
- •Методологія створення технічного завдання
- •1. Вступ
- •2. Поняття технічного завдання
- •6. Закони паркінсона // про тз загальне
- •3. Загальна структура технічного завдання
- •4. Структура тз на сайт
- •Название сайта
- •Вид сайта
- •1. Загальні відомості
- •2. Цілі і задачі проекту
- •1.1. Найменування й область застосування;
- •1.2. Підстава для розробки
- •1.3. Призначення розробки
- •7. Опис контенту
- •Веб дизайн
- •Структура сайта
- •8. Програмний функціонал
- •3.1. Структура сайту
- •5. Інформаційна структура проекту
- •6. Вимоги до дизайну інтерфейсів та шаблони сторінок
- •3.2. Розмір сторінок і зображень та прогнозована швидкість передачі даних на лініях основної аудиторії сайта
- •3.4. "Движок" або система управління контентом сайта.
- •9. Вимоги до проекту (технічні, програмні, стандарти)
- •IV. Графік робіт зі створення сайту
- •4. Рамки проекту
- •4.1. Календарний план
- •10. Календарний план
- •11. Кошторис проекту
- •7. Закон паркінсона: Робота займає увесь відведений на неї час.
- •4.2. Порядок контролю і приймання
- •V. Супровід сайта.
- •Процес створення програмного забезпечення
- •Методика складання технічного завдання
- •Вимоги до Інтернет-ресурсу
- •Вимоги до дизайну сайта:
- •Вимоги до навігації:
9. Вимоги до проекту (технічні, програмні, стандарти)
В даному розділі перераховуються всі вимоги до проекту, до технічного забезпечення, відповідність стандартам і т.п. Тут можуть бути описані:
технічні вимоги до системи;
вимоги до надійності;
вимоги до захисту та збереження інформації;
вимоги до програмного і апаратного забезпечення;
вимоги з дотримання стандартів;
та інші;
IV. Графік робіт зі створення сайту
Повинен містити докладну поетапну калькуляцію на розробку сайту; власне графік робіт з сайту, включаючи графік оплат; контрольні точки, в які можна оцінити виконання етапів робіт і заздалегідь запобігти можливого відставання від графіка, а також тут мають бути прописані порядок контролю і приймання додатка та
умови передачі створеного програмного продукту
4. Рамки проекту
В даному розділі розписують короткий зміст всього ТЗ, без конкретики. Тут описуються загальні вимоги до дизайну, перелік програмних модулів та їх функціонал, – тобто загальний вигляд та можливості вашого майбутнього сайту.
Прочитавши даний розділ можна зрозуміти, що буде отримано в результаті розробки, без надмірної деталізації принципів роботи кожного окремого елемента сайту
4.1. Календарний план
Терміни виконання робіт можуть бути прописані безпосередньо в технічному завданні, але частіше для цього складається ще один документ - календарний план. У ньому фіксуються дата початку робіт, всі етапи, тривалість кожного етапу.
Деякі етапи залежать від попередніх. Наприклад, верстка сайта не може початися раніш, ніж замовник затвердить дизайн. Чи наповнення контентом не може бути проведено, якщо замовник не надав необхідні матеріали. Деякі компанії включають у договір пункт про перенос термінів, якщо по вині замовника затягуються окремі етапи робіт, і навіть можуть включати пункт про окрему плату в таких випадках. Календарний план накладає зобов'язання на обидві зацікавлені сторони
10. Календарний план
Розділ, в якому детально описуються всі етапи робіт і вказується календарний план їх виконання.
Тут описується, що саме вважається закриттям кожного окремого етапу робіт, а також способи погодження та здачі готового етапу, документація що передається по закінченні етапу та інше.
Переважно усі дрібні етапи складають у більші блоки, якими легше оперувати. Найчастіше вони об’єднуються у наступні:
проектування;
розробка дизайну;
розробка основи проекту;
доробляння дрібних деталей проекту;
тестування і запуск проекту;
11. Кошторис проекту
Кошторис проекту переважно укладається у вигляді, подібному на календарний план.
Тобто окремо для кожного етапу розробки вказується його вартість, після чого підбивається загальний кошторис виконання всього проекту загалом.
7. Закон паркінсона: Робота займає увесь відведений на неї час.
ТЗ повинно визначати чіткі часові межі, і бажано проміжні
15:41 Отримати готовий результат зроблений аврально вночі напередодні - отримати негативний результат, витрати сил і часу
15:42 заставте замовника розмовляти з вами на одній мові - щоб не було "а я думав, що це означає..."
Калькуляція робіт зі створення сайта повинна бути настільки докладною, наскільки це необхідно для заміни одного конкретного виконавця робіт іншим.