19

1.-

2. Сутність, функції та моделі здійснення підприємницької діяльності

підприємництво – це самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик господарська діяльність, що здійснюється суб’єктами господарювання (підприємцями) з метою досягнення економічних і соціальних результатів та одержання прибутку

функції

Ресурсна = формування і продуктивне використання капіталу, трудових, матеріальних та інформаційних ресурсів.

Організаційна – реєстрація підприємства, організація маркетингу, виробництва, збуту, реклами та інших господарських справ.

Інноваційна (творча) – реалізація новаторських ідей, генерування та активне використання ініціативи.

Стимулююча (мотиваційна) – формування мотиваційного механізму ефективної і корисної праці.

моделі

Класична модель підприємницької діяльності орієнтується на найефективніше використання наявних ресурсів підприємства (організації

Інноваційна модель підприємництва передбачає активне використання переважно інноваційних організаційно-управлінських, техніко-технологічних і соціально-економічних рішень у сфері різномасштабного бізнесу. Тому практична реалізація цієї підприємницької моделі має спиратися на таку послідовно здійснювану систему дій

2. Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм здійснення підприємницької діяльності

Одноосібне володіння: зміст: підприємство, власником якого є фізична особа або сім’я.

Господарське товариство (партнерство): зміст: Об’єднання власних капіталів кількох фізичних або юридичних осіб Переваги:  Широкі можливості виробничої та комерційної діяльності  Збільшення фінансової незалежності й дієздатності  Велика свобода дій та більша виваженість управлінських рішень  Можливість залучення до управління товариством професійних менеджерів. Недоліки:  Загроза окремим партнерам через солідарну відповідальність; тобто можливість банкрутства через професійну некомпетентність одного з партнерів  Збільшення ймовірності господарського ризику через недостатню передба-чуваність процесу та результатів діяль-ності.

Корпорація (акціонерне товариство). Зміст: підприємство, власниками якого є акціонери, які мають обмежену відповідальність (у розмірі свого внеску в акціонерний капітал) і розпоряджаються прибутком. Переваги:  Реальна можливість залучення необхідних інвестицій  Більша можливість постійного щодо нарощування обсягів виробництва чи послуг  Існування тільки обмеженої відповідальності акціонерів  Постійний (тривалий) характер функціонування. Недоліки:  Наявність розбіжностей між правом власності і функцією контролю діяльності  

Сплата більших податків через оподаткування спочатку прибутку, а потім одержуваних дивідендів   Існування потенційної можливості посадових осіб, впливати на діяльність корпорації у власних інтересах

2. Мале підприємство: поняття, значення, основні чинники ефективного розвитку

Суб'єктами малого підприємництва є: фізичні особи, зареєстровані у встановленому законом порядку як суб'єкти підприємницької діяльності; юридичні особи - суб'єкти підприємницької діяльності будь-якої організаційно-правової форми та форми власності, в яких середньооблікова чисельність працюючих за звітний період не перевищує 50 осіб та обсяг річного валового доходу не перевищує 1 млн. грн.

Чинники еф. розвитку

а) можливість більш гнучких й оперативних рішень;

б) орієнтація переважно на регіональний ринок.

в) підтримка зайнятості й створення нових робочих місць.

г) виконання допоміжних функцій стосовно великих виробників;

д) невеликий первісний обсяг інвестицій;

е) економічна ефективність виробництва в малих підприємствах;

ж) інноваційний характер малих підприємств.

роль:

- забезпечує необхідну мобільність в умовах ринку, створює глибоку спеціалізацію й кооперацію, без яких немислима його висока ефективність;

- здатний не тільки швидко заповнювати ніші, що утворяться в споживчій сфері, але й порівняно швидко окупатися;

- здатний створювати атмосферу конкуренції;

2. -

3. -

7. -