32. Роль малого бизнеса как «пилотного» производства в ин. Менеджменте

Развитие ИМ во всем мире является сейчас одной из первоочередных задач. Сущность менеджмента проявляется в управлении, а сущность инновационного менеджмента заключается в поиске, внедрении и дальнейшем развитии инноваций.

Что же касается малых предприятий, то внедрение новых технологий в их среду означает, что компания наиболее конкурентоспособна. Управлять малыми компаниями намного легче, поэтому их можно направить в любое русло деятельности и внести какие-либо изменения, не понеся при этом больших затрат. А это качество совсем немаловажно в инновационной деятельности при разработке и внедрении нового продукта.

Процесс внедрения инновации – очень трудоемкий, рискованный и затратный. Именно поэтому провести этот процесс в малой компании намного проще, чем на крупномасштабном предприятии. Конечно, это требует немалых вложений, но, сделав шаг в правильном направлении, рассчитав все необходимые затраты, проведя доскональные исследования, изучив ту сферу деятельности, в которой предполагается осуществление деятельности, фирма может оказаться настолько рентабельной и конкурентоспособной, что ее дальнейшее развитие будет только улучшаться.

Главное отличие малых предприятий от крупных заключается в том, что малые фирмы занимаются в основном разработкой новшеств, тогда как крупные осваивают и внедряют их в свое производство. Именно поэтому развитие малых форм бизнеса способствует развитию и самого инновационного менеджмента. Развитие и эффективность деятельности инновационного предприятия во многом зависит от качества разработанного продукта, от степени его проверки и испытанности. В пределах малого предприятия происходит разработка новшества, его проверка на качество и разработка мероприятий и требований, необходимых для успешной и эффективной реализации нового продукта. Так как недостаточное его изучение может привести к огромным потерям компании и даже к разорению, что в свою очередь может отразиться на всей экономике.

Отсюда можно сделать вывод о том, что роль малого бизнеса немаловажна в развитии инновационного менеджмента, так как именно на малых предприятиях более возможно разработать и оценить все стороны инновации при наим затратах времени и средств. Тогда как на крупных предприятиях это может привести к огромных затратам.

Развивая малый бизнес, мы развиваем весь ин сектор экономики, способствуя становлению ин деятельности, развитию ин предприятий в уже крупных масштабах.

33. Научно-техническая политика гос-ва и ее связь со стратегией развития экономики

Политика России в области развития науки и технологий имеет тенденцию к инновационному пути развития. В последние годы созданы основы рыночной экономики и обеспечена макроэкономическая стабильность. На данный момент определены сроки развития экономики по пути инновации до 2020 г., в итоге Россия должна войти в пятерку ведущих стран мира.

Для этого необходимо осуществить:

   1) выход на мировые стандарты благосостояния;

   2) обеспечение научно-технологических преимуществ;

   3) ориентацию на научно-исследовательские разработки и высокие технологии;

   4) превращение России в один из ведущих центров финансирования.

Развитие инноваций имеет качеств и колич хар-ки: диверсификация эк-ки, высокая активность предпр в сф инноваций, сущ эффективной нац с-мы инноваций, активизация научных исследований и разработок, увеличение эф-сти применен первичных ресурсов.

Стратегия перехода на путь инноваций должна происх параллельно в пяти направл:

   1) применение конкурентных преимуществ в энергетике, экологии, транспорте, с\х;

   2) создание научно-технологической системы;

   3) наличие структурной диверсификации эк-ки на базе увеличения конкурентоспос-сти;

   4) формирование экономич и соц условий для материализации творческ возм-стей ч-ка;

   5) формирование демократии и предоставление защиты прав и свобод личности.

   В период 2008–2020 гг. развитие эк-ки России в ин ключе разделяют на 3 этапа:

1– й этап – период 2008–2012 гг., формирование институциональной сферы инновационной экономики, трансформирование образования и здравоохранения, реализация проектов развития в высокотехнологичных и инфраструктурных сферах;

2– й этап – период 2013–2017 гг., экономика переходит на новейшую технологич основу, базирующуюся на новых разработках в сфере инф-коммуникационных, био-и нанотехнологий;

3– й этап – период после 2018 г., утверждение преимущественных позиций России на мировом рынке и формирование в режиме ин направленности экономики.

После 2020 г. перспективы развития нельзя точно спрогнозировать.

На границе 2025–2030 гг. ожидают появление новой технологич волны инноваций, которая даст новый толчок дальнейшему развитию экономики в сфере знаний и обслуживания.

В 2020–2025 гг. полностью будут реализованы новые инфраструктурные проекты по освоению Арктики, Вост. Сибири, это оживит увеличение инвестиций в экономику и даст новые точки регионального развития.