- •1.Понятие «управление недвижимостью». Классификация видов деятельности по управлению недвижимостью.
- •2.Классификация недвижимости по формам собственности.
- •3.Объекты управления недвижимости. Основные направления управления недвижимостью.
- •4.Формы управления. Эффективность использования объекта недвижимости.
- •6.Основные принципы управления. Бихевиористская (неоклассическая) теория управления.
- •7. Методы повышения эффективности использования недвижимости.
- •9.Субъекты рынка недвижимости, участвующие в управлении недвижимостью.
- •10.Функции управляющей компании на разных стадиях жизненного цикла объекта недвижимости.
- •11.12.13.14.Сущность и этапы концепции управления коммерческой недвижимостью.
- •15.Задач и объекты деятельности фасилити менеджера.
- •16.Основные понятия и характеристики интеллектуального здания.
- •17.Экономическая целесообразность развития доходной жилой недвижимости.
- •18.Государственное регулирование экономики. Специфика государственной недвижимости.
- •19.Виды собственности как объекты государственного управления.
- •20.Методы сопоставительного анализа качества управления. Принцип оценивания качества управления. Критерии качества управления.
- •21.Коммерциализация государственных предприятий.
- •22.Приватизация государственной и муниципальной собственности.
- •23.Национализация и огосударствление объектов собственности.
- •24.Методика оценки и управления государственными унитарными предприятиями.
- •25.Структуры управления государственной собственностью на региональном уровне
- •26.Отечественный и зарубежный опыт управления недвижимостью.
- •27.Правовые положения и документы, регламентирующие сферу управления муниципальной недвижимостью.
- •28Проблемы разграничения собственности на государственную и муниципальную.
- •29.Особенности управления земельным фондом.
- •30.Административно-территориальное устройство города и система управления недвижимостью.
- •31.Формирование системы управления муниципальной недвижимостью.
- •32.Функциональные подсистемы управления муниципальной недвижимостью.
- •33.Органы управления муниципальной недвижимостью.
- •34.Управление нежилыми помещениями. Управление земельными ресурсами муниципальных образований.
- •35.Информационно-консалтинговое обеспечения управления объектами недвижимости.
- •36.Общая схема привлечения частных структур к управлению недвижимостью.
- •37.Финансовый анализ объекта муниципальной недвижимости.
- •38.Государственная регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним
- •39.Порядок передачи недвижимости в хозяйственное ведение и оперативное управление
- •40.Порядок передачи недвижимости в безвозмездное пользование и в аренду
- •41.Порядок передачи недвижимости в доверительное управление и в залог
- •42.Лизинг недвижимости. Сервитуты
- •43.Управление объектами недвижимости – памятниками истории, культуры и архитектуры
- •44.Законодательное регулирование оценочной деятельности на федеральном и региональном уровнях
- •45.Расчет денежных потоков от эксплуатации объекта недвижимости
- •46.Ипотечные операции. Типы ипотечных кредитов
- •47.Виды имущественных налогов. Налог на недвижимость
- •48.Виды страхования недвижимости. Титульное страхование
- •49.Экономическое зонирование городской территории
- •50.Состав и структура доходов от недвижимости в бюджетах различных уровней
- •51.Продажа объектов государственной и муниципальной недвижимости
- •52.Концепция управления объектами государственной и муниципальной недвижимости с участием управляющих компаний
- •53.Региональные и муниципальные программы управления недвижимостью
51.Продажа объектов государственной и муниципальной недвижимости
52.Концепция управления объектами государственной и муниципальной недвижимости с участием управляющих компаний
Концепция – схема упр-я конкретным объектом недв-ти, представляет собой реализацию системного подхода к созданию, функционированию, развитию, оценки, упр-ю недв-ю
Этапы концепции управления гос.и муницип.недв-ю:
1. отбор частной управляющей компании (УК) для организации и обслуживания объектов на конкурсной основе,
2.составление договора на управление объектом недвижимости м/у собственником и УК, вознаграждение УК перечисляется бюджетными средствами
3. постановка целей управления собственником: получение периодического дохода и его↑; ↑величины капитала стоимости недв-ти; спекуляция недвижимостью; приращение собственности за счет доходов от имеющейся недв-ти; защита капитала от инфляции; ↑престижа за счет обладания объектом недв.; ↓потерь, связанных с эксплуатацией объекта
4. составление плана упр-я объектом упр-ей компанией:
план маркетинга, план тех обслуживания и ремонта, функциональный план, план мониторинга, заключение договоров с подрядчиками, план снабжения, план набора и сокращения персонала, финансовый план
5. создание механизма эффективного функционирования объекта недв-ти: обеспечение надлежащего тех.состояния; орг-я обслуживание клиентов; обеспечение снабжения и безопасного функционирования объекта; ↑доходов от объекта; ↓издержек от упр-я и эксплуатации; ↑ престижа владельца объекта
6. осуществления контроля собственником по упр-ю недв-ю:анализ и проверка отчетов об эксплуатационных мероприятиях; программы усовершенствования капитального характера; сравнение реальных доходов с планом.
53.Региональные и муниципальные программы управления недвижимостью