
- •1. Основные определения и классификация инноваций
- •2. Тенденции развития российской экономики. Стратегия 2020
- •3. Возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента
- •4. Приоритеты в управлении и тенденции развития
- •5. Инновационное развитие фирмы – основа повышения эф-сти ее деятельности
- •6. Основные направления инновационного развития организации
- •7. Механизм управления инновациями
- •8. Организация инновационного менеджмента
- •9. Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента
- •11. Механизмы гос регулирования инновационной деятельности
- •12. Основные функции инновационного менеджмента
- •13. Коммерциализация новшеств
- •14. Создание благоприятных условий нововведений
- •15. Национальная инновационная система
- •16. Понятие и основные элементы инновационного проекта
- •17. Виды и содержание инновационных проектов
- •18. Порядок разработки инновационного проекта
- •19. Государственное регулирование инновационных процессов
- •20. Формы организации инновационной деятельности
- •21. Финансирование инновационной деятельности: проблемы и методы
- •22. Внешние источники финансирования инновационных проектов
- •23. Внутренние источники финансирования инновационных проектов
- •24. Классификация инновационных организаций
- •25. Сущность технополисов и их виды
- •26. Особенности значения малых инновационных фирм
- •27. Сущность инновационных игр
- •28. Определение и виды прогнозов
- •29. Прогнозирование инноваций
- •30. Прогнозирование обеспечения инноваций
- •31. Прогнозирование социальных и экологических последствий ин-ций
- •32. Роль малого бизнеса как «пилотного» производства в ин. Менеджменте
- •33. Научно-техническая политика гос-ва и ее связь со стратегией развития экономики
- •34. Необходимость и условия стратегического управления
- •35. Механизм стратегического управления.
- •36. Место инновационного менеджмента в стратегическом управлении.
- •39. Общая характеристика и виды рисков в ин. Деятельности
- •40. Оценка рисков инновационных проектов
- •41. Экономические и орг. Методы снижения рисков при реализ. Ин. Проектов
- •Метод распределен рисков.
- •Метод диверсификации
- •Метод страхования и хеджирования
- •Организация защиты коммерческой тайны
- •42. Основные пути снижения риска в ин. Деятельности
- •43. Основные этапы проведения оценки риска при реализации ин проекта
- •44. Основные показатели экон. Эффекта инноваций
- •45. Финансовые риски при реализации инновационных проектов
- •46. Коммерческие риски при реализации ин. Проектов
- •47. Политические риски при реализации ин. Проектов
- •48. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации
- •49. Основные направления государственной поддержки инновационной политики
- •50. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности
19. Государственное регулирование инновационных процессов
Осущ. в 2 формах: прямое (закон.акты,сколково,зеленоград) и косвен. Косв. поддержка:
-созд. спец. органов,провод. политику (фед.агенств по науке. и инновац - ФАНИ)
-выдел. из бюджета ср-в на фин. д-сти
-инвент., учет и введен в хоз оборот прав на рез-ты науч-тех д-сти
- осущ.аморт. политики
-инф. обеспечен. ин.д-сти
Гос.регул.- с-ма мер, обеспечив. технол. сдвиги в эк-ке, позвол. создав. конкурспос. пр-цию предпр 5го тех вклада. (электрон. пр-сть, вычислит., оптико-волоконная, д-сть в сф прогр обеспеч., телекоммуник, роботостроен, инф. усл, перераб. газа)
6 технол.вклад: наноэлектроника, комп. моделир, генная инженерия, интеракт.с-мы и др.
Рук-во ин.д-сти в рф осущ- ФАНИ.
Поддержка осущ. в формах:
-гос.заказы и контракты
-разраб. прогнозов
-выдел реестров рез-тов науч-тех д-сти и фондов поддержки фундам. исслед.
- фин. гос. закупок
- целевые программы
-орг-ция научн конгрессов
Ин. политикав отнош. предпр.: льготн.налогооблажен, таможен. регулир, аморт.политика, защита отеч. произ-лей, страхование рисков, патентно-лиценз. д-сть и др.
Меры гос.инн-ой политики должны включать стимулирование конкуренции, информатизацию общ-ва, стандартизацию и сертификацию продукции и услуг. Помимо этого, гос-во должно осущ-ть поддержку инн-ой д-ти.
Механизмы гос. регулиров ин процессов могут быть след:
- аккумуляция средств на научные исследования и инновации;
- определение общих страт ориентиров инновационных процессов;
- стимулирование инноваций;
- создание правовой базы инновационных процессов;
- формирование научно-инновационной инфраструктуры;
- институциональное обеспечение инновационных процессов;
- регулирование социально-экологической направленности инноваций;
- повышение общественного статуса инновационной деятельности;
- региональное регулирование инновационных процессов;
- регулирование международных аспектов ин процессов (научно-технической и инновационной кооперации, а также международного трансфера инноваций).
20. Формы организации инновационной деятельности
Крупные формы организации ин деятельности
Консорциум. Консорциум -обровольное объединение организаций для реш конкретной задачи, реализации программы, осуществ крупного проекта. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хоз. самост-сть и подчиняются совместно выбранному исполнит органу в той части д-сти, которая касается целей консорциума. После выполнения поставл задачи консорциум распускается.
Концерн - это уставные объединения предприятий, промышленности, научных орг, транспорта, банка, торговли и д.р. на основании полной фина зависимости от одного или группы предпринимателей. Могут быть и другие объединения по отраслевому, территориальному и другим признакам. Объединения, как и предприятия, являются юридическими лицами, имеют самостоятельные и сводные балансы, расчетные счета в банках, печать со своим наименованием[2].
Финансово-промышле группы (ФПГ) - хоз объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.
ФПГ включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе банковские, страховые, инвестиционные институты.
Специфические формы организации инновационной деятельности
Технопарк — гибкая научно-произв структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению наукоемкой продукции. Явл формой тер-ной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, произв предпр или их подразделений. Часто технопаркам предоставл льготное налогообложение.
Технополис -научно-произв комплекс, созданный на базе отдельного небольш города с развитой инфраструктурой и обеспечивающ его жизнедеятельность. В основном в технополисах принимают участие крупные компании, заинтересован в проведении исследований и развит новых фирм. Технопол связ с электроникой, биотехнологиями, информатикой, высокоточным машиностроением и другими наукоемкими пр-вами, а также приоритетным развитием наукоемких технологий, концентрацией научных сил на тех направлениях науки, которые будут опред уровень производства XXI в.
Бизнес-инкубатор - это структура, специализирующ на создании благопр условий для возникновения эффективной д-сти малых ин организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Ин организация в зависимости от ее технологического профиля приобретает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента длится обычно 2—3 года, реже 5 лет, по истечении этого срока ин организация покидает инкубатор и начинает самост деятельность.
Малые формы ин. деятельности
Ин. активность малых предпр – это способ их сущ-ния, в то время как ин активность крупных предпр есть всего лишь фаза развития, стадия их жизненного цикла. Малое ин предпринимательство связано с процессами формирования новых фирм в рамках старых компаний, созданием и ф-ванием рисковых фирм.
Малые ин предприятия (МИП) хар-ся самост-стью, относительной независимостью, призваны решать вопросы по структурной перестройке производства и повышения эффективности показателей социально-экономического развития. Но важнейшей особенностью, характерной лишь дл малых инновационных предприятий, являются конкретные пути достижения поставленных задач экономического и социального характера. Такими путями явл разработка и реализация различных инноваций (продуктовых, технологических, управленческих и др.), повышение конкурентоспособности продукции и производства, создание обстановки инновационности в масштабе города, отрасли, региона и страны в целом. Важн особенность не может быть ни учтена при определении содержания малого ин предприятия. С учетом этого определение малого инновационного предприятия может быть сформулир следующим образом. В составе малых предприятий, занимающихся ин деятельностью, распр получают специфическая их форма – рисковый бизнес. Эти организации отличаются небольшой численностью персонала, высоким научным потенциалом, гибкостью и целенаправленной активностью. Они в основном занимаются поисково-прикладными исследованиями, проектно-конструкторскими разработками и освоением на их основе новых видов продукции, технологич процессов, организационно-управленч решений. Этим они отличаются от распространенных форм малого бизнеса. Значение рисковы организаций не ограничивается лишь нововведениями. Они формируют новый инновационно - инвестиционный механизм, соответствующий требованиям структурной перестройки производства и быстрорастущим общественным потребностям.
К преимуществам венчурных орг следует отнести то, что, разрабатывая принципиально новые технологии и изделия, они могут одновременно выявлять наи перспективные направления инноваций и тупиковый путь развития исследований, что приводит к значительной экономии ресурсов. Значимость венчурных орг состоит так же в том, что они стимулируют конкуренцию, подталкивая крупные объединения к ин активности.