних засобів підприємства
- •30. Оборотний капітал підприємства: сутність, функціонально-елементний склад та процесс трансформації
- •32. Методи визначення потреби в оборотних коштах підприємства
- •33. Управління оборотними активами
- •34. Оцінка ефективності використання оборотних коштів та шляхи його підвищення.
- •36. Поняття, функціонально-елементарний склад та класифікація інвестицій.
- •40. Сутність, значення та класифікація інновацій.
- •41. . Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями
- •42. Інтелектуальна власність
- •44. Нематеріальні активи підприємства та їх вартісна оцінка.
- •46. Техніко-технологічна база виробництва та забезпечення її розвитку.
- •47. Поняття, види та методичні основи визначення обсягу та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
- •48. Структура і принципи організації виробничого процесу
- •49. Поняття, види та роль інфраструктури підприємства.
- •52. Матеріально-технічне забезпечення виробництва.
- •53. Виробничий процес на підприємстві: сутність, структура та принципи організації.
- •54. Типи та методи організації виробництва.
- •59. Ціни на продукцію: поняття, елементарний склад, види, та методи встановлення.
- •60. Особливості цінової політики підприємства
- •61. Сутність, принципи, види та методи планування на підприємстві.
- •62. Поняття, призначення та типові розділи бізнес-плану підприємства.
- •63. Виробнича програма підприємства: сутність, зміст та технологія розробки.
- •65. Сутнісно-видова характеристика витрат підприємств.
- •66. Система управління витратами
- •68. Методичні основи розрахунку кошторису та скупних витрат на виробництво товарної продукції.
- •70. Методи і принципи управління якістю
- •71. Сутнісна характеристика та методичні основи визначення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •73. Стандартизація та сертифікація продукції.
- •75. Сутнісна характеристика та оцінка ефективності діяльності підприємства
- •76. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності діяльності підприємства.
- •77. Економічна безпека підприємства: сутність, цілі, форми здійснення та типові заходи.
- •79. Банкрутство підприємства: сутність, значення, процедури та способи прогнозування.
- •80. Реструктуризація та санація підприємств: сутність, цілі, форми здійснення та типові заходи.
76. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності діяльності підприємства.
^ Ефективність виробництва - це комплексне відбиття кінцевих результатів використання засобів виробництва й робочої сили (працівників) за певний проміжок часу.
Ефективність – це відносний ефект, результативність процесу, що визначається як відношення результату (ефекту) до витрат, які зумовлюють його одержання. Ефективність в-ва і продуктивність в-ва – це синоніми. Сутність характеристика ефективності має таку формалізовану форму: Ефективність (продуктивність) = Ефект (результат) / Ресурси (витрати)
Узагальнюючий показник ефективності застосованих ресурсів підприємства можна розрахувати так: Ефективність застосування ресурсів (тобто рівень продуктивності суспільної праці) = Обсяг чистої продукції підприємства / ( чисельність працівників + (середньорічний обсяг ОФ за відновною вартістю + вартість Оборотних Фондів) * коефіцієнт повних витрат праці) Необхідно вирізняти такі види ефективності: ек, соц.
1.за місцем одержання: локальна та народно-господарська
2.за ступенем ефекту: первісна (одноразова) та мультиплікативна
3. в залежності від мети: порівняльна та абсолютна.
Для вимірювання ек та соц ефективності в-ва використовують 4 групи показників: 1)узагальнюючі показники: рівень задоволення потреб ринку, в-во чистої продукції на од продукції, поточні витрати на од товарної продукції, прибуток на од заг витрат, рентабельність в-ва, частка продукції за рахунок інтенсифікації в-а.
2)показники використання персоналу: темпи зростання продуктивності праці, частка приросту продукції за рахунок продуктивності, трудомісткість одиниці продукції, зарплатоміскість одиниці, частка управлінського персоналу в заг чисельності.
3)показники використання виробничих фондів: фондовіддача, рентабельність ОФ, фондомісткість, матеріаломісткість, коеф використання окремих видів матеріалів.
4)показники використання грошових коштів: питомі капітальні вкладення, доходність капітальних вкладень, термін окупності капітальних вкладень, оборотність оборотних коштів.
77. Економічна безпека підприємства: сутність, цілі, форми здійснення та типові заходи.
Економічна безпека фірми (підприємства, організації) — це такий стан корпоративних ресурсів (ресурсів капіталу, персоналу, інформації і технології, техніки та устаткування, прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам (загрозам).
Головна мета економічної безпеки підприємства полягає в тім, щоб гарантувати його стабільне та максимально ефективне функціонування тепер і високий потенціал розвитку в майбутньому. До основних функціональних цілей економічної безпеки належать: ? забезпечення високої фінансової ефективності роботи, фінансової стійкості та незалежності підприємства (організації); ? забезпечення технологічної незалежності та досягнення високої конкурентоспроможності технічного потенціалу того чи того суб’єкта господарювання;? досягнення високої ефективності менеджменту, оптимальної та ефективної організаційної структури управління підприємством (організацією);? досягнення високого рівня кваліфікації персоналу та його інтелектуального потенціалу, належної ефективності корпоративних НДДкР;? мінімізація руйнівного впливу результатів виробничо-госпо-дарської діяльності на стан навколишнього середовища;? якісна правова захищеність усіх аспектів діяльності підприємства (організації);? забезпечення захисту інформаційного поля, комерційної таємниці і досягнення необхідного рівня інформаційного забезпечення роботи всіх підрозділів підприємства та відділів організації;
Головна та функціональні цілі зумовлюють формування необхідних структуроутворюючих елементів і загальної схеми забезпечення економічної безпеки.
Типову структуру функціональних складових економічної безпеки з коротким описом їхньої сутності показано на рис. 18.1. Загальна схема процесу забезпечення економічної безпеки включає такі дії (заходи), що здійснюються послідовно та одночасно:
1) формування необхідних корпоративних ресурсів (капіталу, персоналу, прав, інформації, технології та устаткування);
2) загальностратегічне прогнозування і планування економічної безпеки за функціональними складовими; 3) стратегічне планування фінансово-господарської діяльності підприємства (організації); 4) загальнотактичне планування економічної безпеки за функціональними складовими; 5) тактичне планування фінансово-господарської діяльності підприємства (організації); 6) оперативне управління фінансово-господарською діяльністю підприємства (організації); 7) здійснення функціонального аналізу рівня економічної безпеки; 8) загальна оцінка досягнутого рівня економічної безпеки.